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試論環(huán)境監(jiān)測(cè)全程質(zhì)量管理提升環(huán)境監(jiān)測(cè)水平

作者:羅瑤琳  來源:防護(hù)工程 
評(píng)論: 更新日期:2020年03月05日

摘要:環(huán)境監(jiān)測(cè)是保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)工作,是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要支撐?,F(xiàn)階段,伴隨著我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大化發(fā)展,環(huán)境污染與資源短缺問題日益凸顯出來,愈來愈成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及人民生活水平提升的重要因素。在這一背景之下,有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作得到了愈來愈多主體的關(guān)注,而能否對(duì)監(jiān)測(cè)全過程予以有效的管控,在很大程度上影響著監(jiān)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性,進(jìn)而影響著環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)工作的推進(jìn)。本文試論環(huán)境監(jiān)測(cè)全程質(zhì)量管理提升環(huán)境監(jiān)測(cè)水平。

關(guān)鍵詞:環(huán)境監(jiān)測(cè)全過程;質(zhì)量管理;具體內(nèi)容;開展策略

引言

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境污染成為當(dāng)前最為關(guān)注的問題,對(duì)于環(huán)境的質(zhì)量情況以及污染源的監(jiān)測(cè)管理是環(huán)境部門最主要的工作,它不僅代表著城市的發(fā)展,還為整個(gè)城市創(chuàng)造綠化建設(shè)也帶來滯后的現(xiàn)象。在現(xiàn)階段的監(jiān)測(cè)工作中,國(guó)家不斷的推動(dòng)考察部門對(duì)環(huán)境部門進(jìn)行質(zhì)量考核,可是在監(jiān)測(cè)工作中卻發(fā)現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致了工作制定和環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,為了強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作,就要不斷強(qiáng)化監(jiān)督部門的完善,需要大家共同來監(jiān)督問題的根源,為創(chuàng)造良好的環(huán)境而努力。

1環(huán)境監(jiān)測(cè)全過程中質(zhì)量管理概述

現(xiàn)階段,環(huán)境污染問題因其覆蓋范圍廣,得到了各個(gè)領(lǐng)域不同主體的廣泛關(guān)注,特別是如何在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)之間尋求一個(gè)平衡,往往離不開一套科學(xué)、長(zhǎng)效、合理的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制。但是縱觀環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展的全過程,無不彰顯著質(zhì)量管理工作的重要開展價(jià)值,這不僅有利于提升監(jiān)測(cè)所得信息數(shù)據(jù)的科學(xué)性,同時(shí)也為有關(guān)人員的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更重要的是,環(huán)境監(jiān)測(cè)工作所涉及的內(nèi)容十分冗雜,流程也較為繁復(fù),如果不能輔以有效的質(zhì)量管理,那么將容易出現(xiàn)各種類型的錯(cuò)誤、遺漏,大大制約著環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展生態(tài)價(jià)值與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),難以為我國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域提供強(qiáng)有力的支持與保障。

2現(xiàn)存問題探析

2.1質(zhì)量管理制度的缺失

環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是良好的質(zhì)量管理機(jī)制,現(xiàn)階段我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)組織建設(shè)機(jī)制存在環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理投入資金不足的問題,從而導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員專業(yè)能力不足,再加上部分工序人員引進(jìn)力度不足,從而對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的有效開展造成了阻礙。

2.2監(jiān)測(cè)水平較低

監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展的基礎(chǔ)所在,如果缺乏一套統(tǒng)一、科學(xué)的監(jiān)測(cè)基準(zhǔn),那么實(shí)際工作的開展很難達(dá)到較為理想的狀態(tài)?,F(xiàn)階段,受制于我國(guó)該領(lǐng)域的科研水平、人才配備、管理機(jī)制以及資金投入等要素,監(jiān)測(cè)機(jī)制的運(yùn)行狀況很難滿足實(shí)際工作的開展需求。許多項(xiàng)目都存在著檢測(cè)設(shè)備老舊、監(jiān)測(cè)工序不合要求、應(yīng)急預(yù)案缺失、分析技術(shù)落后、檔案管理混亂等問題,實(shí)際工作的開展價(jià)值大打折扣。除此之外,基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景,監(jiān)測(cè)工作的開展也必須做出一定的調(diào)整與創(chuàng)新,否則就會(huì)失去其原有的開展價(jià)值。

2.3監(jiān)測(cè)全過程缺乏有效的監(jiān)督

目前環(huán)境管理對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的需求不斷增大,而環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員、能力有限,往往疲于應(yīng)付,滿足于報(bào)出數(shù)據(jù),對(duì)監(jiān)測(cè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督的開展不充分,導(dǎo)致監(jiān)管缺失,部分基礎(chǔ)的質(zhì)量記錄不能滿足實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定相關(guān)要求。

3改進(jìn)策略探究

3.1完善環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理機(jī)制

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門能力不足這一問題,可根據(jù)實(shí)際情況加大環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)制內(nèi)部能力建設(shè)。

摒棄以往落后的工作觀念,根據(jù)相關(guān)國(guó)家政策及市場(chǎng)變化情況建立環(huán)境監(jiān)測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn),并組織專門的工作人員加大相關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范的執(zhí)行管理,結(jié)合定期巡查及不定期抽查兩種管理制度,促使整體質(zhì)量管理體系不斷完善。同時(shí)為了促使相關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作實(shí)用價(jià)值得到有效的提升,相關(guān)管理人員可逐步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)工作人員工作職責(zé),引入更加先進(jìn)的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目管理方法及標(biāo)準(zhǔn),全面提升環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的效率。以往日常監(jiān)測(cè)工作與管理體系脫節(jié)的管理模式制約了環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量工作的有效開展,因此相關(guān)管理人員應(yīng)將日常監(jiān)測(cè)工作納入整體質(zhì)量管理機(jī)制中,根據(jù)實(shí)際情況系統(tǒng)化制定質(zhì)量管理工作方案,保證相關(guān)部門工作人員之間良好的溝通交流,促使環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系的職能充分的發(fā)揮。

3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量管理

縱觀環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展的全過程,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作凸顯出內(nèi)容繁雜,難度較大的特點(diǎn),所以對(duì)其的質(zhì)量管理也是實(shí)際管理中的重難點(diǎn)所在,稍有不慎就會(huì)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果造成較大的影響。針對(duì)這一普遍存在的問題,首先要確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力以及責(zé)任意識(shí)可以滿足實(shí)際工作的開展需要,從而有效規(guī)避因人為要素而造成的監(jiān)測(cè)缺陷和漏洞。這就需要各監(jiān)測(cè)單位把好不同崗位的“用人關(guān)”,明確不同崗位的用人門檻以及工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的具體要求,從源頭處保障現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)予以專門化管理,例如監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的劃定、采樣頻率的設(shè)置以及時(shí)間的管理工作,都需要交由專業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理,最大程度上規(guī)避因管理不當(dāng)而對(duì)樣品、儀器、數(shù)據(jù)等要素造成的不利影響。除此之外,監(jiān)測(cè)單位還需要加大對(duì)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,使其不僅具備完備的監(jiān)測(cè)理論知識(shí),同時(shí)還可以掌握流體動(dòng)力學(xué)、氣象學(xué)等領(lǐng)域的內(nèi)容,為其實(shí)際工作的開展提供強(qiáng)有力的支持與保障。

3.3創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理手段,實(shí)施全過程質(zhì)量控制

創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,充分利用高科技手段提升全過程監(jiān)測(cè)質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)采樣可配備執(zhí)法記錄儀,保留采樣全過程影像資料,采樣結(jié)束后對(duì)樣品進(jìn)行封存。樣品交接室、實(shí)驗(yàn)室安裝攝像頭,對(duì)樣品交接及分析全過程進(jìn)行監(jiān)控,保存影像資料以便追溯。建成實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS),提高監(jiān)測(cè)信息流轉(zhuǎn)、處理、綜合分析的效能,詳細(xì)記錄每個(gè)節(jié)點(diǎn)的流轉(zhuǎn)時(shí)間,儀器分析項(xiàng)目直接導(dǎo)入監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤排查,保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3.4提高環(huán)境監(jiān)測(cè)人員綜合素質(zhì)

工作人員素質(zhì)與能力的高低,直接關(guān)系到環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開展效果。監(jiān)測(cè)部門要加大工作人員的培訓(xùn)力度和管理力度,盡快打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)技能較強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)到人員培訓(xùn)工作的重要性,定期開展培訓(xùn)教育,不斷提升其環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)水平。第一,要加大思想政治教育力度,促使環(huán)境監(jiān)測(cè)人員思想政治素質(zhì)不斷提升,切實(shí)增強(qiáng)其使命感與責(zé)任感,使其全身心投入環(huán)境監(jiān)測(cè)中,認(rèn)真做好各環(huán)節(jié)工作,最大限度提升環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理水平。第二,加大工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升其專業(yè)能力,不斷健全激勵(lì)與約束機(jī)制,完善人員獎(jiǎng)懲體系,保證環(huán)境監(jiān)測(cè)工作順利開展。第三,遵循人性化理念,提高環(huán)境監(jiān)測(cè)人員的事業(yè)歸屬感與忠誠(chéng)度,各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo),使其主動(dòng)參與環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,夯實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,通過提升人力資源管理水平,保證環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量持續(xù)提升。

結(jié)語

現(xiàn)階段,環(huán)境問題得到了愈來愈多主體的關(guān)注,深刻影響著廣大人民的切身利益?;诖?,有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)加大環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開展力度,從建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量管理以及重視監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)審核工作等層面入手,不斷提升質(zhì)量管理工作開展的有效性,助力我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作的長(zhǎng)效推進(jìn)。

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