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通過培訓(xùn)教學(xué)，使班組長(zhǎng)增強(qiáng)對(duì)班組安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的含義，樹立正確的安全生產(chǎn)觀念。掌握安全管理的概念、構(gòu)成要素及基本觀點(diǎn)，明確班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。了解海因里?！豆I(yè)事故預(yù)防》基本內(nèi)容。進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)班組安全管理工作，以形成強(qiáng)有力的、腳踏實(shí)地、遵章守紀(jì)、以班組為立足點(diǎn)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第一節(jié)??? 安全生產(chǎn)和安全管理

本節(jié)主要講授：安全生產(chǎn)基本概念，安全管理基本概念，安全生產(chǎn)與安全管理的關(guān)系，安全管理的基本觀點(diǎn)，供電企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，供電企業(yè)安全管理。

第二節(jié)??? 電力企業(yè)班組安全管理

本節(jié)主要講授：班組安全管理工作的重要性，班組安全目標(biāo)管理和措施的編制、落實(shí)，班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，班組安全管理的主要內(nèi)容和如何加強(qiáng)班組安全管理。

第三節(jié)???? 班組日常安全工作

本節(jié)主要講授：一日安全工作程序化（包括班前會(huì)、班后會(huì)），安全檢查，安全月活動(dòng)，安全日活動(dòng)，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，反事故措施，如何開好安全分析會(huì)等。

第四節(jié)?? 傷害分析和預(yù)防

本節(jié)主要講授：結(jié)合電力事故實(shí)例介紹傷亡事故因果關(guān)系，海因里希因果鏈鎖論，事故發(fā)生頻率與傷害嚴(yán)重度，事故發(fā)生基本規(guī)律。

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四、教材和參考書：《班組安全管理》

本節(jié)主要講授：安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系的概念、產(chǎn)生背景、層次文件、運(yùn)作要點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)公司安全管理的總體思路和安全管理體系的發(fā)展方向；設(shè)備安全預(yù)控的概念與流程，設(shè)備狀態(tài)檢修的要求；危險(xiǎn)點(diǎn)的定義、分類和特征，危險(xiǎn)點(diǎn)的查找方法，危險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估，危險(xiǎn)點(diǎn)查找的工作程序、管理流程。通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法的內(nèi)容并在管理過程中加以應(yīng)用。

這部分內(nèi)容與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容有沖突。

《供電企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)控法》

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念，理解《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見 》、《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》的內(nèi)容，明確班組長(zhǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的職責(zé)，能在班組正確組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理。

第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)

本節(jié)主要講授：標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念、條款、實(shí)質(zhì)、目的和對(duì)象、作用、制定標(biāo)準(zhǔn)的原則；基本原理、標(biāo)準(zhǔn)貫徹的主要形式。

第二節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見

本節(jié)主要講授：總則、開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的基本原則、組織管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的管理。

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第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)編制導(dǎo)則及應(yīng)用

本節(jié)主要講授：省電力公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用和管理。

國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)編制導(dǎo)則、省電力公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、自編教材。

應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)如何應(yīng)用這部分內(nèi)容。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的提出和開展，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在安全管理體系中的地位與作用，理解《國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見》的內(nèi)容，理解《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》，并能在班組工作中正確應(yīng)用《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》。

本節(jié)主要講授：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的提出和開展；安全管理體系及安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)成；國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見；安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論依據(jù)；開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序；重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)介紹安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)及應(yīng)用。

確定一個(gè)專業(yè)重點(diǎn)講（如運(yùn)行或檢修），要側(cè)重于規(guī)范和手冊(cè)的有效應(yīng)用，最好是結(jié)合實(shí)例講。

??? 供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范、供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)、自編教材。

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通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)員從珍惜職工生命，保證企業(yè)效益的高度來認(rèn)識(shí)違章的危害性和遵章守紀(jì)的重要性和必要性，掌握防止和克服違章的措施和方法，結(jié)合本班組的實(shí)際情況深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高按章作業(yè)自覺性的目的，堅(jiān)決控制、杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

本節(jié)主要講授：反違章工作的目的和意義；省公司反違章工作的二個(gè)規(guī)定；典型違章100例；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，介紹防止和克服違章的措施和方法。

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通過培訓(xùn)教學(xué)，明確班組長(zhǎng)本職崗位專業(yè)管理技能的內(nèi)容及要求，掌握應(yīng)對(duì)崗位管理的技能、技巧，提升班組管理的實(shí)效，提高完成上級(jí)任務(wù)的執(zhí)行力度。通過講座的形式，加深班組長(zhǎng)對(duì)電力系統(tǒng)新技術(shù)應(yīng)用的了解。

本節(jié)主要講授：設(shè)備管理與維護(hù)，檢修管理，“兩票”管理，缺陷管理及異常控制，技術(shù)資料管理，班組日常生產(chǎn)管理，備品 、備件管理等。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，進(jìn)一步明確針對(duì)本專業(yè)的管理要求。

本節(jié)主要講授：設(shè)備管理、檢修計(jì)劃、材料管理、缺陷管理、檢修檔案管理、班組日常生產(chǎn)管理等。，強(qiáng)化班組長(zhǎng)所需的專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，重點(diǎn)掌握變電修試班組長(zhǎng)在設(shè)備管理、檢修計(jì)劃、缺陷管理及班組日常生產(chǎn)管理上的要求和管理方法。

本節(jié)主要講授：線路帶電作業(yè)管理、線路（設(shè)備）常規(guī)檢修與狀態(tài)檢修方法、線路（設(shè)備）巡視與維護(hù)、缺陷管理及異?？刂?、技術(shù)資料管理、材料管理等。重點(diǎn)掌握線路帶電作業(yè)方法及相關(guān)管理，掌握線路常規(guī)檢修及異常控制。

本節(jié)主要講授：電力營(yíng)銷管理的一般問題、電力負(fù)荷控制、營(yíng)業(yè)管理工作的生產(chǎn)流程、電價(jià)和電費(fèi)管理、用電營(yíng)業(yè)人員的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、用電營(yíng)銷分析、線損和臺(tái)區(qū)管理、電力市場(chǎng)營(yíng)銷、安全用電管理、法律法規(guī)、計(jì)量裝置管理、用電監(jiān)察和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。

本節(jié)主要講授：調(diào)度、通信設(shè)備資產(chǎn)管理、運(yùn)行方式管理、調(diào)度、通信設(shè)備檢修與計(jì)劃管理、調(diào)度管理、材料管理和缺陷管理等。

工作票管理每個(gè)專業(yè)都應(yīng)包括，還需增加安全工器具管理、臨時(shí)工安全管理、安全臺(tái)帳管理、事故調(diào)查分析、班組應(yīng)急處理等方面的基本安全技能的培訓(xùn)。

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通過培訓(xùn)教學(xué)，明確班組長(zhǎng)了解團(tuán)隊(duì)管理基本知識(shí)，掌握與班員之間有效的溝通方法。將班組打造成為高效的團(tuán)隊(duì)，利用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)手段，形成上下統(tǒng)一的價(jià)值觀，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人潛能，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

第一節(jié)??? 團(tuán)隊(duì)管理基本知識(shí)

本節(jié)主要講授：團(tuán)隊(duì)的定義、類型，團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與價(jià)值，高效團(tuán)隊(duì)的特征和團(tuán)隊(duì)熔煉。加深班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)知識(shí)的理解和認(rèn)知度。

第二節(jié)??? 有效溝通

本節(jié)主要講授：溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的重要作用，如何進(jìn)行有效溝通，溝通技巧訓(xùn)練。

第三節(jié)??? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

???本節(jié)主要講授：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)、團(tuán)隊(duì)維護(hù)、團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系、班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用和素質(zhì)要求。

第四節(jié)?? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力

本節(jié)主要講授：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義、方法，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)注意事項(xiàng)，員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

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