2.　應(yīng)急反應(yīng)能力分析
??? 根據(jù)最可能發(fā)生的事故場景，編制小組可以確定出不同緊急情況下相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)行動。據(jù)此，小組可回答以下問題：
??? (1)在緊急情況下誰該做什么，什么時候做，怎么做?
??? (2)整個應(yīng)急過程由誰負(fù)責(zé)，管理結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何適應(yīng)這種情況?
??? (3)如何通報緊急情況，誰負(fù)責(zé)通知?
??? (4)可獲得哪些外部援助，什么時候能到達(dá)?
??? (5)在什么情況下廠內(nèi)和廠外人員應(yīng)該進(jìn)行避難或疏散?
??? (6)如何恢復(fù)正常操作?
??? 這是預(yù)案編制過程中的綜合部分，是在前面分析工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的研究。

　　3? 編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項
??? 事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)簡明，便于有關(guān)人員在實際緊急情況下使用。一方面，預(yù)案的主要部分應(yīng)當(dāng)是整體應(yīng)急反應(yīng)策略和應(yīng)急行動，具體實施程序應(yīng)放在預(yù)案附錄中詳細(xì)說明。另一方面，預(yù)案應(yīng)有足夠的靈活性，以適應(yīng)隨時變化的實際緊急情況。前面所提到問題的所有結(jié)論和解決辦法應(yīng)縮減為一個簡單明了的文件，便于評價和使用。
??? 除了這些以外，預(yù)案中非常重要的內(nèi)容是預(yù)案應(yīng)包括至少六個主要應(yīng)急反應(yīng)要素，它們是：
??? (1)應(yīng)急資源的有效性；
??? (2)事故評估程序；
??? (3)指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)；
??? (4)通報和通訊聯(lián)絡(luò)程序；
??? (5)應(yīng)急反應(yīng)行動(包括事故控制、防護行動和救援行動)；
??? (6)培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持。
??? 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和復(fù)雜程度不同，應(yīng)急預(yù)案也存在各種形式。編制小組的另一個任務(wù)是使總體預(yù)案的格式應(yīng)用于企業(yè)的具體情況。
??? 最后，小組應(yīng)確定出如何保證預(yù)案更新，如何進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)。根據(jù)預(yù)案格式，可以把一些條款放在總體內(nèi)容中，或放在附錄中。
??? 預(yù)案編制不是單獨、短期的行為，它是整個應(yīng)急準(zhǔn)備中的一個環(huán)節(jié)。有效的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該不斷進(jìn)行評價、修改和測試，持續(xù)改進(jìn)。