根據集團公司2015年會議安排，結合山西省省委開展的學習討論落實活動，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的原則，**煤業(yè)決定進一步加強煤礦機電運輸安全管理，為有效預防礦機電運輸事故的發(fā)生，確保礦井機電運輸安全，根據上級領導的指示，結合我礦2015年通機電運輸專業(yè)的實際工作情況，制定本方案。
        一、總體目標
        以2015年兩級集團公司1號和2號文件精神為指導，以強化管理、重點管控為抓手，以隱患整治與工程建設為重點，堅持問題導向，進一步完善機電運輸各系統(tǒng)建設，全面落實整改供電、提升運輸、設備維護及管理工作存在的隱患問題。深入開展安全管理整改活動，做到責任到人、分區(qū)負責、反饋考核，落實現場安全管理；以持續(xù)深化隱患排查為手段，以隱患整改為重點，管好大型設備，梳理**煤業(yè)機電運輸薄弱部位，有效預防機電運輸事故，堅決遏制人身事故和重大非傷亡事故的發(fā)生，大力提升機電運輸管理水平。以“煤礦三大規(guī)程”為指導，深入貫徹落實上級領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推動我礦機電運輸工作安全、高效推進。加強煤礦機電運輸設備安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用，確保機電運輸設備各種保護齊全可靠；完善雙回路供電可靠運行，加強皮帶運輸、通風設備、主排水及副井提升管理，堅持安全、高效、穩(wěn)定工作原則。
        二、工作目標
        通過專項整治，全面提高機電運輸安全管理水平，發(fā)現排除機電運輸系統(tǒng)存在的隱患，保證設備保護齊全，靈敏可靠，系統(tǒng)完好運行，杜絕機電運輸安全事故的發(fā)生，實現機電運輸設備安全、高效運行。
        三、成立機電運輸專項整治活動小組
        組 長：機電副礦長
        副組長：機運區(qū)長 機運副區(qū)長
        成 員：機運隊長 防爆組長
        電氣組、電纜組及其他相關專業(yè)管理組人員、技術組成員等
        四、工作措施
        (一)健全組織管理機構
        進一步健全礦井機電運輸系統(tǒng)組織管理機構，完善礦井機電運輸系統(tǒng)管理制度、工作流程、及各隊組、崗位人員職責，強化隊組、崗位人員管理，做到責任到人、各負其責，全面提升機運系統(tǒng)管理水平。
        (二)全面落實礦井機電運輸安全管理制度
        認真落實礦井機電運輸安全管理制度，從區(qū)、隊到崗位人員層層監(jiān)管，以隱患排查、培訓學習、考核管理為主要手段，確保礦井機電運輸各項管理制度、規(guī)程措施落到實處。
        (三)強化現場管理
        強化現場管理是確保各項制度、規(guī)程措施有效落實的好方法，以巡回檢查、領導干部上崗檢查、突擊檢查及自檢等強化機運系統(tǒng)現場管理，保障機電運輸系統(tǒng)現場安全。領導干部現場檢查辦公要做到常態(tài)化，對系統(tǒng)現場情況要充分了解，強化施工隊組機電運輸管理，加強施工隊組供電、運輸及設備管理，各類圖紙、資料等根據現場變化實時調整，實現現場工況、系統(tǒng)資料同步化，確保工作安全。
        (四)重點監(jiān)管
        將井下電氣設備管理、礦井運輸作為機運區(qū)2015年重點監(jiān)督管理對象進行管理，井下電氣防爆組對井下電氣設備、電纜等進行專項管理，及時排查電氣設備失爆，機運區(qū)強化礦井運輸系統(tǒng)設備、保護設施管理，進行定期巡回檢查，對發(fā)現的問題及時反饋、匯報，根據現場情況及時處理，確保井下機電運輸安全。
        （五）隱患排查
        要加強機電運輸安全隱患排查治理，對發(fā)現的隱患、故障現場肆定，落實到人，及時整改存在的安全隱患，把隱患排查、整改、落實進行公示。為確保隱患排查及時全面，制定詳細的隱患排查方案，按各專業(yè)責成專人分區(qū)分片排查，將突擊排查與日常隱患排查相結合，有效落實礦井隱患排查相關制度嗎，確保隱患排查不留死角，隱患突擊排查要常態(tài)化，并將隱患排查納入區(qū)、隊考核。
        (六)深入開展機電運輸安全質量標準化工作
        要深入開展安全質量標準化工作，加快機電運輸設備的更新換代，積極推廣使用新技術、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。要逐步實現對供電提升、運輸等的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平，實現本質安全。
        （七)強化職工培訓
        要切實強化職工培訓工作，提高職工安全意識、操作水平，有效預防礦井機電運輸事故。確保培訓效果落到實處，機運區(qū)技術人員結合隊組情況、現場情況編制有針對性的培訓教案，對員工進行多樣化培訓，尤其要強化現場培訓，將職工培訓納入全區(qū)考核，從培訓出勤、培訓考核、現場工作效果等進行全方位考核，促進培訓學習效果，保障礦井機電運輸系統(tǒng)安全。
        五、工作要求
        (一)各部門要高度重視，整合力量，明確職責及人員，督促、指導各部室認真開展專項整治。專項整治時間從2015年1月1日至12月31日，活動期間要對全井下機電運輸進行專項檢查，對每次檢查處的隱患要以書面形式下發(fā)至各部門，并規(guī)定在限期內整改。
        (二)要加強對專項整治工作的監(jiān)督，把專項整治與日常監(jiān)管檢查結合起來，對不積極開展專項整治工作、造成存機電運輸重大隱患的區(qū)隊，要嚴格處罰，并限期整改。
        (三)專項整治活動結束后，要根據每次檢查、整改、落實情況寫出書面總結，匯報至公司領導，并對于隱患整改不積極的部門要給予嚴厲的經濟處罰。