導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全技術(shù)>> 電氣安全>>正文

如何踐行“我能安全”的安全觀

文檔作者：賴文斌文檔來(lái)源：萬(wàn)州供電局		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年04月07日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?25.88 KB 共3頁(yè)	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共3頁(yè)]

本文件共3頁(yè)，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：25.88 KB 共3頁(yè) 文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：電氣、機(jī)械一般安全技術(shù)和傷亡事故預(yù)防

上一篇：電器設(shè)備使用時(shí)主要危險(xiǎn)分析及控制

文本預(yù)覽

僅提取頁(yè)面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

3
第11 卷( 2009 年第11 期) 電力安全技術(shù)
〔摘要〕“我能安全”是積極能動(dòng)的安全觀。闡述了“我能安全”的前提是切實(shí)踐行細(xì)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)
于律己的工作作風(fēng)；履行好安全責(zé)任是踐行“我能安全”的基礎(chǔ)，是把握安全的關(guān)鍵，實(shí)質(zhì)是管理層做到
“該管、能管、管好”，作業(yè)層做到“該做、能做、做好”，并時(shí)刻長(zhǎng)鳴安全警鐘。
〔關(guān)鍵詞〕安全生產(chǎn)；安全責(zé)任；安全警鐘；嚴(yán)于律己
安全是一切工作的風(fēng)向標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的前
提，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)。歷來(lái)各類事故發(fā)生
的原因，共性是人的安全責(zé)任未履行好、沒落實(shí)到
位，根源是人在安全生產(chǎn)工作中沒有做到嚴(yán)于律
己。下面筆者結(jié)合安監(jiān)崗位工作的心得，議一議電
網(wǎng)員工如何踐行“我能安全”的安全觀、如何由“保
安全”的消極安全觀向以“我能安全”為目標(biāo)的積
極安全觀轉(zhuǎn)變的體會(huì)。
1 “我能安全”的前提是嚴(yán)于律己
嚴(yán)于律己是切實(shí)踐行“我能安全”的最基本的
前提條件，是積極、能動(dòng)的安全意識(shí)催生的一種健
康向上的安全觀，是在電網(wǎng)員工中占據(jù)主導(dǎo)地位且
樂意接受的安全信念和安全行為模式。為此，在企
業(yè)的安全文化建設(shè)中，要善于抓住不同崗位安全技
能、安全作業(yè)和安全檢查等環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，讓員工的
安全理念融入嚴(yán)于律己的安全行為細(xì)胞。實(shí)踐證
明，嚴(yán)于律己是保證安全的凝固劑，是規(guī)范員工在
作業(yè)實(shí)踐中認(rèn)真貫規(guī)貫制、勤學(xué)善思和注重細(xì)節(jié)的
良方。
1. 1 遵守安全規(guī)矩是核心
電網(wǎng)系統(tǒng)安全方面的規(guī)矩其實(shí)很少，就是電力
安全工作規(guī)程。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，只要每個(gè)員工
嚴(yán)格貫規(guī)貫制，按照規(guī)程規(guī)定操作，切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
化安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，規(guī)范自身的作業(yè)行
為，認(rèn)真審檢自查并及時(shí)糾正不良作業(yè)習(xí)慣，就不
會(huì)發(fā)生作業(yè)性違章和管理性違章，更不會(huì)發(fā)生不安
全事件或事故，自然就實(shí)現(xiàn)了“我能安全”。但事不
盡然，總有少部分員工不遵守安全規(guī)矩，不嚴(yán)格執(zhí)
行規(guī)程，冒險(xiǎn)蠻干，違章頻發(fā)，時(shí)有事故發(fā)生，以
其“短板”效應(yīng)引申出反違章管理辦法等一系列規(guī)
定制度的誕生。實(shí)際上將典型作業(yè)性違章、管理性
賴文斌
（萬(wàn)州供電局，重慶萬(wàn)州404000）
如何踐行“ 我能安全” 的安全觀
違章與電力安全工作規(guī)程仔細(xì)對(duì)照分析，就可以發(fā)
現(xiàn)嚴(yán)重違章都是規(guī)程中的“嚴(yán)禁”事項(xiàng)。
1. 2 技能過硬是中心
技能過硬的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實(shí)踐再實(shí)踐。
目前有一些現(xiàn)象需要克服糾正，如有些員工認(rèn)為自
己學(xué)得夠多了，技術(shù)掌握得差不多就行了，對(duì)問題
知之似是而非，深究就不知其所以然；有些員工認(rèn)
為自己崗位變動(dòng)頻繁，企業(yè)應(yīng)立足教育培訓(xùn)提高其
自身素質(zhì)；還有些員工不重積累，不善于學(xué)習(xí)，理
論與實(shí)踐脫節(jié)，不能很好互通運(yùn)用。俗話說(shuō)，活到
老，學(xué)到老，每個(gè)員工都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，沉下心，
鉚足勁，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
和新知識(shí)、新技術(shù)，掌握安全技能和自身專業(yè)技術(shù)
的精髓，沉淀心得體會(huì)，做到融會(huì)貫通。只有這樣，
才能踐行“我能安全”；只有這樣，才能快樂生活，
快樂工作；只有這樣，企業(yè)才能和諧安全發(fā)展，才
能做到人盡其才，才盡其能。
1. 3 堅(jiān)守細(xì)節(jié)是重心
電的特殊性賦予每個(gè)電網(wǎng)員工注重工作中的細(xì)
節(jié)，把小事做細(xì)、做好，確保安全的責(zé)任。但部分
員工心浮氣躁，淺嘗輒止，大而化之，可以說(shuō)目前
在管理層的示范性，執(zhí)行層的實(shí)效性，作業(yè)層的規(guī)
范性方面都或多或少存在員工不注重細(xì)節(jié)的問題。
比如現(xiàn)場(chǎng)查勘不徹底不細(xì)致，施工措施、方案的編
制不結(jié)合工作實(shí)際或套用通用格式，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)
交底流于形式，未做到“四個(gè)清楚”等。這些工作
看起來(lái)很小、很平凡，但它卻是保證“我能安全”的
秘方。細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)是一種美德，細(xì)節(jié)
體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種求是、誠(chéng)實(shí)
的態(tài)度。因此每個(gè)員工，無(wú)論做人、做事，都要嚴(yán)
于律己，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做好，
一絲不茍地執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全。
An quan zhon gt an
安全眾談
7
電力安全技術(shù) 第11 卷 ( 2009年第11期)
3
1. 4 相互提示警醒是關(guān)鍵
在各個(gè)行業(yè)中，硬件的警醒作用是有限的，但
卻是必需的，比如電網(wǎng)系統(tǒng)的各種標(biāo)示牌、作業(yè)現(xiàn)
場(chǎng)的“黃馬甲”制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的“硬隔離”措施
等。但軟件的提示警醒作用卻是無(wú)限的，這個(gè)軟件
就是人，就是企業(yè)的員工。在生產(chǎn)工作中，許多危
險(xiǎn)來(lái)源于自身，因?yàn)樘嵝褎e人時(shí)往往很容易，很清
醒，但能時(shí)刻清醒地提醒自己卻很難，旁觀者清就
是這個(gè)道理。正是這很容易辦的事，卻在少部分員
工心中打鐵、僵化，高高掛起，明哲保身。古人倡
導(dǎo)“天下大事，必作于易”，因此請(qǐng)每個(gè)員工嚴(yán)格約
束自己，認(rèn)真履行安全職責(zé)，時(shí)刻多一句提示警醒
語(yǔ)，漸次形成一種關(guān)愛他人的企業(yè)警醒安全文化。
2 “我能安全”的基礎(chǔ)是履行好安全責(zé)任
安全責(zé)任制的落實(shí)，主要看各級(jí)人員的責(zé)任是
否履行到位，它是確保“我能安全”的基礎(chǔ)。因此
電網(wǎng)員工務(wù)必把焦點(diǎn)和重心凝聚到工作的安全上
來(lái)，明白自己的安全職責(zé)，履行好自己的安全責(zé)任。
2. 1 把握住4 個(gè)方面
履行好安全責(zé)任是抓好生產(chǎn)安全的前提，關(guān)鍵
要把握住4 個(gè)方面：
( 1) 在強(qiáng)化“四全”安全管理和監(jiān)督的同時(shí)，做
到責(zé)任到位、措施到位，并落實(shí)到位。把安全工作
與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核
與獎(jiǎng)懲，分析梳理安全工作中的突出問題和矛盾，
加強(qiáng)防范，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。
( 2) 厘清安全責(zé)任界面，將安全責(zé)任落實(shí)到每
一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責(zé)
任壓力層層傳遞，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，
形成安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的閉環(huán)管理。每個(gè)員工都要從自
己做起，切實(shí)踐行在崗一分鐘，安全六十秒的安全
理念，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”。
( 3) 嚴(yán)格執(zhí)行“對(duì)違章視同事故進(jìn)行處罰”的
規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過原則”，由違章者本人進(jìn)行分
析，促使違章員工切膚體驗(yàn)安全責(zé)任感、緊迫感和
危機(jī)感。
( 4) 同步落實(shí)安全隱患排查和治理工作，形成
“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。
2. 2 落實(shí)組織、技術(shù)措施的保證
( 1) 現(xiàn)場(chǎng)勘察要細(xì)致入微，要把停電范圍、臨
近保留的帶電部位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和環(huán)境等危險(xiǎn)點(diǎn)
查勘清楚，制訂切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)的作業(yè)方案和
安全措施。
( 2) 嚴(yán)肅工作票所列人員的安全責(zé)任，各司其
職，互擔(dān)其責(zé)。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真開展危險(xiǎn)
點(diǎn)分析與控制，切實(shí)踐行“三防十要”。
( 3) 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正不安全行為，
對(duì)比較復(fù)雜和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)態(tài)跟
蹤監(jiān)控。
( 4) 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行到位，特別是對(duì)
停電、驗(yàn)電和裝設(shè)接地線等操作要嚴(yán)密、嚴(yán)肅，務(wù)
求環(huán)環(huán)緊扣，措施做透。
2. 3 管理層沉下基層，作業(yè)層甘于踐行是根本
履行好安全責(zé)任最根本的是管理層要沉下基
層，作業(yè)層要甘于踐行。常講安全工作要做到可控、
能控、在控，引申到具體工作中來(lái)，其實(shí)質(zhì)就是管
理層要做到“該管、能管、管好”，作業(yè)層做到“該
做、能做、做好”。規(guī)范促安全，但管理層做表率很
重要，管理人員要帶頭履行好崗位安全職責(zé)，發(fā)揚(yáng)
求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)
定。管理層要沉下身子，勤到基層、班組和作業(yè)現(xiàn)
場(chǎng)，認(rèn)真指導(dǎo)和分析梳理潛在的安全隱患，認(rèn)真督
促落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，認(rèn)真加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全
管理和監(jiān)督，把好安全關(guān)，把該管的工作管好。作
業(yè)層要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和甘于奉獻(xiàn)的精神，努
力提高技能業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沉
心靜氣，凝精聚力，認(rèn)真貫規(guī)貫制，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)
安全措施，相互關(guān)心作業(yè)安全，拒絕違章行為，以
高度的責(zé)任心把自己該做的工作做好。
3 “我能安全”要長(zhǎng)鳴安全警鐘
長(zhǎng)鳴安全警鐘是安全文化，是嚴(yán)肅踐行“我能
安全”的有效途徑。結(jié)合實(shí)際開展安全日、安全月
活動(dòng)，可以促使員工的安全觀實(shí)現(xiàn)由“外界施壓、被
動(dòng)接受”向“自我加壓、自我管理”的轉(zhuǎn)變，提升
員工安全素養(yǎng)，提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、
積極向上的安全工作氛圍。
3. 1 提高4 個(gè)認(rèn)識(shí)
( 1) 對(duì)待安全工作必須做到“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之
再細(xì)、實(shí)之更實(shí)”，時(shí)刻繃緊安全弦，科學(xué)、合理、
安全地組織生產(chǎn)和施工。
( 2) 任何時(shí)候都要把安全放在第一位，清楚在
安全與工期、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系問題
上，必須服從安全第一的宗旨不動(dòng)搖，杜絕因趕工
期而犧牲安全的情況發(fā)生。
Anqu anzh ongta n
安全眾談
8
3
第11 卷( 2009 年第11 期) 電力安全技術(shù)
〔摘要〕通過對(duì)目前基層供電局安全管理現(xiàn)狀的分析和反思，從如何樹立大安全的生產(chǎn)觀，構(gòu)筑和諧
的安全生產(chǎn)環(huán)境以及嚴(yán)格遵循安全管理的規(guī)律等方面積極主動(dòng)思考，提出措施和建議，確保安全態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)。
〔關(guān)鍵詞〕安全生產(chǎn)；管理現(xiàn)狀；和諧環(huán)境
1 安全管理理念的認(rèn)識(shí)
1. 1 以人為本
以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的
具體體現(xiàn)。以人為本，就是以人的生命為基本，在
安全生產(chǎn)工作中則強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)和行為是影響安
全狀況的第一因素，就是要倡導(dǎo)和樹立“以人為本，
安全第一”的理念，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，把
生產(chǎn)的快速發(fā)展建立在勞動(dòng)者的生命安全得到切實(shí)
保障、職業(yè)安全健康水平不斷提高的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本，
是安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)方針，為進(jìn)一步加強(qiáng)安
全生產(chǎn)工作提供了思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。安全生產(chǎn)
的最終目的是保護(hù)人的生命安全和健康，也體現(xiàn)了
以人為本的安全理念。
電力企業(yè)是技術(shù)密集型、資金密集型、社會(huì)公
眾型央企，電力安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶，關(guān)系到國(guó)計(jì)
民生。安全生產(chǎn)是第一責(zé)任、第一工作、第一效益。
1. 2 安全文化
安全文化的層面：第一層，表層文化，是顯而
易見的安全標(biāo)志、口號(hào)、宣傳品；第二層是制度文
化，是企業(yè)發(fā)布的各種安全規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
沈紅蓮
（江津供電局，重慶402260）
如何構(gòu)建和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境
化作業(yè)指導(dǎo)書等文件化的材料；第三層，行為文化，
是每個(gè)崗位人員所表現(xiàn)出來(lái)的行為方式，并且是帶
有群眾特色的行為方式；第四層即核心層，是觀念，
是在員工中形成的安全共識(shí)，是企業(yè)安全目標(biāo)和各
項(xiàng)規(guī)程制度在員工心目當(dāng)中的認(rèn)識(shí)、認(rèn)可程度。
1. 3 安全金字塔原理
安全金字塔原理，也即事故冰山理論：在1 個(gè)
死亡重傷事故背后，有30 起輕傷事故；在30 起輕
傷事故背后，有300 起無(wú)傷害虛驚事件；在300
起虛驚事件的背后，有3 000 起被忽視的隱患；在
3 000起被忽視的隱患背后，有10 000起不安全行為
方式。
2 目前基層供電局安全管理現(xiàn)狀的反思
2. 1 任何事故都是管理失誤
最近見諸報(bào)端的安全事故中，最常見的字眼就
是“問責(zé)”。安全意味著責(zé)任，一切事故的背后都有
責(zé)任。出了事故，企業(yè)管理者和崗位上的職工都脫
不了干系。發(fā)生事故意味著責(zé)任的缺失，一定是某
個(gè)崗位沒有盡到責(zé)任。
事故面前，誰(shuí)都脫不了干系。事故背后意味著
責(zé)任，失職就應(yīng)該受到追究。讓職工失去生命和健
( 3) 工作中要相互關(guān)心同事安全，以“自控、互
控、他控，安全才不會(huì)失控”的安全理念，把工作
做細(xì)、做實(shí)。
( 4) 對(duì)安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，
不能不聞不問，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)剖析，制訂有針
對(duì)性的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
3. 2 樹立3 個(gè)觀念
( 1) 拒絕違章違規(guī)，樹立“違章是事故之源、零
違章保零事故”的安全理念；樹立違章就是傷害自
己、傷害家人、傷害同事、傷害企業(yè)的認(rèn)識(shí)，正確
對(duì)待“三鐵”反“三違”；樹立考核就是愛護(hù)，考核
就是幫助，考核就是關(guān)懷的思想。
( 2) 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，樹立對(duì)企
業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)的使命感和緊迫感。
安全保證體系和監(jiān)督體系人員必須提高安全生產(chǎn)關(guān)
口前移、靠前指揮的重要性的認(rèn)識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)
化安全管理和安全監(jiān)督，悉心指導(dǎo)，大膽管理，嚴(yán)
密跟蹤監(jiān)控作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化過程控制，把好安
全關(guān)。
( 3) 樹立“我要安全”、“我能安全”的積極安
全觀，增強(qiáng)自我安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，自覺履行好安
全職責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)10
條禁令，落實(shí)各崗位的安全職責(zé)。
( 收稿日期： 5 )
An quan zhon gt an
安全眾談
9
2009- 0 - 21

網(wǎng)友評(píng)論 more

電氣安全最新內(nèi)容

07-23