西安某住宅項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容介紹
為了進(jìn)一步強化“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的工作方針，不折不扣地貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市、集團(tuán)公司等上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定及批示，采取一切行之有效的安全防范措施，保證全體員工的人身安全，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，特簽訂如下安全責(zé)任協(xié)議書：
一.   安全目標(biāo)管理要求：
    本項目工程年度安全目標(biāo)：安全事故頻率在2‰以下，年度發(fā)生一般安全事故2人／年，死亡事故為零，無重大機械事故和火災(zāi)事故，無重大治安案件。
二.   甲方責(zé)任：
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市、集團(tuán)公司等上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定及指示，編制安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，落實安全責(zé)任制。
    2、甲方的安全管理部門協(xié)助、監(jiān)督乙方進(jìn)行職工的三級安全教育和分部分項及各工種的安全交底，切實做好乙方的安全有效防護(hù)的監(jiān)督檢查工作。
3、按公司（甲方）有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，提取工程總造價1％作為安全防護(hù)費，并實行專款專用，乙方需要購置的安全防護(hù)設(shè)施的費用，優(yōu)先予以撥付，不得因故拖延時間。
    4、經(jīng)常深入項目現(xiàn)場抓重點、抓要害、抓關(guān)鍵。急為項目工程所急、想為項目工程所想、一個難題一個難題、一個問題一個問題的及時予以協(xié)助解決。
    5、必須真正做到事事時時注意安全、處處預(yù)防安全，在乙方積極組織開展危險預(yù)知研討活動。
    6、認(rèn)真組織開展百日安全生產(chǎn)無事故優(yōu)勝競賽活動，對優(yōu)勝的項目部（隊）頒發(fā)流動紅旗。
    7、及時總結(jié)、評比、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的反面教材和事例，從中吸取教訓(xùn)、舉一反三的進(jìn)行有針對性的教育。
    8、根據(jù)乙方安全生產(chǎn)實際工作情況，甲方有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行獎勵或處罰。
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