大綱
一、工程項目執(zhí)行的程序
二、工程部項目經理的職責
三、現(xiàn)場安全及文明施工控制
四、現(xiàn)場施工的質量控制
五、現(xiàn)場施工的進度控制
六、與總包（業(yè)主）、設計、監(jiān)理的配合
七、施工承包商（分包隊）管理
八、進度款及結算
九、工程資料及驗收