事故類型和危險程度分析＊

1. 能夠客觀分析本單位存在的危險源及危險程度。

2. 能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。

3. 能夠提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。

組織機構(gòu)及職責(zé)＊

應(yīng)急組織體系

1. 能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。

2. 明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。

指揮機構(gòu)及

職責(zé)

1. 清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。

2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。

3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。

預(yù)防與

預(yù)警

危險源監(jiān)控

1. 明確危險源的監(jiān)測監(jiān)控方式、方法。

2. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。

3. 明確采取的應(yīng)急處置措施。

預(yù)警行動

1. 明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。

2. 預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。

信息報告程序＊

1. 明確24小時應(yīng)急值守電話。

2. 明確本單位內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流程。

3. 明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。

4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報警的方式和內(nèi)容。

5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。

應(yīng)急響應(yīng)＊

響應(yīng)分級

1. 分級清晰合理，且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。

2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。 

3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。

響應(yīng)程序

1. 明確具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。

2. 明確救援過程中各專項應(yīng)急功能的實施程序。

3. 明確擴大應(yīng)急的基本條件及原則。

4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。

處置措施

1. 針對事故種類制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

2. 符合實際，科學(xué)合理。

3. 程序清晰，簡單易行。

應(yīng)急物資與裝備保障＊

1. 明確對應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。

2. 應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實際，滿足應(yīng)急要求。

注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。如果專項應(yīng)急預(yù)案作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件，綜合應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)明確的要素，專項應(yīng)急預(yù)案可省略。