??? ③應(yīng)急小組能否及時到達(dá)參與事故搶救，包括預(yù)測應(yīng)急救援的極限時間以及如何在極限時間內(nèi)如何有效組織應(yīng)急救援隊伍形成戰(zhàn)斗力投入現(xiàn)場救援的一系列相關(guān)程序。當(dāng)危險源確定以后，首先應(yīng)對應(yīng)急救援任務(wù)進(jìn)行分析，確定應(yīng)急救援需要完成哪些任務(wù)，對這些任務(wù)進(jìn)行分解、歸類，確定需要哪些職能部門來完成并形成組織框架，再在框架形成的基礎(chǔ)上將任務(wù)逐條分解落實到各組織框架中。

??? 2.程序?qū)嵤╉樞蚣捌湎嗷ブg的銜接和配合

??? 應(yīng)急救援的各個行動完整性程序編制完成后，接下來的工作就是要按照高效有序的原則對各救援行動程序進(jìn)行組織編排，特別對程序的前后銜接及一些必須交叉進(jìn)行的程序的溝通協(xié)調(diào)配合進(jìn)行盡可能詳細(xì)的說明。這方面的編寫應(yīng)堅持效率優(yōu)先的原則。在程序?qū)嵤╉樞蚣跋嗷ブg的銜接和配合編制過程中應(yīng)始終將應(yīng)急救援效率和救援效果擺在第一位考慮。

??? 三、明確能力與資源

??? 明確能力與資源包含兩層含義，一是明確企業(yè)現(xiàn)有的可用于應(yīng)急救援的設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及其分布位置；二是明確企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援能力，如救援隊伍對現(xiàn)有應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的裝備使用能力以及該能力對災(zāi)害的控制能力的評估等。應(yīng)急能力和資源的評估可以讓應(yīng)急指揮中心在應(yīng)急事件發(fā)生時迅速果斷地對是否有足夠的資源來執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案；能否有效控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大作出評估，在第一時間決定是否申請外部環(huán)境支援，最大限度地避免災(zāi)害影響區(qū)域的擴(kuò)大，是應(yīng)急啟動等級標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)。

??? 明確能力與資源方面的編制要點主要有：

??? ①應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備應(yīng)盡可能詳細(xì)地列出企業(yè)可用于應(yīng)急救援的設(shè)施設(shè)備清單及安裝、存放位置，如通訊器材，危險監(jiān)測設(shè)備，個體防護(hù)裝備，急救器材、藥品，消防設(shè)施設(shè)備，救援交通工具及搶險、搶修設(shè)備和工具等。

??? ②應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練水平現(xiàn)狀的準(zhǔn)確評估。

??? ③應(yīng)急救援隊伍的裝備作戰(zhàn)能力的綜合性評估。

??? ④列出與有關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂的互援協(xié)議。

??? 應(yīng)急救援預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的綱領(lǐng)性文件，它必須具備科學(xué)性、實用性和權(quán)威性的要求，需要統(tǒng)籌考慮企業(yè)和社會的利益，符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。由于應(yīng)急事件的突發(fā)性和不可預(yù)知性以及人們對突發(fā)應(yīng)急事件認(rèn)識的盲區(qū)，希望應(yīng)急救援預(yù)案編寫一蹴而就是不現(xiàn)實的，它也必須通過不斷的演練甚至于經(jīng)受應(yīng)急事件本身的救援考驗來不斷達(dá)到持續(xù)改進(jìn)使之完善。