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防墜落生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2019年11月27日

?為貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《北京市安全生產(chǎn)條例》的相關(guān)規(guī)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案,以最大程度的減少傷亡,積極有效的組織搶救。

  1. 應(yīng)急處理原則

  1. 1施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生墜落重大事故后,以搶救受傷人員為本,現(xiàn)場組長有效的指揮應(yīng)

  急小組對事故處理。

  1.2 事故發(fā)生后,要有效的采取措施厄制事故蔓延。

  1.3應(yīng)急小組組長針對事故類型,采取有效措施切斷源頭。

  1.4事故發(fā)生后,由組長指揮保護好事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài),以便及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)查找原因提供依據(jù)。

  2. 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)

  2.1組長:肖春生(項目部經(jīng)理)

  2.2付組長:郭春宏(項目總工)

  2.3通信聯(lián)絡(luò)組:于景富(安全員)、羅艷田(保安)、王資洪(施工隊)

  2.4技術(shù)支持組:潘鳳德(生產(chǎn)負責人)、馬文濱、(木工工長)張廣建(施工隊)

  2.5消防保衛(wèi)組:程五一(木工工長)劉超(電質(zhì)檢)周傳在(施工隊)

  張?zhí)K剛(施工隊)

  2.6搶險搶修組:史術(shù)軍(土建工長)朱振海(砼質(zhì)檢)胡廣太(庫房)

  劉亞雄(電工班長)

  2.7醫(yī)療救護組:王廣文(醫(yī)護)廖振國(鋼筋質(zhì)檢)尹茂軍(施工隊)

  2.8后勤保障組:劉大朋(后勤)車 軍(庫房)王 振(施工隊)

  3.危險源的確定

  3.1 腳手架搭設(shè)及拆除中人員墜落安全生產(chǎn)事故。

  3.2 腳手架工作面工作人員墜落安全生產(chǎn)事故。

  3.3 塔吊爬升人員墜落安全生產(chǎn)事故。

  3.4 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故高處墜落造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

  4. 應(yīng)急預(yù)案啟動程序

  4.1 應(yīng)急預(yù)案的啟動前提

  當施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故時(根據(jù)安全法規(guī)確定),啟動應(yīng)急預(yù)案。

  
4.2 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)

  當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,由組長發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令. 由副組長同時啟動項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動.根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

  4.3 應(yīng)急預(yù)案的終止

  對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場;不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;局面已無法控制和挽救的,場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離;總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的,由組長下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)副組長明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

  
5. 應(yīng)急救援的培訓與演練

  5.1培訓

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  主要培訓以下內(nèi)容:

  (1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

 ?。?)施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

  (3)對危險源的突顯特性辯識;

 ?。?)事故報警;

 ?。?)緊急情況下人員的安全疏散;

  (6)現(xiàn)場搶救的基本知識。

  5.2演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓,項目部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  6. 各類事故的處置程序和搶險措施

  6.1處置程序

  施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  項目部建立安全消防通道及安全疏散道路路線圖,并確保通道的暢通,遇突發(fā)緊急事故時,由組長指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散,根據(jù)不同的事故,明確疏散的方向、距離和集中地點。

  6.2 報警和聯(lián)絡(luò)方式

  一旦發(fā)生事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時,要以最快的速度通過電話進行報警,如有人員傷亡的,要撥打“120”急救電話和公司報警電話;如果發(fā)生火災(zāi),應(yīng)撥打“119”火警電話和公司報警電話。

  公司報警電話:8936.9810

  7. 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備

  7.1 應(yīng)急電話

  7.1.1 通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義

  在安全生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用,對事故的及時急救、控制事故的嚴重度具有很大的作用,發(fā)生事故和情況向遠程有關(guān)單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救報救撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救?;鹁?、火災(zāi)事故報救撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110,向公安部門報警救助。

  7.1.2 保證電話在事故發(fā)生時應(yīng)用和暢通

  工地安裝電話裝置。在室外附近張貼急救電話的安全提示標志,以便現(xiàn)場人員了解,在應(yīng)急時快捷地找到電話撥打報警報救。

  7.1.3 電話報救須知

  救護電話號碼為“120”,火警報警電話為“119”,撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

  (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了什么措施,好讓救護人員事先做好急救的準備。

 ?。?)講清楚傷者(事故)在什么地方,什么路幾號、什么路口、附近有什么特征。

  (3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時用電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥缶入娫捄螅瑧?yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話,通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。

  7.2 急救箱

  7.2.1急救箱的配備

  急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。

  7.2.2 急救箱使用注意事項

  有專人保管,但不要上鎖。

  定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。

  放置要有一定的合適位置,使現(xiàn)場人員知道。

  7.3 其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

  由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,由于采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時就需配備有應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

  由于現(xiàn)場有危險情況,在應(yīng)急處理時就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。

  有時為了安全逃生、救生需要,最好還能配置安全帶、安全繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

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