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試論建設(shè)方對弱電工程的管理

  
評論: 更新日期:2014年12月04日

4 對土建、裝飾應(yīng)作配合的管理
  這一配合管理是弱電工程實施中最麻煩的地方,在土建、裝飾工程的承包合同中,應(yīng)對以下各條予以明確規(guī)定。
 ?。?)對所有地下、穿墻、沿柱石、墻面預(yù)埋的線管、線槽工程,當(dāng)甲方委托土建方施工時,土建方應(yīng)按合同計費標(biāo)準(zhǔn)(或工程定額標(biāo)準(zhǔn))承接,按要求完成。
 ?。?)土建工程總承包方要保證弱電施工的供電、供水、要安排好弱電工程施工方的臨時場地或倉庫,土建方要接受甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理,總包方應(yīng)協(xié)調(diào)好土建工程各方,實施與弱電工程具體的施工配合。
 ?。?)土建方對要隱埋線管、線槽的層面,在土建施工前要及時通報監(jiān)理與甲方,便于相關(guān)單位作業(yè)的跟進(jìn);土建施工方要加強(qiáng)檢查、測量,保證面層厚度尺寸與面層均勻度達(dá)到設(shè)計要求,以保證隱埋的線管、線槽能正常嵌入。
 ?。?)裝飾工程方要預(yù)先向監(jiān)理、甲方通報吊頂,通報地面、墻面裝修的施工計劃與進(jìn)度,為弱電施工留下應(yīng)有的時間與作業(yè)空間,裝飾工程方應(yīng)負(fù)責(zé)安裝弱電設(shè)備時裝飾面板相應(yīng)位置處的開孔
  (5)土建總包方與裝飾工程方都應(yīng)設(shè)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的責(zé)任人。
5 有關(guān)弱電系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電工程相互配合的管理
  (1)機(jī)電設(shè)備(包括變壓器、發(fā)電機(jī)、高低壓柜、冷凍機(jī)、空調(diào)機(jī)、鍋爐、電梯、電氣控制箱、水泵、風(fēng)機(jī)、防火卷簾門等)的招標(biāo),采購應(yīng)由弱電工程師提出相應(yīng)的弱電技術(shù)條款,投標(biāo)方、供貨方應(yīng)明確對這些條款的滿足與偏離情況。合同簽約與設(shè)備驗收時一定要對此進(jìn)行仔細(xì)核對與檢查。
  (2)強(qiáng)電電氣控制柜(箱)的訂貨、制作、安裝要保證弱電電纜能夠正常接入,并在柜(箱)內(nèi)予留有相應(yīng)的安裝空間。
 ?。?)土建、裝飾、強(qiáng)電、弱電承包方在工程安裝時都要保證不損壞其他方已完工的工程,若有損壞,責(zé)任方要承擔(dān)由此造成的一切的經(jīng)濟(jì)損失。
6 對弱電工程監(jiān)理的管理
  (1)監(jiān)理方應(yīng)有專業(yè)的弱電監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理。建設(shè)方應(yīng)對其學(xué)歷、職稱、資質(zhì)、資歷進(jìn)行核查,并對弱電工程師的相關(guān)知識,特別是對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的了解程度進(jìn)行考查,對不符合條件的人員建設(shè)方有權(quán)否決。
 ?。?)監(jiān)理工程師上崗前應(yīng)向建設(shè)方提交其監(jiān)理崗位職責(zé)。
 ?。?)監(jiān)理方應(yīng)定期(按月或按季)向甲方提交監(jiān)理工作計劃。
 ?。?)對重要工序的監(jiān)理要事先向甲方進(jìn)行通報,過程檢測記錄要及時向建設(shè)方通報,或通知建設(shè)方參加檢測驗收。
 ?。?)對隱埋線管、線槽來說,在工程實施前,監(jiān)理工程師、相應(yīng)弱電工程承包方質(zhì)量負(fù)責(zé)人,要在現(xiàn)場督查、核對,保證不漏不少,保證用材合格;檢查實施隱埋工程的責(zé)任人是否采取了必要的質(zhì)量保證措施,相應(yīng)的隱埋作業(yè)完工后,要即時進(jìn)行通斷合格檢查,及時組織相關(guān)驗收。
 ?。?)監(jiān)理方應(yīng)結(jié)合工程實際,另行設(shè)計統(tǒng)一的弱電工程監(jiān)理記錄文檔(最好同時有紙質(zhì)文檔和電子 文檔)。
  (7)-隱蔽工程和工程觀感質(zhì)量驗收,檢測抽樣方案的確定應(yīng)符合GB50300第3.0.3、第3.0.4和第3.0.5的規(guī)定。
7 對弱電項目系統(tǒng)集成方的管理
 ?。?)弱電項目中標(biāo)方應(yīng)按規(guī)定時間提交深化設(shè)計的圖紙和電子文檔,在甲方及設(shè)計院審核、修改,確認(rèn)后出圖作為正式施工圖實施。
 ?。?)弱電項目系統(tǒng)集成商提交的施工組織方案中,要有操作性好的質(zhì)量保障程序,甲方應(yīng)組織設(shè)計院和監(jiān)理對其進(jìn)行審核。
 ?。?)弱電系統(tǒng)集成商要設(shè)項目責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員和獨立的質(zhì)量檢查員,上述人員要有明確、詳細(xì)的崗位職責(zé);弱電承包方應(yīng)將上述人員的學(xué)歷、職稱、資歷相關(guān)證件報送甲方;甲方或委托監(jiān)理方應(yīng)對上述人員與項目相關(guān)的管理知識、質(zhì)量知識、安全常識進(jìn)行考試 或考查,甲方及監(jiān)理方有權(quán)否定不合格上崗人員。
(4)弱電承包方要向甲方通報班、組一級負(fù)責(zé)人學(xué)歷、資歷并接受甲方的相關(guān)檢查。
 ?。?)弱電承包方要對其施工人員進(jìn)行職業(yè)道德、職責(zé)、技能、質(zhì)量與安全知識的上崗培訓(xùn),發(fā)上崗證。持證上崗人員應(yīng)通過承包方組織的考試,甲方應(yīng)檢查其考試內(nèi)容。
  (6)承包方應(yīng)在開工報告中,將整個工程按工序、按場地進(jìn)行工序拆細(xì),注明每一道工序的質(zhì)量要點和保障措施,注明要求的作業(yè)環(huán)境與配合條件。
  (7)承包方應(yīng)在開工報告中將整個工程按工序、按場地進(jìn)行工序、作業(yè)的拆細(xì),量化每一道工序,作業(yè)的工作量(需多少個工日)、計劃開工時間、計劃完工時間。
 ?。?)承包方要在施工的不同階段根據(jù)需要,按周或按月向甲方報告工作進(jìn)度、現(xiàn)場施工人數(shù)、進(jìn)度調(diào)整計劃。
 ?。?)承包方對非承包原因造成的施工計劃的變更和工期順延應(yīng)及時書面報告建設(shè)方和監(jiān)理方。
 ?。?0)承包方要按統(tǒng)一的文檔格式向建設(shè)方與監(jiān)理方提交上述文檔。
8 對竣工驗收的管理
  竣工驗收是項目質(zhì)量保障的最后一個環(huán)節(jié),絕不可因工程臨近完工,因人員的變動草草收兵。
  (1)首先應(yīng)由系統(tǒng)集成商遞交竣工驗收申請報告及驗收執(zhí)行大綱,驗收報告應(yīng)附有系統(tǒng)集成商完工的目標(biāo)測試記錄與結(jié)論,若需先作試運行的還應(yīng)有試運行記錄。
  (2)驗收執(zhí)行大綱應(yīng)符合工程承包合同中技術(shù)協(xié)議的要求,應(yīng)符合有效的設(shè)計文件、工程變更文件的要求;驗收執(zhí)行大綱應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300、GB50307,應(yīng)遵循與該項工程相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的法規(guī)文件。
 ?。?)驗收執(zhí)行大綱應(yīng)包括驗收執(zhí)行程序、檢測驗收的目的;檢測的內(nèi)容應(yīng)包括驗收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;測試工具應(yīng)包括測試結(jié)果的處理分析、測試結(jié)論及處理方法、驗收結(jié)論等內(nèi)容。
  (4)驗收執(zhí)行大綱應(yīng)由甲方技術(shù)責(zé)任工程師會同監(jiān)理工程師做逐項審閱、修改,經(jīng)項目驗收小組組長認(rèn)可后報建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行。
 ?。?)應(yīng)成立項目驗收小組,項目驗收小組由建設(shè)方項目負(fù)責(zé)人任組長,有建設(shè)方項目技術(shù)責(zé)任工程師、監(jiān)理工程師、系統(tǒng)集成商的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加(有特殊要求的項目,還應(yīng)請相關(guān)行業(yè)主管部門人員參加)。
 ?。?)項目驗收小組可根據(jù)需要下設(shè)驗收測試組與資料驗收組,參加人員由項目驗收小組指派,資料驗收組要有建設(shè)方專職資料員參加。
 ?。?)所有測試記錄格式都應(yīng)規(guī)范化,便于查閱與管理。驗收測試操作人員應(yīng)按要求,準(zhǔn)確、詳細(xì)地做好測試記錄。
  (8)項目驗收小組應(yīng)對驗收測試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作出合格,不合格結(jié)論,對需要返修、返工的工程應(yīng)責(zé)成系統(tǒng)集成商按時整改,整改后再對系統(tǒng)進(jìn)行全部或部分驗收。
 ?。?)竣工文檔應(yīng)包括:
  ◆ 工程合同技術(shù)協(xié)議;
  ◆ 工程設(shè)計說明。包括系統(tǒng)選型論證、系統(tǒng)所包含的子系統(tǒng)、系統(tǒng)監(jiān)控對象、系統(tǒng)規(guī)模容量、系統(tǒng)功能、性能指標(biāo);
  ◆ 工程竣工圖紙。包括設(shè)計原理圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備布置及布線平面圖、系統(tǒng)配電箱電氣原理圖、電氣端子接線圖、中央監(jiān)控室設(shè)備布置圖等;
  ◆ 依據(jù)技術(shù)協(xié)議應(yīng)提交的軟件(包括程序與所有應(yīng)交軟件文檔);
  ◆ 系統(tǒng)使用說明書、操作手冊、維護(hù)手冊以及重要設(shè)備的安裝手冊、維護(hù)手冊;
  ◆ 系統(tǒng)驗收文件。包括系統(tǒng)驗收執(zhí)行大綱、系統(tǒng)驗收的所有測試記錄、系統(tǒng)驗收結(jié)論;
  ◆ 其他文件。包括系統(tǒng)施工過程質(zhì)量檢查記錄、工程質(zhì)量事故報告、設(shè)計變更單、工程變更單、設(shè)備清單、設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備出廠合格證書、出廠質(zhì)量檢測報告、進(jìn)口設(shè)備的原產(chǎn)地證明書、海關(guān)報關(guān)單等;
  ◆ 工程預(yù)算報告。
9 培訓(xùn)管理
  (1)技術(shù)協(xié)議中,應(yīng)有雙方認(rèn)可的培訓(xùn)計劃。它包括培訓(xùn)費用、培訓(xùn)對象、人數(shù)、接受培訓(xùn)者應(yīng)具備的條件、培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)教材等。
 ?。?)培訓(xùn)實施。系統(tǒng)集成商應(yīng)向建設(shè)方報告培訓(xùn)實施情況,包括培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)所采用的教材,應(yīng)對受培訓(xùn)人員的受訓(xùn)情況、獨立工作能力做出客觀評判,要保證受培訓(xùn)對象能勝任上崗。
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