2.2項目工程師職責
1、在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職責分配，落實質(zhì)量責任制。
2、審核施工組織設計與施工方案，并負責技術質(zhì)量問題。
3、與設計保持經(jīng)常溝通，保證設計、甲方的要求與指令的貫徹實施。
4、組織技術力量對本項目的關鍵難題進行攻關，進行施工新工藝的研究，確保本項目施工順利進行。
5、組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。
6、及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。
2.3工程安裝、調(diào)試負責人職責
1、編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
2、對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。
3、合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
4、實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。
5、負責不同階段施工現(xiàn)場和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
6、建立和維護項目測試計劃
7、監(jiān)督管理器材測試，按確認的測試協(xié)議進行測試
8、負責項目部《施工日記》的記錄工作。
2.4質(zhì)量負責人職責
1、具體負責工程項目的質(zhì)量管理工作，完成現(xiàn)場的質(zhì)量驗收、檢查工作。
2、具體編制施工大綱，組織施工圖紙的會審，組織設計交底，編制工程的施工方案。并確定施工大綱及方案是否符合工程實際需要。
3、對設計變更、技術核定單進行有效管理并及時提供施工的優(yōu)化方案，報設計同意后組織實施。
4、對施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)在實施過程中疑難問題。
5、完成與項目有關的計量、試驗工作，確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。
6、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與項目組相關人員協(xié)作解決有關技術問題。
7、按質(zhì)量文件與合同要求，向甲方全面負責實施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。
8、對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。
9、負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
10、負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及甲方的對口聯(lián)系。
11、組織對未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護工作。
3、施工質(zhì)量保證措施
3.1保證措施
1、堅決貫徹質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)量管理，嚴格工序控制，精心組織施工。從基礎抓起，從每一分項工程抓起，以一流的工作質(zhì)量，來保證本工程質(zhì)量目標達標。
2、抓好施工前準備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準備材料，進行交底，明確任務，界定范圍，交質(zhì)量標準，提質(zhì)量要求，使每個施工人員都清楚自己的施工任務，質(zhì)量標準，工序程序。
3、抓質(zhì)量管理網(wǎng)絡正常運轉，工程質(zhì)量的檢查實行自檢互檢，安裝的設備在檢查后都需具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項設備的交工驗收都必須具有完整的質(zhì)量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄，絕緣記錄、試運轉記錄和質(zhì)量評定資料，工程竣工驗收必須具有各個單項工程完整的質(zhì)量資料。
5、 對于施工存在的常見問題，這些應該在必要時由項目工程師與施工人員配合。
3.2設備、材料質(zhì)量保證措施
7.2.1設備、材料采購及開箱驗收
1、各系統(tǒng)設備選型與材料采購嚴格按合同文件有關技術指標要求及型號，選擇守信譽、重合同、質(zhì)量把關，有合格證明的廠家的產(chǎn)品。
2、 設備、材料進場，檢查技術指標、試驗報告、出廠測試報告、合格證書、技術
說明書、使用說明書、維護說明書的齊全和完整。
3.2.2設備材料質(zhì)量保證
1、嚴格按照施工設計圖紙要求及主要施工工藝和技術組織施工，堅持“用戶至上，信譽第一”的指導思想。
2、做好監(jiān)理工作，嚴格貫徹確保工程質(zhì)量的組織保證措施。
六、安全措施與文明施工及環(huán)境保護措施
1、安全生產(chǎn)管理措施
嚴格執(zhí)行云南電網(wǎng)公司《電氣工作票實施細則》（修訂）的規(guī)定，按照規(guī)范要求認真填寫工作票，認真填寫危險點分析卡。施工應嚴格遵守現(xiàn)行有關規(guī)程、規(guī)范要求，作好施工安全的組織、技術、安全措施。
做到安全生產(chǎn)無事故。
1.1安全責任
1、項目經(jīng)理為安全施工的總負責人。
2、項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。
3、施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。
4、工地設專（兼）職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。
5、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。
6、每個施工人員亦有安全職責。
1.2項目負責人/項目經(jīng)理
1、工程施工前必須對本單位所有管理人員和施工人員進行《進場施工安全教育和安全培訓》，加強管理人員和施工人員安全意識，自我保護能力及遵章守紀自覺性。
2、專（兼）職安全員對施工現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題應立即責成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應的整改措施和安全技術防范措施，并落實專人負責。
1.3施工技術人員
1、對我公司安全技術、安全措施和設備的安全裝置實施負責。
2、督促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞動防護用品。
1.4施工人員
1、遵守我公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關管理條例。
2、加強安全學習，樹立安全意識，提高自我保護能力和自我保護意識，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。
3、正確穿戴勞動保護用品，嚴禁穿背心、短褲和拖鞋進入施工區(qū)域。
4、在施工過程中，不得隨意動用消防器材和拆卸施工設備等其它設備。
5、上班前或工作時間不得飲酒，設備安裝、調(diào)試施工現(xiàn)場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。
6、特殊工種人員嚴格遵守有關安全規(guī)定，按規(guī)章施工，嚴禁違章作業(yè)。
1.5安全檢查
1、每日一次例行定期檢查，由專（兼）職安全員實施。
2、班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。
3、按工程進展需要，由項目負責人組織實施不定期的專業(yè)檢查。
1.6突發(fā)事件應急措施
1、根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的關于施工過程的應急措施：
2、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話。
3、消防：施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災，立即切斷電源，人員疏散，易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電話，組織好消防車的進出場工作。
2、施工現(xiàn)場布置與成品保護措施
2.1現(xiàn)場布置原則
根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘察，本工程施工場地布置的具體原則如下：
1、劃分施工區(qū)域和場地，保證施工安全方便；
2、符合施工流程要求，減少對各專業(yè)工程相互間的干擾；
3、各種生產(chǎn)設施便于工人的生產(chǎn)、生活，且滿足安全防火、勞動保護的要求。
2.2安裝成品保護措施
1、各專業(yè)交叉施工時,應相互配合 ,保護已經(jīng)安裝好的設備,特別的是已經(jīng)完成的電子線路板,線纜接口。
2、所有精密儀器均在具備條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。
3、所有設備安裝完畢后，均應采用相應的保護措施。并對防水，防塵設備作保護。
4、項目部有一套完整嚴格的產(chǎn)品保護措施，并加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反產(chǎn)品保護措施的職工經(jīng)教育無效果者，按規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰，直至清除出場。
3、文明施工及環(huán)境保護措施
3.1系統(tǒng)設備有各種類型的包裝，在拆除設備包裝后，施工人員必須把包裝廢棄物收至變電站指定地點，并妥善安置，防止大風將廢棄物吹撒，污染環(huán)境。
3.2在施工的過程中，會出現(xiàn)一些施工垃圾，這要求施工人員在每天工作結束時，及時將垃圾清理至變電站指定垃圾存放地點，不影響變電站及周邊的環(huán)境。
3.3、架線可能造成影響的樹木、青苗、植被，如確實需要清除應盡量減少數(shù)量和面積。

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