自六月份以來，集團公司根據(jù)省、市各級政府，各級主管部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，以安全知識、法律法規(guī)和警示教育的宣傳為內(nèi)容，以形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動為載體，以預(yù)防安全事故為目標(biāo)，面向一線、面向基層，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，強化管理
首先成立了2017年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全月活動指揮辦公室，負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任，層層分解，分級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、微信群、安全事故警示視頻等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種，作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能。
三、根據(jù)活動方案的要求，組織公司全面大檢查
根據(jù)上級主管部門的要求在企業(yè)自查自糾的同時，集團公司組織開展了安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動，對公司所有項目部進行一次全面檢查，以消除特種作業(yè)違法、違章行為以及施工用電、消防、防汛安全隱患等問題為重點。對存在的問題隱患及好的方面進行匯總，以PPT文件形式進行宣傳、落實整改。此次檢查隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過全面檢查的督促，為各項目部安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、積極開展重大危險源辨識和事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)練
各項目部結(jié)合各自工程存在的重大危險源開展安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并開展了預(yù)練或模擬預(yù)練。通過應(yīng)急培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練，進一步增強作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力，為進一步確保安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
五、積極爭創(chuàng)安全文明工地
在安生生產(chǎn)月活動期間，集團公司積極申報了“營南花園1#-12#樓”、“中鋁職業(yè)教育園7#-12#樓”兩個工程市安全文明工地，并順利通過威海市建管處的檢查驗收，在施工現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化防護方面得到了主管部門的充分肯定，同時對存在的安全安全隱患與不足。也提出了合理的整改意見。
以安全生產(chǎn)月為契機，通過開展一系列活動，在公司上下收到了良好的效果，增強了全體干部職工安全防范技能和意識，增強了責(zé)任心，為集團公司安全持續(xù)好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。有效防范和遏制各類重大事故發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成果。我們將以這次活動，進一步抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年的目的，達(dá)到全面無重大事故的目標(biāo)，順利圓滿各項生產(chǎn)任務(wù)。
 

威海泰浩建設(shè)集團有限公司
二〇一七年七月三十一日