為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全水平. 夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)《龍政辦[2009]49號(hào)》文件通知精神和新羅區(qū)龍門(mén)鎮(zhèn)政府關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的工作部署、要求，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案.
        一、 指導(dǎo)思想
        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》為指針，“質(zhì)量和安全年” 活動(dòng)為主題，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主” 的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。
        二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
        公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
        組長(zhǎng)：冀占成（總經(jīng)理）
        副組長(zhǎng)：徐飛（安環(huán)辦主任）
        成員：。
        三、 工作目標(biāo)
        通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是企業(yè)在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面” 的責(zé)任得到有效落實(shí)。
        四、實(shí)施步驟
        1、宣傳發(fā)動(dòng)和自我評(píng)定（2009年5月～2009年9月）。充分運(yùn)用各種形式，宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展自查自評(píng)。公司各職能部門(mén)、班組、車間要按各自的崗位職責(zé)安全要求，根據(jù)巖豪（2009）5號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量和安全年” 活動(dòng) 實(shí)施方案》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審，扎實(shí)、有秩地做好自查自評(píng)工作。在自查自評(píng)中要求：把問(wèn)題想得嚴(yán)重一點(diǎn)，隱患考慮得大一點(diǎn)，措施制定得細(xì)一點(diǎn)，各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。
        2、復(fù)查整改（2009年9月～2010年9月）。
        根據(jù)各級(jí)政府、部門(mén)的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，我們的總目標(biāo)是：力創(chuàng)A級(jí)、實(shí)現(xiàn)B級(jí)、遠(yuǎn)離C級(jí)；在對(duì)具體部門(mén)、崗位的自查自評(píng)考核中做到：A級(jí)抓鞏固、B級(jí)抓提升、C級(jí)定人定位限期整改。同時(shí)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整安全級(jí)別，做到：警鐘長(zhǎng)鳴、決不松懈。公司“活動(dòng)” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部應(yīng)分片包干、深入生產(chǎn)第一線，對(duì)自查自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整理歸類，書(shū)面材料逐級(jí)上報(bào)。
        3、考核驗(yàn)收（2010年9月～2010年11月）。
        從2010年9月開(kāi)始，公司“活動(dòng)” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門(mén)的正式考核驗(yàn)收。通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，在不斷提高主體責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府、部門(mén)每年度下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少人為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。
        五、工作要求
        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理，必須是持續(xù)性的工作，要始終站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“活動(dòng)”的重要性和緊迫性。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求，把公司開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)納入重要工作議程來(lái)抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施，抓緊、抓好、抓出成效。
        2、正確引導(dǎo)，積極發(fā)動(dòng)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理是關(guān)鍵。要通過(guò)各種形式，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，不斷提高對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，安管部、行政部要密切配合，加強(qiáng)督察，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
        3、精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開(kāi)展培訓(xùn)。首先對(duì)公司質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育，使其明確“活動(dòng)”達(dá)標(biāo)工作的具體要求。二是先行試點(diǎn)，全面推進(jìn)。生產(chǎn)車間是安全管理的重要部位，公司擬定在車間先試點(diǎn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再全面鋪開(kāi)。三是發(fā)揮職能部門(mén)和專職安全管理人員作用，公司擬在適當(dāng)時(shí)機(jī)，從公司相關(guān)部門(mén)、車間、班組聘任一批義務(wù)安全監(jiān)督員，先行培訓(xùn)后展開(kāi)工作，組織指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好考評(píng)驗(yàn)收工作。
        4、公司各部門(mén)要根據(jù)“活動(dòng)”總體要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定出實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

                                      神華新疆集團(tuán)有限公司活性炭分公司
                                                  2013-5-24