根據(jù)集團(tuán)公司2015年會(huì)議安排，結(jié)合山西省省委開展的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，**煤業(yè)決定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，為有效預(yù)防礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸安全，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我礦2015年通機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的實(shí)際工作情況，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
以2015年兩級(jí)集團(tuán)公司1號(hào)和2號(hào)文件精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理、重點(diǎn)管控為抓手，以隱患整治與工程建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)建設(shè)，全面落實(shí)整改供電、提升運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)及管理工作存在的隱患問題。深入開展安全管理整改活動(dòng)，做到責(zé)任到人、分區(qū)負(fù)責(zé)、反饋考核，落實(shí)現(xiàn)場安全管理；以持續(xù)深化隱患排查為手段，以隱患整改為重點(diǎn)，管好大型設(shè)備，梳理**煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸薄弱部位，有效預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故，堅(jiān)決遏制人身事故和重大非傷亡事故的發(fā)生，大力提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平。以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作安全、高效推進(jìn)。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；完善雙回路供電可靠運(yùn)行，加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)備、主排水及副井提升管理，堅(jiān)持安全、高效、穩(wěn)定工作原則。
二、工作目標(biāo)
通過專項(xiàng)整治，全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平，發(fā)現(xiàn)排除機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)存在的隱患，保證設(shè)備保護(hù)齊全，靈敏可靠，系統(tǒng)完好運(yùn)行，杜絕機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
三、成立機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)小組
組 長：機(jī)電副礦長
副組長：機(jī)運(yùn)區(qū)長 機(jī)運(yùn)副區(qū)長
成 員：機(jī)運(yùn)隊(duì)長 防爆組長
電氣組、電纜組及其他相關(guān)專業(yè)管理組人員、技術(shù)組成員等
四、工作措施
(一)健全組織管理機(jī)構(gòu)
進(jìn)一步健全礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)組織管理機(jī)構(gòu)，完善礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度、工作流程、及各隊(duì)組、崗位人員職責(zé)，強(qiáng)化隊(duì)組、崗位人員管理，做到責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，全面提升機(jī)運(yùn)系統(tǒng)管理水平。
(二)全面落實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度
認(rèn)真落實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度，從區(qū)、隊(duì)到崗位人員層層監(jiān)管，以隱患排查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核管理為主要手段，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度、規(guī)程措施落到實(shí)處。
(三)強(qiáng)化現(xiàn)場管理
強(qiáng)化現(xiàn)場管理是確保各項(xiàng)制度、規(guī)程措施有效落實(shí)的好方法，以巡回檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查、突擊檢查及自檢等強(qiáng)化機(jī)運(yùn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場安全。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場檢查辦公要做到常態(tài)化，對系統(tǒng)現(xiàn)場情況要充分了解，強(qiáng)化施工隊(duì)組機(jī)電運(yùn)輸管理，加強(qiáng)施工隊(duì)組供電、運(yùn)輸及設(shè)備管理，各類圖紙、資料等根據(jù)現(xiàn)場變化實(shí)時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工況、系統(tǒng)資料同步化，確保工作安全。
(四)重點(diǎn)監(jiān)管
將井下電氣設(shè)備管理、礦井運(yùn)輸作為機(jī)運(yùn)區(qū)2015年重點(diǎn)監(jiān)督管理對象進(jìn)行管理，井下電氣防爆組對井下電氣設(shè)備、電纜等進(jìn)行專項(xiàng)管理，及時(shí)排查電氣設(shè)備失爆，機(jī)運(yùn)區(qū)強(qiáng)化礦井運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備、保護(hù)設(shè)施管理，進(jìn)行定期巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)處理，確保井下機(jī)電運(yùn)輸安全。
（五）隱患排查
要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患、故障現(xiàn)場肆定，落實(shí)到人，及時(shí)整改存在的安全隱患，把隱患排查、整改、落實(shí)進(jìn)行公示。為確保隱患排查及時(shí)全面，制定詳細(xì)的隱患排查方案，按各專業(yè)責(zé)成專人分區(qū)分片排查，將突擊排查與日常隱患排查相結(jié)合，有效落實(shí)礦井隱患排查相關(guān)制度嗎，確保隱患排查不留死角，隱患突擊排查要常態(tài)化，并將隱患排查納入?yún)^(qū)、隊(duì)考核。
(六)深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
要深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。要逐步實(shí)現(xiàn)對供電提升、運(yùn)輸?shù)鹊倪h(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（七)強(qiáng)化職工培訓(xùn)
要切實(shí)強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)、操作水平，有效預(yù)防礦井機(jī)電運(yùn)輸事故。確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處，機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)人員結(jié)合隊(duì)組情況、現(xiàn)場情況編制有針對性的培訓(xùn)教案，對員工進(jìn)行多樣化培訓(xùn)，尤其要強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)，將職工培訓(xùn)納入全區(qū)考核，從培訓(xùn)出勤、培訓(xùn)考核、現(xiàn)場工作效果等進(jìn)行全方位考核，促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，保障礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全。
五、工作要求
(一)各部門要高度重視，整合力量，明確職責(zé)及人員，督促、指導(dǎo)各部室認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治時(shí)間從2015年1月1日至12月31日，活動(dòng)期間要對全井下機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對每次檢查處的隱患要以書面形式下發(fā)至各部門，并規(guī)定在限期內(nèi)整改。
(二)要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督，把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管檢查結(jié)合起來，對不積極開展專項(xiàng)整治工作、造成存機(jī)電運(yùn)輸重大隱患的區(qū)隊(duì)，要嚴(yán)格處罰，并限期整改。
(三)專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，要根據(jù)每次檢查、整改、落實(shí)情況寫出書面總結(jié)，匯報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)，并對于隱患整改不積極的部門要給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
