序號

作業(yè)內(nèi)容

危險點

控???? 制???? 措???? 施

制訂依據(jù)

一

作業(yè)前的準備工作

1、作業(yè)現(xiàn)場情況核查的不全面、不準確

1.1?布置作業(yè)前，必須核對圖紙、勘察現(xiàn)場，徹底查明可能向作業(yè)地點反送電的所有電源，（送變電源、用戶自備電源）并應斷開其開關、刀閘。

1.2?對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復雜的施工項目，工作負責等有關人員必須在施工前深入到現(xiàn)場繪制設備接線和相位圖，對現(xiàn)場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置，以及對施工構成障礙的物體等核查清楚，以便確定可行的施工方案和作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施、技術防范及組織防范措施（三措書）。

1.3?對設備缺陷的處理工作，必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式以及處理工作時對現(xiàn)場條件的要求，工作中的安全注意事項等核查清楚。

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安規(guī)電氣51條

2、作業(yè)任務不清

2.1?對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復雜的施工項目，應按有關規(guī)定編制施工安全技術組織計劃，確定施工流程，明確作業(yè)任務，并需組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際認真學習。

2.2?對常規(guī)的一般維護性作業(yè)，班組長要在作業(yè)前將人員的任務分工明確，危險點及防范控制措施予以詳盡的交待。

3、作業(yè)組的工作負責人和工作班成員選派不當

3.1?選派的工作負責人必須是文件公布的有資格擔任的人員，應有較強的責任心和安全意識，并熟練地掌握所承擔工作的檢修項目和質(zhì)量標準。

3.2?選派的工作班成員需能在工作負責人指導下安全、保質(zhì)地完成所承擔的工作任務。

3.3?工作負責人及工作班成員，在作業(yè)前，精神狀況良好，沒有影響安全作業(yè)的不良健康狀況（恐高癥、旋暈等）。

4、行車中發(fā)生交通事故，造成人員傷害

4.1?工作負責人負有交通安全責任，應協(xié)助司機了解和控制車速。

4.2?乘車人員嚴禁在車上打、鬧，嚴禁將頭部伸出車外。

4.3?運輸?shù)拇蠹仨氂美K索封牢注意防止隨車裝運的工器具擠、砸傷乘車人員。

4.4?如乘貨車時應有高欄，高欄應堅固完好并用繩索系好，嚴禁人貨混裝。行駛中禁止坐在后箱板上。

4.5?乘車人員不應和司機進行非必要的談話。

4.6?嚴禁混裝的工具、材料，必須分車運輸，嚴禁車輛超載及帶?。ü收希┬旭?。