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維護車間安全生產(chǎn)目標分解保障措施

  
評論: 更新日期:2014年11月20日

一、目的:
??????? 為確保2013年維護車間安全生產(chǎn)目標順利完成,明確車間與班組安全生產(chǎn)責任,特制訂本保障措施,以利順利達成生產(chǎn)目標.
??????? 二、車間安全目標:
??????? 1、不發(fā)生年度安全目標考核事故。
??????? 2、不發(fā)生一般及以上火警事故。
??????? 3、不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。
??????? 4、認真履行本崗位安全職責,監(jiān)督事故防范措施落實,有效預防各種安全事件的發(fā)生,確保車間安全目標的實現(xiàn)。
??????? 5、控制二類障礙。
??????? 6、控制異常和未遂,不發(fā)生輕微傷。
??????? 安全目標分解:
??????? 1、車間各班不發(fā)生年度安全目標考核事件。
??????? 2、車間各班不發(fā)生一般火警事件。
??????? 3、車間各班不發(fā)生負次要責任的一般交通事故。
??????? 4、班組人員認真履行本崗位安全職責,監(jiān)督事故防范措施落實,有效預防各種安全事件的發(fā)生,確保車間安全目標的實現(xiàn)。
??????? 5、班組控制異常和未遂事件的發(fā)生,不發(fā)生人員微傷。
??????? 6、班組不得發(fā)生因監(jiān)護不到位而造成外來人員或臨時用工人身微傷。
??????? 7、機務班組不得發(fā)生因維護、檢修工作不到位而造成一般設備輕微損壞事件。
??????? 8、電氣、控制班組不得發(fā)生定值、校驗數(shù)據(jù)錄入、更改錯誤,不發(fā)生因維護不到位而造成重要數(shù)據(jù)錯誤、遺失;設備、保護失靈事件。
??????? 9、機化、電氣、控制班不得發(fā)生因維護責任而造成廠內(nèi)環(huán)保設備失效事件,不得發(fā)生輕微污染源泄漏事件。
??????? 三、各級安全職責
??????? 1、各級安全第一負責人:掌握有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時組織班組人員學習國家、行業(yè)、上級及本單位有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度;貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行。
??????? 2、各級安全第一負責人:組織建立符合本班組情況的安全生產(chǎn)管理制度,主要包括:設備分工、安全文明生產(chǎn)考核細則、設備缺陷管理制度等;每月對上述規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核;根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關制度進行修訂、完善。
??????? 3、各級安全第一負責人:組織制定、落實班組年度安全目標和保證目標實現(xiàn)的措施;監(jiān)督本班組全體人員安全生產(chǎn)責任制的落實;認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標。
??????? 4、各級安全第一負責人:認真執(zhí)行潛在風險分析、工作票制度;監(jiān)督工作票的情況,杜絕無票作業(yè)。在一級動火區(qū)和二級動火區(qū)必須辦理動火工作票;認真履行工作票簽發(fā)人的安全職責,認真檢查工作票所弄安全措施是否完善正確,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進行;班前會上安排任務時應分析、指出各項工作中存在的潛在風險;監(jiān)督各工作組做好開工前的安全風險分析,并做好記錄,填入工作票中相應欄目。
??????? 5、各級安全第一負責人:組織實施相關的安全技術勞動保護措施及反事故措施計劃。
??????? 6、各級安全第一負責人:根據(jù)部門有關要求,組織開展季節(jié)、專項或?qū)I(yè)性檢查,安全性評價,危險源辯識與風險評價,安全生產(chǎn)月等安全活動;活動開展前,編制本班組檢查計劃,明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責任人,并安排、指導班組員工按計劃實施。

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