一、方案制定背景

公司現(xiàn)有的施工機(jī)具，特別是平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械四種施工機(jī)具管理不到位，依照標(biāo)準(zhǔn)要求不能滿足，存在安全隱患，為實(shí)現(xiàn)公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)，進(jìn)行整改。

二、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)

目標(biāo)：杜絕員工因工死亡事故，員工因工重傷率控制在萬分之五以內(nèi)，輕傷率控制在千分之三以下。

指標(biāo)：平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械管理按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-1999）的《施工機(jī)具檢查評(píng)分表》進(jìn)行檢查，合格率達(dá)100%。

三、管理方案

1.公司設(shè)立施工機(jī)具維修基金，?？顚Ｓ?。

2.對(duì)全公司所有的平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械進(jìn)行系統(tǒng)檢查，提出整改的技術(shù)方案。

3.公司維修車間對(duì)工地在用的平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械組織維修至合格。

4.公司維修車間對(duì)倉庫存在的所有平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械進(jìn)行維修至合格。

四、職責(zé)要求

1.財(cái)務(wù)部：設(shè)置公司施工機(jī)具維修基金，并負(fù)責(zé)款項(xiàng)的使用監(jiān)督。

2.物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)對(duì)公司所有平刨、圓盤電鋸、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械進(jìn)行檢查，提出整改方案。

3.維修車間：負(fù)責(zé)物資設(shè)備部提出的整改方案的落實(shí)，組織人員進(jìn)行維修。

4.公司安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)對(duì)公司施工機(jī)具的維修落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

5.項(xiàng)目經(jīng)理：配合維修車間對(duì)工地在用施工機(jī)具的修理。

五、預(yù)計(jì)資源投入

六、本管理方案的實(shí)施時(shí)間

年   月   日。

其中：

施工機(jī)具的系統(tǒng)檢查：    年   月   日前完成。

維 修 基 金 到 位：     年   月   日前完成。

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的維修：    年   月   日前完成。

庫內(nèi)施工機(jī)具的維修：    年  月   日前完成。

 

                          編制：

                          審批：

                          日期：