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安全管理網(wǎng)

論供電所安全管理難點及對策

作者:肖元鴻  
評論: 更新日期:2013年06月28日

  為此,要按照縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定的《電力設(shè)施保護(hù)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》,積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?,由政府出面,要求建設(shè)規(guī)劃、國土資源等相關(guān)部門在項目申請審批時,必須確保電力設(shè)施所規(guī)定的安全距離,經(jīng)縣電力管理部門書面同意并簽定《建筑安全距離協(xié)議書》和《建筑施工安全協(xié)議書》后方可批準(zhǔn)和施工。同時,對違規(guī)審批或擅自違章建筑的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任,這樣可以從源頭上遏止在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物的現(xiàn)象。同時,要求管片人員加大巡視力度,對危及或破壞電力設(shè)施安全的行為早發(fā)現(xiàn)、早告知、早處理,規(guī)避供電所的安全風(fēng)險。

  供電所要與當(dāng)?shù)卣?lián)手,利用各種媒體、各種形式加大電力法律法規(guī)和農(nóng)村用電安全常識的宣傳,對盜竊性、毀損性、工程建設(shè)性破壞電力設(shè)施的違法行為,私拉濫接、違章建筑、交叉和雙(多)、備用電源的違章行為等要及時報告,并作出處理或按司法程序移交,以確保電力設(shè)施保護(hù)的規(guī)范化、法制化。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行安全組織措施,實現(xiàn)票證規(guī)范化管理考核。供電所要把規(guī)范"票證"管理、實施"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序"和"危險點"分析作為安全管理的中心來抓,并納入供電所規(guī)范化管理考核,使其貫穿于整個供電營銷工作之中,使每個職工學(xué)會、弄懂、用好。其措施為:一是加大培訓(xùn)力度,結(jié)合工作實際,教會各班組長及全體職工具體如何填票,如何把組織措施用于安全工作之中;二是根據(jù)實際情況,規(guī)范內(nèi)部管理制度和操作流程。把如何申請檢修,什么人填票,何種工作填何種票等具體內(nèi)容用文字的形式下發(fā)給職工,起到指導(dǎo)作用;三是以班組為單位、以班組長為責(zé)任人納入考核,與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤;四是加大檢查力度,對不規(guī)范的進(jìn)行指導(dǎo),對不執(zhí)行的進(jìn)行處理;五是從改變職工的票證意識入手,讓職工認(rèn)識到"票證"執(zhí)行、"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序"和"危險點分析"是安全工作的重要部分,也是對我們工作的基本要求,在所內(nèi)形成一種嚴(yán)格執(zhí)行保安組織措施的氛圍,從而有利于安全工作的全面推進(jìn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,杜絕違章違規(guī)操作。搞好技術(shù)措施是確保人身安全的重要因素。但由于供電所人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、歷史原因等情況,在執(zhí)行時總是難以落實。因此,首先要從硬件上入手,把該用的工器具落實到位,配齊安全工器具。接地線根據(jù)每個班組大小要配備不少于兩套,高低壓驗電器、絕緣手套(靴)、絕緣棒等做到人手一支(套),標(biāo)示牌也應(yīng)配齊。同時,從軟件上要加強(qiáng)職工培訓(xùn),讓職工會做、能做、做好,并加強(qiáng)考核力度,對不執(zhí)行安全措施的行為要嚴(yán)重查處。

  6、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),杜絕習(xí)慣性、懶惰性、逞能性違章。習(xí)慣性違章、懶惰性違章、逞能性違章是誘發(fā)安全事故的重要因素,但要徹底根除這些違章又是難上加難。筆者認(rèn)為首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,作好表率,堅持不習(xí)慣性違章、懶惰性違章、逞能性違章;管理者抓安全生產(chǎn)多到現(xiàn)場很必要,很務(wù)實。現(xiàn)場辦工能夠?qū)Ⅻc與面連接一起,把看、聽、評、議有機(jī)結(jié)合,管理者能即時解決現(xiàn)場存在的問題,同時使現(xiàn)場工作人員當(dāng)場尋優(yōu)糾錯,展開剖析,推廣經(jīng)驗,批評不足。?

  安全管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作,如安全抓不好,就無效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。我們只要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,結(jié)合實際,認(rèn)真抓安全、管安全,把安全工作落實到實處,做到有組織、有措施、有考核,就一定能把供電所安全工作抓好,從而且實現(xiàn)供電所的"雙贏"和經(jīng)濟(jì)、社會效益的最大化。?

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