為進(jìn)行有效的預(yù)防、控制和及時(shí)消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，根據(jù)安全、環(huán)保部有關(guān)文件的精神要求，制定《********公司泄露事故應(yīng)急救援演練方案》。

一、指導(dǎo)思想

為了保障********有限公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公司和周邊企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，保障公司員工和周邊社會群眾的身體健康，生活秩序正常，響應(yīng)國家號召，建立和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、演練目的

1、促使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動和運(yùn)作程序。

2、增強(qiáng)各部門在緊急應(yīng)變時(shí)的合作與溝通，熟悉資訊互傳，以提高緊急應(yīng)變的管理效率。

3、訓(xùn)練公司應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，提高干部員工的自救意識；

4、查找并確認(rèn)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

三、組織機(jī)構(gòu)

顧? 問：***

總指揮：***

成? 員：***、***、***、***、***、***。

小? 組：

搶險(xiǎn)搶修、應(yīng)急救援、消防滅火組：***、***、***、***、***、***。

警戒疏散組、通信協(xié)調(diào)組：***、***、***、***、***、***。

環(huán)境監(jiān)測、操作控制組：***、***、***、***、***、***。

后勤供給隊(duì)：***、***、***、***、***、***。

四、職責(zé)分工

（一）、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞売嘘P(guān)部門關(guān)于環(huán)境安全的方針、政策及規(guī)定；

2、組織制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；

3、組建突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍；

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急防范設(shè)施（備）（如堵漏器材、環(huán)境應(yīng)急池、應(yīng)急監(jiān)測儀器、防護(hù)器材、救援器材和應(yīng)急交通工具等）的建設(shè)；以及應(yīng)急救援物資，特別是處理泄漏物、消解和吸收污染物的化學(xué)品物資（如活性炭、吸油氈、酸和石灰等）的儲備；

5、檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促、協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)消除有毒有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏；

6、負(fù)責(zé)組織預(yù)案的審批與更新（企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審定企業(yè)內(nèi)部各級應(yīng)急預(yù)案）；

7、負(fù)責(zé)組織外部評審；

8、批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；

9、確定現(xiàn)場指揮人員；

10、協(xié)調(diào)事件現(xiàn)場有關(guān)工作；

11、負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動和資源配置；

12、突發(fā)環(huán)境事件信息的上報(bào)及可能受影響區(qū)域的通報(bào)工作；

13、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下請求外部救援力量的決策；

14、接受上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指令和調(diào)動，協(xié)助事件的處理；配合有關(guān)部門對環(huán)境進(jìn)行修復(fù)、事件調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)；

15、負(fù)責(zé)保護(hù)事件現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)；

16、有計(jì)劃地組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援的培訓(xùn)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，向周邊企業(yè)、村落提供本單位有關(guān)危險(xiǎn)物質(zhì)特性、救援知識等宣傳材料。

（二）、各小組及成員分工：

總? 指? 揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援——XXX

消防滅火組：對危化品泄露造成著火的著火點(diǎn)進(jìn)行滅火，對周圍儲罐和管線進(jìn)行冷卻——XXX

搶險(xiǎn)搶修組：對泄漏點(diǎn)進(jìn)行控制、對損壞的設(shè)備進(jìn)行維修。——XXX

應(yīng)急救援組：搶救傷員、撤離危險(xiǎn)區(qū)域——XXX

疏散戒嚴(yán)組：拉響警報(bào)、組織撤離、清點(diǎn)人員、對交通進(jìn)行管制、戒嚴(yán)——XXXX

通訊協(xié)調(diào)組：與外界的溝通和協(xié)調(diào)、應(yīng)對媒體。全程攝像——XXXX

操作控制組：工藝控制、事故調(diào)查——XXX

環(huán)境監(jiān)測組：水和空氣監(jiān)測、污水處理——XXXX

后勤供給組：車輛和應(yīng)急物資及時(shí)采購和運(yùn)輸?！猉XXX

安全監(jiān)督：監(jiān)督和提醒演習(xí)不偏離方向、演習(xí)記錄?！猉XXX

五、湖南艾華集團(tuán)股份有限公司危化品存儲情況介紹

六、情景設(shè)置

（一)、場景模擬

假設(shè)某分廠員工在?；穾祛I(lǐng)取酒精出庫時(shí)，由于酒精桶碼放不穩(wěn)導(dǎo)致摔至地面，塑料桶破裂，酒精泄出，自?；穾旃ぷ鏖g向外流淌。當(dāng)事員工大聲呼喊告知?；穾旃芾韱T，并同時(shí)取應(yīng)急柜中的吸附棉進(jìn)行吸附，在吸附的過程中，由于身上穿著的化纖衣服在反復(fù)的動作中發(fā)生靜電火花，引燃吸附棉，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，致使多個(gè)酒精桶損壞酒精大量泄漏，從庫區(qū)溢流至內(nèi)地溝，有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司，搶險(xiǎn)過程中被高溫灼傷，公司相關(guān)人員參與搶救、搶險(xiǎn)、搶修的演習(xí)過程。

（二）、演習(xí)程序：

1、庫區(qū)巡檢人員（行政部巡查的保安員）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，用對講機(jī)通知保安隊(duì)長，保安隊(duì)長立即用對講機(jī)通知安監(jiān)部管理人員，安監(jiān)部管理人員接報(bào)后，迅速告知物控部負(fù)責(zé)人。在場保安隨即用滅火器滅火，但是火勢很大，自己被高溫灼傷。

2、物控部負(fù)責(zé)人作為管理責(zé)任人要求保安隊(duì)長立即通知：在附近建筑內(nèi)值勤的保安員向?；穾旄鏀n，組織人員進(jìn)行管制是，并進(jìn)行緊急疏散；安監(jiān)部負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員立即取工地的粘土進(jìn)行堵截，截?cái)嗑凭罕鞠蛴晁疁贤饴幌蛏a(chǎn)總監(jiān)助理、環(huán)境管理部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理匯報(bào)。

3、生產(chǎn)總監(jiān)助理、體系部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理趕到現(xiàn)場成立指揮小組；直接與現(xiàn)場指揮溝通并決定報(bào)“119”或自救。

4、消防滅火組進(jìn)行火災(zāi)控制，應(yīng)急救援組穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員；同時(shí)聯(lián)系環(huán)境監(jiān)測組，監(jiān)測風(fēng)向，看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響，并讓搶險(xiǎn)搶修組控制泄漏源，確保在有效的時(shí)間內(nèi)能夠控制住泄漏的酒精殘液；現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測組并派人對內(nèi)地溝和外地溝的水樣進(jìn)行取樣分析，對外界的空氣進(jìn)行多方位監(jiān)測，確保對環(huán)境的影響在監(jiān)控中，并隨時(shí)檢測，保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低；后勤供給組進(jìn)行物資緊急采購和車輛安排。

5、清點(diǎn)好疏散人員，集中到現(xiàn)場觀摩演習(xí)。

6、統(tǒng)一思想，指定專人進(jìn)行媒體應(yīng)對。

7、演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束，演習(xí)講評。

8、現(xiàn)場恢復(fù)。

（三）、演習(xí)準(zhǔn)備：

1、做好演習(xí)方案，通過會議討論確定最終方案。

2、工作分派，演習(xí)物資準(zhǔn)備。

3、向政府報(bào)批，通知周邊兄弟單位。

4、演習(xí)培訓(xùn)：消防器材、空氣呼吸器、空氣監(jiān)測器、水樣分析器、煙霧彈使用等。

七、演習(xí)計(jì)劃

1、物控部與安監(jiān)部共同組織召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會議，討論演習(xí)方案，明確演習(xí)分工，確定演習(xí)的其他相關(guān)事宜。

2、物控部組織各相關(guān)部門召開第二次演習(xí)協(xié)調(diào)會議，核對準(zhǔn)備進(jìn)度，反饋準(zhǔn)備過程中存在的問題，進(jìn)一步討論演習(xí)方案，籌備桌面演習(xí)。

3、進(jìn)行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過程在桌面上模擬演習(xí)一遍，公司副經(jīng)理和總監(jiān)助理點(diǎn)評桌面演習(xí)效果，提出預(yù)演中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題。

4、舉行現(xiàn)場演習(xí)，全程攝像、拍照和記錄整個(gè)演習(xí)過程?？偨Y(jié)演習(xí)。

八、演習(xí)過程

九、應(yīng)急人員通訊錄

十、演練講評

最后由顧問***進(jìn)行演練總結(jié)和講評，完善環(huán)境突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。