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淺談當(dāng)前滅火救援工作中應(yīng)注意的幾個問題

作者:陳其響  
評論: 更新日期:2011年05月18日

  為避免火場秩序混亂,減少火災(zāi)撲救中的錯誤行動,應(yīng)針對上述原因從以下方面入手:一是各級指揮員應(yīng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高組織指揮水平,減少錯誤決策和指揮。二是注重加強(qiáng)對各類人員的心理訓(xùn)練以及面對火場的實戰(zhàn)訓(xùn)練,確保每周至少進(jìn)行兩次重點單位演練,提高火場適應(yīng)能力,特別是復(fù)雜火場適應(yīng)能力,使號員做到職責(zé)明確了然,動作精確熟練,遇事沉穩(wěn)執(zhí)著。三是對新兵駕駛員及頂替值班的后勤人員應(yīng)立足實戰(zhàn),確定訓(xùn)練科目,制定訓(xùn)練計劃,定期進(jìn)行考核,提高這部分人員的業(yè)務(wù)技能水平。四是以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),積極開展戰(zhàn)評總結(jié)活動,各單位要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)特點,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,開展典型火災(zāi)撲救研討,召開戰(zhàn)評會,通過現(xiàn)場點評,集中討論等形式,提高各類人員對不同火災(zāi)現(xiàn)場的分析處置能力,達(dá)到博采眾長、集思廣益的目的。五是探索合理的戰(zhàn)斗編程模式,針對日益復(fù)雜的火災(zāi)現(xiàn)場,多個中隊參戰(zhàn)滅火救援日益增多,我們應(yīng)積極探索合理的作戰(zhàn)模式,將市區(qū)所屬中隊劃成片區(qū),以某一個執(zhí)勤中隊為中心點,輻射到相鄰若干中隊,將車輛裝備合理進(jìn)行調(diào)配,平時開展以中心隊為主的聯(lián)合演練,一旦發(fā)生情況,能夠迅速調(diào)集友臨協(xié)作中隊,盡快形成戰(zhàn)斗力,達(dá)到集中優(yōu)勢兵力的戰(zhàn)斗目的。六是即使組織人員進(jìn)行火場警戒。面對火場圍觀群眾較多時,消防隊在滅火救援、搶救物資的同時,還應(yīng)積極疏散群眾,劃定警戒區(qū),當(dāng)交巡警到場后,應(yīng)及時協(xié)調(diào)公安巡警協(xié)助治安管理,一方面防止造成不必要的意外事故,另一方面給滅火行動人員留有足夠的作戰(zhàn)空間。七是各中隊要確定自己中隊、班的火場聯(lián)絡(luò)方法,落實“先收后發(fā)”的原則,杜絕與火場無關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。

  三、中隊指揮員要增強(qiáng)組織指揮能力

  增強(qiáng)組織指揮能力的目的是為了在滅火戰(zhàn)斗和搶險救援中“打贏”,即通常所說的掌握滅火救援戰(zhàn)斗主動權(quán)。當(dāng)然,主動權(quán)來自消防指揮員能夠做到情況明、戰(zhàn)術(shù)精、懂裝備。

  情況明:是指盡可能掌握各種信息。如轄區(qū)情況、火災(zāi)對象情況、作戰(zhàn)預(yù)案情況、車輛裝備情況等。知己知彼,心中有數(shù),沉著應(yīng)戰(zhàn),遇事不慌。

  戰(zhàn)術(shù)精:是指知道各種處置方法,知道如何指揮部隊行動。按指揮層次不同,對基層指揮的戰(zhàn)術(shù)要求是打好初戰(zhàn),搶占“要塞”;中層指揮的戰(zhàn)術(shù)要求是控制局面,減少危害。這一層次的臨場指揮非常重要,因為火情往往處于發(fā)展階段,很多戰(zhàn)術(shù)技術(shù)措施都在這一階段應(yīng)用,如冷卻控制、關(guān)閥斷流、深入救人、突破排險、疏散物資、破拆內(nèi)攻、登高堵截等;對高層指揮的戰(zhàn)術(shù)要求是把握全局,轉(zhuǎn)危為安。高層指揮往往是初期失利、中期失控、行動失誤、指揮失策的情況下到場指揮的;是已經(jīng)發(fā)生危害、即將發(fā)生危害、還將發(fā)生危害的現(xiàn)場;是火情復(fù)雜、災(zāi)情嚴(yán)重、傷亡慘重、損失巨大、作戰(zhàn)難度大、投入力量多、相持時間長、現(xiàn)場秩序亂的局面??傊笓]必須面向全局、統(tǒng)籌全局、把握全局,善于收拾殘局,能夠轉(zhuǎn)危為安,減少損失、挽回失誤、控制危害、消化險情。

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