為貫徹**公司下發(fā)的【2009】101號文件精神,強化**高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設(shè)目標的實現(xiàn),促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行?,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
??????? 一、強化質(zhì)量、安全意思
??????? 我們以科學的發(fā)展觀為指導,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認真學習質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
??????? 二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標
??????? 1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。
??????? 2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。
??????? 3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
??????? 5、通過本次活動,質(zhì)量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。
??????? 三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置
??????? 為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導小組,小組成員情況如下:
??????? 組? 長:韓衛(wèi)先
??????? 副組長:張憲福、林振興
??????? 組? 員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
??????? 四、?實現(xiàn)合同承諾??
??????? 監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求 6 輛。已進場車輛 6? 輛。辦公、生活用房:辦公室面積 300 ㎡、生活用房面積 200㎡,滿足監(jiān)理工作要求。
??????? 五、?嚴格監(jiān)理制度
?????????? 我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元