牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把安全管理工作往深里抓往實(shí)處做,應(yīng)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
把依靠群眾抓安全管理的觀念樹(shù)牢。安全管理工作是一項(xiàng)全時(shí)空、全員額、全方位的工作,涉及方方面面,光靠某個(gè)個(gè)人、某級(jí)組織是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須發(fā)動(dòng)群眾來(lái)管、大家來(lái)做。充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的主觀能動(dòng)性,努力形成群策群力、群防群治的良好格局。將安全責(zé)任和安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作、細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)人頭,不斷增強(qiáng)廣大人員抓安全的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工,自覺(jué)把安全穩(wěn)定工作作為份內(nèi)之責(zé)來(lái)履行,使一切積極因素得到最廣泛調(diào)動(dòng),大力營(yíng)造人人是責(zé)任人、人人是安全員的良好氛圍。
把人文關(guān)懷貫穿到安全管理始終。安全管理是科學(xué)管理的重要內(nèi)容,只有堅(jiān)持以人為本,下真功去管,把住方向、抓住重點(diǎn),才能提高安全管理效益。要通過(guò)推出職工談心月、走訪職工家庭、向職工家屬致公開(kāi)信等舉措,用細(xì)致入微的行動(dòng)去影響人、激勵(lì)人、關(guān)心人,使安全生產(chǎn)有一個(gè)和諧的人文環(huán)境。要將安全文化作為企業(yè)文化不可分割的重要部分,發(fā)揮宣傳教育、思想政治工作和安全文化活動(dòng)的固化作用,用多種激勵(lì)的方法形成從業(yè)人員的自覺(jué)文化。要依靠安全文化的潛移默化作用,提高全體員工的安全意識(shí)和整體安全文化素質(zhì),讓“我要安全”、“我會(huì)安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有時(shí)空、每一個(gè)環(huán)節(jié),為實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理奠定良好的基礎(chǔ)。
把安全習(xí)慣的養(yǎng)成滲透到安全管理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。在日常生活中抓,堅(jiān)持從點(diǎn)滴養(yǎng)成入手,依靠全員工良好的習(xí)慣和作風(fēng),群管、群防、群治,消滅事故于萌芽,防范事故于未然。堅(jiān)持把工夫下在平時(shí),把工作做在經(jīng)常,不能搞一陣熱、一陣?yán)?,要日?fù)一日常抓不懈,做到常教育防松懈、常分析防麻痹、?;顒?dòng)不間斷、常檢查防失控、常獎(jiǎng)懲防平庸。注意把握每個(gè)環(huán)節(jié),引導(dǎo)他們分析安全形勢(shì),關(guān)注可能引發(fā)安全事故的因素、時(shí)機(jī)與季節(jié),明確防范重點(diǎn),制定措施,全程跟蹤,責(zé)任到人,真正形成人人把關(guān)、人人抓安全的生動(dòng)局面。在落實(shí)制度中抓,把預(yù)防工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓、異常情況一露頭就有人報(bào)、違法亂紀(jì)問(wèn)題一出現(xiàn)就有人管,實(shí)現(xiàn)全方位、全員額、全時(shí)段預(yù)防。