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中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制指南

  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月03日

本指南就集團(tuán)公司及所屬企業(yè)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的主要內(nèi)容及要求作出說明。崗位應(yīng)急處置程序由各企業(yè)結(jié)合崗位操作規(guī)程自行規(guī)定。
??????? 本指南依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)制定,主要適用于指導(dǎo)生產(chǎn)安全、環(huán)保等事故災(zāi)難類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作,其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作可參照?qǐng)?zhí)行。
??????? 一、總體預(yù)案主要內(nèi)容
??????? (一)總則
??????? 1.編制目的
??????? 明確預(yù)案編制的目的、要達(dá)到的目標(biāo)和作用等。
??????? 2.編制依據(jù)
??????? 明確預(yù)案編制所依據(jù)的國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度,部門文件,有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急工作的有關(guān)制度和管理辦法等。
??????? 3.適用范圍
??????? 規(guī)定預(yù)案適用的對(duì)象、范圍以及突發(fā)事件類型、級(jí)別等。
??????? 4.工作原則
??????? 明確應(yīng)急工作應(yīng)遵循的主要原則,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,滿足預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等要求。
??????? 5.預(yù)案體系
??????? 明確預(yù)案文本構(gòu)成,并輔以預(yù)案體系構(gòu)成圖,表述預(yù)案之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下銜接關(guān)系。
??????? (二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
??????? 1.應(yīng)急組織體系
??????? 明確應(yīng)急組織體系的構(gòu)成。一般由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)、應(yīng)急工作主要部門、應(yīng)急工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部等構(gòu)成。
??????? 2.機(jī)構(gòu)及職責(zé)
??????? 規(guī)定應(yīng)急組織體系中各部門的應(yīng)急工作職責(zé)、協(xié)調(diào)管理范疇、負(fù)責(zé)解決的主要問題和具體操作步驟等。
??????? (三)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估
??????? 1.企業(yè)概況
??????? 簡(jiǎn)述企業(yè)地址、性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)裝置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施等內(nèi)容,有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)品、放射源、“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)排放點(diǎn)等危險(xiǎn)源分布等情況,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、公眾聚集場(chǎng)所及其它存在重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所、設(shè)施、建(構(gòu))筑物布局等情況,以及周邊區(qū)域的公眾、社區(qū)、重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、環(huán)境(氣候、河流、地質(zhì))以及醫(yī)療、消防、公安、交通、環(huán)保、安全監(jiān)管、通訊、新聞媒體等情況。
??????? 2.風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估
??????? 按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四種突發(fā)事件類別,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。
??????? 對(duì)可能引發(fā)事故災(zāi)難類突發(fā)事件的危險(xiǎn)目標(biāo),應(yīng)分析其關(guān)鍵裝置、要害部位以及安全環(huán)保重大危險(xiǎn)源等突發(fā)事件的類型及風(fēng)險(xiǎn)程度,作為事件分級(jí)的主要依據(jù)。
??????? 針對(duì)各種類型突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)程度,對(duì)本企業(yè)的應(yīng)急資源、處置能力以及員工的綜合應(yīng)急能力進(jìn)行分析和評(píng)估,并列出不足。在應(yīng)急保障中針對(duì)這些不足項(xiàng),采取適當(dāng)?shù)膹?qiáng)化保障措施。
??????? 3.事件分類與分級(jí)
??????? 事件分類按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四種突發(fā)事件類別劃分。事件分級(jí)應(yīng)與集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案相對(duì)應(yīng),參照突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,依據(jù)事件可能的后果劃定。
??????? (四)預(yù)防與預(yù)警
??????? 1.預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備
??????? 按照突發(fā)事件的四種類型,結(jié)合本企業(yè)的應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,分別描述防止事件發(fā)生采取的措施。
??????? 從完善預(yù)案體系、健全規(guī)章制度、開展宣傳教育、提高員工素質(zhì)、應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)開發(fā)、強(qiáng)化應(yīng)急管理等方面進(jìn)行準(zhǔn)備。
??????? 2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警
??????? 根據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力情況及可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型及事件特征,有針對(duì)性地開展應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。
??????? 通過新聞媒體、上級(jí)預(yù)警、下級(jí)報(bào)送、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等途徑獲取突發(fā)事件的預(yù)報(bào)信息,對(duì)突發(fā)事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行判斷,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件的可能性和嚴(yán)重程度較大時(shí),發(fā)出預(yù)警通知,按既有預(yù)警程序采取行動(dòng),并按程序進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。
??????? 3.信息報(bào)告與處置
??????? 明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部信息報(bào)告的形式和要求,以及事故信息的通報(bào)流程;明確事故信息上報(bào)的部門、方式、內(nèi)容和時(shí)限等內(nèi)容;明確事故發(fā)生后向可能遭受事故影響的單位,以及向請(qǐng)求援助單位發(fā)出有關(guān)信息的方式、方法。
??????? (五)應(yīng)急響應(yīng)
??????? 1.響應(yīng)流程
??????? 根據(jù)所編制預(yù)案的類型和特點(diǎn),明確應(yīng)急響應(yīng)的流程和步驟,并以流程圖表示。
??????? 2.應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)
??????? 根據(jù)事故緊急和危害程度,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確事故狀態(tài)下的決策方法、應(yīng)急行動(dòng)程序和保障措施。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)要清晰,Ⅰ級(jí)為最高響應(yīng)級(jí)別。
??????? 3.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)
??????? 明確應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件和啟動(dòng)方式。
??????? 4.應(yīng)急響應(yīng)程序
??????? 按照突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和過程順序,結(jié)合事件特點(diǎn),根據(jù)需要明確接警報(bào)告和記錄、應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、資源調(diào)配、媒體溝通和信息告知、后勤保障、應(yīng)急狀態(tài)解除和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等應(yīng)急響應(yīng)程序。
??????? 5.恢復(fù)與重建
??????? 明確開展恢復(fù)重建工作的內(nèi)容和程序。
??????? 6.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
??????? 明確應(yīng)急聯(lián)動(dòng)程序。
??????? (六)應(yīng)急保障
??????? 1.應(yīng)急保障計(jì)劃
??????? 制定應(yīng)急資源建設(shè)及儲(chǔ)備目標(biāo),落實(shí)責(zé)任主體,明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源,確定外部依托機(jī)構(gòu),針對(duì)應(yīng)急能力評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的不足制定措施。
??????? 2.應(yīng)急資源
??????? 應(yīng)急保障責(zé)任主體依據(jù)既有應(yīng)急保障計(jì)劃,落實(shí)應(yīng)急專家、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備及調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)及措施。
??????? 3.應(yīng)急通訊
??????? 明確與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員聯(lián)系方式及方法,并提供備用方案。建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施,確保應(yīng)急狀態(tài)下信息通暢。
??????? 4.應(yīng)急技術(shù)
??????? 闡述應(yīng)急處置技術(shù)手段、技術(shù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。
??????? 5.其他保障
??????? 根據(jù)應(yīng)急工作需求,確定其他相關(guān)保障措施(交通運(yùn)輸、治安、醫(yī)療、后勤、體制機(jī)制、對(duì)外信息發(fā)布保障等)。
??????? (七)預(yù)案管理
??????? 1.預(yù)案培訓(xùn)
??????? 說明對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及相關(guān)方,應(yīng)明確宣傳、告知等工作。
??????? 2.預(yù)案演練
??????? 說明應(yīng)急演練的方式、頻次等內(nèi)容。
??????? 3.預(yù)案修訂
??????? 說明應(yīng)急預(yù)案修訂、變更、改進(jìn)的基本要求及時(shí)限,以及采取的方式等,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。
??????? 4.預(yù)案?jìng)浒?br /> ??????? 說明預(yù)案?jìng)浒傅姆绞?、審核要求、?bào)備部門等內(nèi)容。
??????? (八)附則
??????? 1.名詞與定義
??????? 對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。
??????? 2.預(yù)案的簽署和解釋
??????? 明確預(yù)案簽署人,預(yù)案解釋部門。
??????? 3.預(yù)案的實(shí)施
??????? 明確預(yù)案實(shí)施時(shí)間。
??????? (九)附件
??????? 明確預(yù)案支持性附件,可根據(jù)預(yù)案的特點(diǎn)和實(shí)際需要選擇。一般應(yīng)包括下述附件:
??????? 1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配及工作流程圖;
??????? 2.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)及通訊方式(辦公電話、傳真、手機(jī)號(hào)碼等)

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