序——從三起事故說起
一、阻礙施工企業(yè)安全發(fā)展的主要因素
1、歷史原因分析
2、行業(yè)特點分析
3、企業(yè)自身因素分析
4、區(qū)隊現(xiàn)場安全管理癥結(jié)
5、公司安全管理主要措施在現(xiàn)場執(zhí)行情況
二、改善安全管理現(xiàn)狀的建議
1、實施分級管理，逐級落實安全責任
2、強化基層和基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢安全根基
3、突出標準化建設(shè)，促進整體工作上水平
4、強化超前預警控制，防范各類事故
5、落實安全問責制度，嚴肅安全監(jiān)察行為
三、白國周班組管理法介紹
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