（3）編制應急預案。根據(jù)突發(fā)事件的分析，確定及應急能力評估的結果，確定最佳的應急策略，即項目具體應急預案。應急預案包括:應急預案的任務和目標、應急管理組織領導、培訓與演練、應急事件的報告、應急救援預案終止和終止后工作恢復。

　　對某一工程項目，可能會分析出若干突發(fā)事件，其中有明顯的，也有不太可能發(fā)生的情況，對每一個可能發(fā)生的突發(fā)事件，不可能都擬定一個應急預案。應對不良效果進行評估，并大致根據(jù)相同的應急反應原則進行分類，對于每一類情況擬定出一個預案。

　　2.4.2應急預案評審與發(fā)布

　　預案編制后應組織開展預案的評審工作，確保應急預案的科學性、合理性以及與實際情況的符合性。預案經(jīng)評審完善后，由主要負責人簽署發(fā)布，并按規(guī)定報送上級有關部門備案。

　　2.4.3應急預案演練與更新

　　預案經(jīng)批準發(fā)布后，應組織落實預案中的各項工作，如開展應急宣傳、教育和培訓，組織開展應急演習和訓練，建立電子化的應急預案，對應急預案實施動態(tài)管理與更新，并不斷完善。

　　2.5項目應急響應

　　應急響應是在事故發(fā)生后立即采取的應急與救援行動，包括事故的報警與通報、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策和外部求援等。在項目施工生產(chǎn)過程中，當發(fā)生（或可能發(fā)生）情況（事故）時，應對情況（事故）的嚴重性做出評估分析，確定其等級，由相應級別的應急救援預案的總指揮啟動應急反應預案令。

　　2.6恢復

　　恢復工作應在事故發(fā)生后立即進行，從應急過程來說意味著應急救援工作的結束，進入到另一個工作階段，即將現(xiàn)場恢復到一個基本穩(wěn)定的狀態(tài)。現(xiàn)場恢復過程中仍存在潛在危險，應充分考慮現(xiàn)場恢復過程中可能的危險。

　　3結語

　　水電建設項目施工環(huán)境復雜、不確定性的事物和風險無處不在，項目應急管理對于一個單位實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展十分重要，因此針對項目自身特點建立完善的應急管理系統(tǒng)是水電建設單位最重要的任務，需要認真分析風險，加強應急管理系統(tǒng)建設，確保突發(fā)事件的應急管理。