[案例1]
某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,檐高20m,建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。
問(wèn)題:
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書(shū)面報(bào)告,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ),地下1層,地上8層。某一天,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙,商標(biāo)模糊,有的已顯銹跡。便向架子工詢問(wèn),工人說(shuō),有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。
問(wèn)題:
(1)顯然,該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生,請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓,總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,框架結(jié)構(gòu),腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日,工人甲由辦公室去材料庫(kù)房,經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿,正砸在工人甲的右臂,造成骨折。
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
[案例4]
某建筑公司中標(biāo)某酒店工程。1998年5月28日,在進(jìn)行水電安裝作業(yè)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進(jìn)行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒(méi)有臨時(shí)電源而無(wú)法進(jìn)行工作,只得等待增設(shè)電源,這時(shí),負(fù)責(zé)打眼的一名民工不聽(tīng)勸阻,擅自將電鉆的電源強(qiáng)行與相鄰的一根碘鎢燈電源線相接,在連接時(shí)不慎觸電,搶救無(wú)效死亡。經(jīng)事故調(diào)查,該項(xiàng)目部安全管理不到位,沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署,施工前的準(zhǔn)備工作滯后,沒(méi)有給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。缺乏對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育,落實(shí)制度不嚴(yán)格,造成施工人員在法律知識(shí)和安全意識(shí)上淡漠,違章冒險(xiǎn)蠻干。
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有哪些?
(3)安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是什么?
[案例5]
某建筑公司所承攬的寫字樓項(xiàng)目進(jìn)入了室內(nèi)裝修階段。1999年8月15日,裝飾作業(yè)中使用的地板硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)聚集,達(dá)到了很高的密度。此時(shí),一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理,引起混合氣體爆燃起火,造成一名職工死亡。經(jīng)事故調(diào)查,該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性,沒(méi)有周密的計(jì)劃,規(guī)章制度不健全,致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下,工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法,沒(méi)有明確地進(jìn)行技術(shù)交底,造成職工缺乏這一方面的知識(shí)。沒(méi)有制定針對(duì)性的安全措施(通風(fēng)設(shè)施),易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
問(wèn)題:
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)傷亡事故處理的程序是什么?
(3)三級(jí)安全教育的內(nèi)容是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
[案例6]
某14層商住樓,總建筑面積31800.5m2,建筑高度48.55m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu),筏板式基礎(chǔ)。施工單位租賃了一臺(tái)QTZ200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2001年5月29日,由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將路邊10kV高壓線砸斷,正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸,造成3人死亡,1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理,沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒(méi)有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
問(wèn)題:
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)事故處理結(jié)案后,應(yīng)將事故資料歸檔保存,需保存哪些資料?
(3)建立安全管理體系有哪些要求?
[案例7]
某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間,于2000年10月開(kāi)始施工。建筑面積30000m2,框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ),地下3層,地上15層,基礎(chǔ)埋深約為12.8m。2001年8月的某一天,在下午臨下班時(shí),油工組長(zhǎng)責(zé)成4名組員將遺留在該工程14層內(nèi)的4m長(zhǎng)的一塊腳手板由陽(yáng)臺(tái)拋下,其本人到樓下指揮及警戒。在他揮手示意后,4人將腳手板由14層拋下,由于當(dāng)時(shí)風(fēng)力較大,腳手板順風(fēng)飄移5.0m左右,砸在組長(zhǎng)的肩部、頭部,被送到醫(yī)院,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
問(wèn)題:
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的職工傷亡事故類型有哪些?
(3)施工安全管理責(zé)任制中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?
案例分析答案
[案例1]答:
(1)按照建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,本工程這起重大事故可定為四級(jí)重大事故。上述《規(guī)定》總則第三條規(guī)定:具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故:
?、偎劳?人以下;
?、谥貍?人以上,19人以下;
?、壑苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上,不滿30萬(wàn)元。
(2)造成這起事故的原因是:
?、龠`反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定;
?、谶`反了卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定;
?、蹖?duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)缺少日常檢查和維修保養(yǎng),致使使用中發(fā)生傷亡事故。
(3)重大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
?、偈鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;
?、谑鹿拾l(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
?、凼鹿拾l(fā)生原因的初步判斷;
?、苁鹿拾l(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
?、菔鹿蕡?bào)告單位。