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有效的車間班組管理

文件大小: 144.90 KB 共56頁
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更新時(shí)間: 2011年05月07日
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內(nèi)容摘要

有效班組管理涉及……
1、班組管理與企業(yè)管理之間的關(guān)系
?* 企業(yè)經(jīng)營與管理的根本目的/目標(biāo)
?* 班組管理在企業(yè)經(jīng)營與管理中的地位與作用
?* 班長如何處理與其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及橫向部門間的關(guān)系
2、生產(chǎn)班長的職責(zé)與權(quán)限
?* 班長的職責(zé)與權(quán)限
3、班長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
?* 班組長自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求
?* 班組長文化修養(yǎng)與專業(yè)水平
4、班長應(yīng)該具備的組織管理能力
?* 班組長的溝通與協(xié)調(diào)能力
?* 班組長的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)指揮能力
?* 班組長的人際技巧和激勵(lì)能力
5、班組管理基礎(chǔ)工作
?* 規(guī)章制度??
?* 標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計(jì)量管理等
?* 原始記錄管理
?* 班組培訓(xùn)管理

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