1事故類型和危險程度分析
1.1 事故類型
廣新控股集團有限公司下屬企業(yè)星湖科技、佛塑科技、廣青科技、廣新海工等生產(chǎn)作業(yè)場所擁有眾多大型機械設(shè)備,如下表所示。
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設(shè)備名稱 | 所在位置 | 事故類型 |
電梯、叉車、儲氣罐、空壓機、熱油爐等及其他機械設(shè)備 | 佛塑科技各分公司、廣青科技等 | 特種設(shè)備傷害事故及其它機械等傷害事故 |
壓力容器、龍門吊、行車等及其他機械設(shè)備 | 廣新海工等 | 特種設(shè)備傷害事故及其它機械等傷害事故 |
壓力容器、行車等及其他機械設(shè)備 | 星湖科技、星湖新材料等 | 特種設(shè)備傷害事故及其它機械等傷害事故 |
1.2 危險程度分析
從事故原因分析一般分為停機事故、操作事故和設(shè)備系統(tǒng)事故三大類。
停機事故往往是自然災害事故,是停機后對機械防護不到位或未作防護造成的,所以往往停機事故又是一種責任事故,因作業(yè)人員責任心不強,馬虎、麻痹大意造成的事故,停機事故多為機械事故,很少有人員傷亡。常見有機械傾倒損毀事故,機械掉道事故,電纜拉斷事故和機房墜落事故等。
操作事故是人的不安全行為引發(fā)的事故,是指操作者本人的失誤或不安全行為引發(fā)的事故,往往由于吊機安全裝置失靈或缺少,無法使機械超限時自動停車而造成事故,這類事故不僅會造成機械損毀,而且很容易傷及人身,有時甚至還會出現(xiàn)機毀人亡的特大事故。
設(shè)備系統(tǒng)事故是指龍門吊機、行車運行中整個系統(tǒng)出現(xiàn)異常而導致的事故。整個系統(tǒng)中有軌道問題、供電問題、吊機骨架問題、走行機構(gòu)問題、起重機構(gòu)問題、控縱機構(gòu)問題和安全裝置問題等,由于系統(tǒng)各個部位中的某一個部位出了問題而引發(fā)的事故設(shè)備系統(tǒng)事故,完全可以人為的排除,為了保證系統(tǒng)的安全,就要按機械維修保養(yǎng)的規(guī)定,認真執(zhí)行并檢查,及時查出問題,及時整改,系統(tǒng)事故就可以避免了。
使用龍門吊機、行車常見的事故有機械損毀事故,吊機、行車走行掉道事故和高處墜落,機械傷害,起重傷害,物體打擊,觸電人身傷害等事故,往往會出現(xiàn)兩個以上并發(fā)事故。
2應急處置基本原則
根據(jù)本單位實際,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則。
3組織機構(gòu)及職責
本預案的組織機構(gòu)及職責原則上與星湖科技、佛塑科技、廣新海工等下屬公司綜合預案相同,涉及本集團公司的人財物應按本集團綜合預案要求為準。本預案以所屬有關(guān)企業(yè)自救為主,以各自設(shè)置的消防搶險、搶修組為主導。具體見圖1
4預防與預警
4.1 危險源的監(jiān)控與預防
4.1.1 危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法
主要危險設(shè)備安裝聯(lián)鎖裝置,在值班室集中安裝報警器。一旦報警器報警時,值班人員立即向現(xiàn)場負責人及應急指揮部報告,并立即采取應急處置措施。
4.1.2 采取的預防措施
?。?)建立健全的安全生產(chǎn)責任制。
?。?)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
?。?)完善各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。
?。?)確保安全生產(chǎn)投入。
(5)加強對員工的安全教育和培訓。
一是公司主要負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員,須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門培訓,考核合格并取得安全資格證書,持證上崗;
二是對其他從業(yè)人員須經(jīng)本廠或委托其他單位進行培訓;新員工必須進行三級安全教育;
三是特種作業(yè)人員(主要指電工、天車工或外來施工人員等)須經(jīng)專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓,獲得上崗證后方可上崗。
(6)建立事故檔案,做好各類事故(包括未遂事故)的登記;按照“四不放過”的原則處理事故,防止事故的重復發(fā)生。進一步規(guī)范和完善各類安全檔案資料。
?。?)不斷完善事故應急救援預案,加強預案演練工作。
(8)認真落實安全檢查制度,加強防火檢查。
?。?)保持作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生,道路通暢。
?。?0)加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理,保持清潔,防止因電線破損、短路引起停機傷人。
?。?1)施工作業(yè)場所根據(jù)《安全色》GB2893-2008、《安全標志及其使用導則》GB2894-2008的要求增設(shè)安全警示標志。
?。?2)施工作業(yè)場所所有危險作業(yè)必須嚴格按審批手續(xù)辦理許可,并采取嚴格的防范措施。
?。?3)加強施工作業(yè)場所的電氣管理,按照《用電安全導則》的要求,對電氣設(shè)備定期進行維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備絕緣不良及線路絕緣老化,要及時更換電氣設(shè)備、線路,嚴格按規(guī)范操作,同時要有使用記錄。
?。?4)加強對設(shè)備檢測檢驗工作。對安全設(shè)施應定期進行檢查,使其保持良好狀態(tài)。
?。?5)按相關(guān)標準和規(guī)范配齊安全設(shè)施和急救器材,安全設(shè)施和急救器材應實行“三定”管理,落實責任人。急救器材配置應包括防護服裝、急救藥品、急救藥箱等。
4.2 預警行動
4.2.1事故預警條件
當發(fā)生機械設(shè)備事故時預警。
4.2.2事故預警方式、方法和信息的發(fā)布程序
?。?)一旦發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應以最快捷的方法(呼救或用對講機)向本部門負責人及指揮部報告。
?。?)本部門負責人接到事故報告后,應立即組織本部門人員采取措施進行處置,同時向公司應急辦公室報告;
?。?)應急辦公室接到事故報告后,根據(jù)事故嚴重程度和影響范圍,決定啟動應急預案的級別。
預案發(fā)布內(nèi)容:根據(jù)事故的嚴重程度由應急救援指揮部確定后統(tǒng)一發(fā)布。各應急小組與部門根據(jù)發(fā)布的預警級別,開展應急救援與人員疏散工作。預警信息包括事故的類別、位置、事故性質(zhì)、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。
5信息報告程序
5.1 報警系統(tǒng)及程序
一旦發(fā)生事故,最早發(fā)現(xiàn)者應采用對講機向現(xiàn)場負責人報警,同時向公司應急指揮部報告。
5.2 確定現(xiàn)場報警方式
(1)大聲呼叫;
?。?)利用對講機與指揮部聯(lián)系、報警;
?。?)利用移動電話、固定電話報警。
5.3 確定24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式
(1)24小時有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段:
現(xiàn)場負責人電話:
公司應急指揮部電話:
?。?)24小時有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段:
醫(yī)院:120
5.4 明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容
公司應急指揮接到報警后,應迅速通知有關(guān)部門及消防搶險、搶修隊和各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。
5.5 明確應急反應人員向外求援的方式
發(fā)生事故后,公司應急指揮部立即啟動公司應急預案,組織消防搶險、搶修組人員展開救援,同時撥打電話120。
報警程序見圖2
6應急響應
6.1 響應分級
應急響應級別分為二級響應(部門級響應)和一級應急響應(公司級響應)。由公司應急救援指揮部宣布預案應急響應啟動。同時向集團公司應急指揮部報告,集團公司安委會根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定是否啟動集團公司應急響應程序。
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響應級別 | 應急 | 報告部門 |
廠內(nèi)二級響應 ? | 事發(fā)部門立即組織本部門應急人員進行處置。 | 本部門負責人或現(xiàn)場負責人、指揮部 |
廠內(nèi)一級響應 | 指揮部立即組織各救援組前往事發(fā)現(xiàn)場處置 | 指揮部、120、區(qū)應急辦 |
?。?)最早發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人及應急指揮部報告,同時采取辦法控制事故源。
?。?)應急指揮部接到報警后,應根據(jù)事故的級別,決定啟動響應程序。同時向集團公司應急指揮部報告,集團公司安委會決定啟動相關(guān)應急程序并成立應急指揮機構(gòu)參與或協(xié)調(diào)事故單位應急指揮工作,原則上集團本部人員不參與現(xiàn)場應急處置工作,具體應按綜合預案有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
公司的一級響應,啟動公司預案,總經(jīng)理任總指揮,各應急小組全部參與應急行動。必要時由消防搶險、搶修組組長任現(xiàn)場指揮;警戒疏導組負責警戒和疏導工作;醫(yī)療救護組負責受傷人員的搶救;后勤保障組負責器材工具的后勤保障;通信聯(lián)絡(luò)組負責應急救援的通信和向外報警求援聯(lián)絡(luò)。
6.3事故處置措施
(1)現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)事故跡象時,立即向本部門負責人及公司應急救援指揮部報告,組織消防搶險、搶修人員展開應急救援工作。
?。?)消防搶險、搶修人員到達現(xiàn)場后,配戴好防護用品,隔離現(xiàn)場,切斷電源,防止事故擴大。要優(yōu)先救人、疏散周圍人員,即“先救人,后救物”。
如當事故擴大危及到周圍人員安全時,應盡快撤離到安全地方。
?。?)保安值班隊員接到事故預警信號后,立即開啟廠區(qū)大門,必要時派人到相關(guān)路口帶引救護車。
(4)警戒疏導組到達現(xiàn)場后,擔負治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。
(5)醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場后,當現(xiàn)場有人受傷時,應立即救護傷員,對傷員進行清洗包扎或輸氧等急救處置,重傷員及時送往醫(yī)院搶救。
?。?)后勤保障組到達現(xiàn)場后, 根據(jù)指揮部的命令,及時組織事故搶險過程中所需物資的供應、調(diào)運。
?。?)通訊聯(lián)絡(luò)組,根據(jù)指揮部的命令,對內(nèi)、外聯(lián)系,準確報警,及時向社會救援組織傳遞安全信息,發(fā)布險情,進行現(xiàn)場與外界有效溝通,以獲得有力的社會支援。
7 應急物資與裝備保障
應急救援裝備、物資、藥品、消防器材、個體防護用品(具)均配置齊全,并規(guī)定定期檢查保養(yǎng),使其經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。
8補充事項
本預案有關(guān)現(xiàn)場處置方式只作為指導性方案,具體處置方法應以事故單位以及有關(guān)專家的意見為準,集團公司本部應急機構(gòu)有關(guān)人員參與事故單位應急處置工作時應以集團公司綜合預案中有關(guān)內(nèi)容為準。