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設(shè)備日常管理措施

  
評論: 更新日期:2019年02月26日

1設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。
1.1四定:定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。
1.2三勤一不離:勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備
2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作,不得徇私、作假。
3設(shè)備的一級保養(yǎng),每二個月為一個周期,二級保養(yǎng)為六個月一個周期,凡遇國定假日,在放假日前一天全面進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),并認(rèn)真做好設(shè)備檢查,鑒定驗收及考核工作。
4維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備,特別是單臺設(shè)備和重點設(shè)備,在備配件齊全的前題下,做到小修不隔夜,大毛病在36小時內(nèi)修復(fù),并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主,設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。
5對不經(jīng)常使用的設(shè)備,操作者在使用前,應(yīng)先填寫“設(shè)備使用申請單”,使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作,在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張,如有防塵套必須套上,且注意愛護(hù)保管使用好防塵套。使用結(jié)束后將使用單交還給設(shè)備部門,由設(shè)備部門進(jìn)行核準(zhǔn)簽收。
6加強(qiáng)設(shè)備事故的管理,根據(jù)“預(yù)防為主”和“三不放過的原則”(即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)防止事故的發(fā)生。
7通過實施“設(shè)備日常保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”、“重點設(shè)備點檢”、“設(shè)備精度測試”、“設(shè)備保養(yǎng)獎懲制度”、“設(shè)備事故處理”等一系列有效的措施的落實,使全廠設(shè)備的完好率得到嚴(yán)格控制,確保全廠的正常生產(chǎn)。
8維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作,并認(rèn)真做好逐項記錄。
9各車間設(shè)備管理員每天必須對設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。
10設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄,對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定,作出獎懲方案報批后交財務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。
11對違規(guī)操作致使設(shè)備損壞的人員,設(shè)備部門提出處罰意見,如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣,隱瞞事實,經(jīng)查實后維修人員將被處加倍的處罰。
12設(shè)備主管部門將不定期會同廠部及相關(guān)部門進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的,將給予相關(guān)人員每次20到50元的罰款,嚴(yán)重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。

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