為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)踐中和安全管理活動(dòng)中，形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高聯(lián)惠人主動(dòng)預(yù)防和防患安全事故的自覺性，特制訂本規(guī)劃和實(shí)施方案。
一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化：
1、聯(lián)惠的發(fā)展強(qiáng)大，必須有強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證；
2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂(lè)業(yè)的美好家園，就必須確保員工的安全與健康，只有從根本上解決安全問(wèn)題，才能使這一美好愿望得以實(shí)現(xiàn)。
3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)安全文化，全面提高安全管理水平，確保聯(lián)惠人的安全與健康，是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。
4、確保公司安全生產(chǎn)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)踐公司“興企報(bào)國(guó)、誠(chéng)信發(fā)展”信念的需要。
5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，需要文化支持，確定聯(lián)惠安全文化，是公司實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是在安全生產(chǎn)中實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇，多年實(shí)踐告訴我們，眾多規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生，僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式，仍然難以確保安全事故的發(fā)生，忽視“以人為本”的安全管理，將無(wú)法形成主動(dòng)、自覺的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長(zhǎng)期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用聯(lián)惠安全文化區(qū)塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。
6、一個(gè)誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人，應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)安全文化熏陶，自覺嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。
二、創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進(jìn)方針，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求，以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線，通過(guò)大力開展創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”自覺性，建立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀(jì)相結(jié)合，客觀激勵(lì)與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為打造本質(zhì)安全型，安全文化型，基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
1、聯(lián)惠企業(yè)安全文化是聯(lián)惠人在生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，不斷總結(jié)，提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀為準(zhǔn)則。
2、聯(lián)惠企業(yè)安全文化，是聯(lián)惠人對(duì)生命價(jià)值，生命權(quán)利和社會(huì)責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn)，主要包含聯(lián)惠安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則，工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。
3、聯(lián)惠企業(yè)安全文化，突出“以人為本”推行人性化管理，它首先是促進(jìn)全體員工認(rèn)同聯(lián)惠安全價(jià)值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識(shí)，使個(gè)人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透，和諧統(tǒng)一，從根本上改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況，確保人身、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，為把聯(lián)惠建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。
4、聯(lián)惠安全文化在重塑聯(lián)惠人的同時(shí)，力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。
5、聯(lián)惠安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍，同時(shí)還全面覆蓋聯(lián)惠人的生活和生存領(lǐng)域。
6、聯(lián)惠安全文化要通過(guò)傳播，科學(xué)普及，教育，倡導(dǎo)等手段，倡導(dǎo)誠(chéng)信，博愛，自律，最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。
7、聯(lián)惠安全文化立足于激發(fā)和挖掘聯(lián)惠人自覺的安全行為和自律能力，使聯(lián)惠人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?br />
8、聯(lián)惠安全文化具有獨(dú)特性，持續(xù)性，開放性、先進(jìn)性和吸收性，它確保自身鮮明特色的同時(shí)，大膽吸收對(duì)人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式，持續(xù)豐富自己，發(fā)展自己。
四、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的功能
1、有導(dǎo)向功能，使身處其中的每一位員工，合作伙伴以及用戶自覺的接受聯(lián)惠安全價(jià)值觀，遵從聯(lián)惠的安全行為準(zhǔn)則。
2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來(lái)，造就誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，崇尚關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人的團(tuán)隊(duì)。
3、有激勵(lì)的功能，使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求，家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來(lái)，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。
五、聯(lián)惠企業(yè)安全建設(shè)的基本原則
與時(shí)俱進(jìn)，在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為本，突出聯(lián)惠特色。
六、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案
第一階段：宣傳教育，由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例，在全公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識(shí)的普及教育和宣傳，通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例，直觀提高公司全體員工對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識(shí)，自覺參與企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)施時(shí)間：2012年5月-6月。
第二階段：討論、總結(jié)、提煉階段
采取從員工中來(lái)到員工中去的方式，分部門組織全體員工根據(jù)聯(lián)惠公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史，聯(lián)惠自身管理生產(chǎn)實(shí)踐的特點(diǎn)，吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路，討論、總結(jié)、提煉具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀，安全行為準(zhǔn)則，工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)形象等，討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理，交公司決策層討論決策，實(shí)施時(shí)間：2012年7月-9月。
第三階段：企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段
公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對(duì)形成具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進(jìn)行確認(rèn)，形成文件，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo)，深入人心。實(shí)施時(shí)間：2012年10月。
江西聯(lián)惠化工有限公司
二零一二年四月十日
