2. 對作業(yè)全過程中的危險性進行認真全面的分析

　　在供電企業(yè)的作業(yè)中，違反生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀規(guī)律，生成危險性，甚至使危險性演變成現(xiàn)實事故的主要表現(xiàn)有：

　　（1）作業(yè)負責人不負責任，違章指揮。違章指揮就是違反生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀規(guī)律的盲動行為，其結果必須是險象環(huán)生，可能帶來更為嚴重的危害。

　　（2）顛倒或簡化作業(yè)程序。供電企業(yè)的作業(yè)是由一系列的步驟完成的。首先應完成什么，繼而完成什么，最后完成什么，都是有規(guī)律可循的。只有一步一步地按程序即先后步驟展開作業(yè)，才能避免危險的產(chǎn)生。反之，顛倒作業(yè)程序，把后一步驟放在前面去做，就會違背客觀規(guī)律，為危險性引發(fā)出事故提供條件。

　　（3）安全措施漏項，往往滋生潛在的危險性。

　?。?）填寫工作票錯誤。如果作業(yè)負責人憑想當然填寫和簽發(fā)工作票，這樣的工作票就可能脫離作業(yè)實際情況，也可能由于工作票的誤導而釀成事故。

　　3.識別危險轉化條件

　　一切事物的發(fā)展變化都遵循著從無到有、由量變到質變的客觀規(guī)律。事故也不例外。事故是存在于生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險性逐漸生成、擴大和發(fā)展而導致的。在危險性的量變期間，人們沒能引起重視而任其產(chǎn)生質的變化，最終必定造成人的傷害和物的損失。

　　危險性演變成現(xiàn)實事故的過程告訴我們：預防事故必須從控制處于初始階段的危險性入手，做到及早預測，及時采取措施消除隱患，這樣才能防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4.制定防范與控制對策

　　作業(yè)中的危險性是誘發(fā)事故的重要因素，許多事故的發(fā)生，均與當事人對存在的危險性沒有發(fā)現(xiàn)，或者雖然發(fā)現(xiàn)，但對其有可能造成嚴重后果估計不足，或者雖然采取了一些措施但缺乏針對性有直接關系。如果對危險性能進行全面、有效的防范和控制，就能堵塞誘發(fā)事故之源，起到釜底抽薪的作用，許多事故就能得以避免。制訂防范與控制對策必須全面，突出重點，具有可操作性。所謂全面，就是考慮問題要周到，對任何可能存在的危險性都逐個想到，不要有遺漏。所謂突出重點，就是編制的安全措施必須滿足預測危險性的需要。所謂可操作性，就是擬定的安全措施針對性要強，要使作業(yè)人員一目了然，容易掌握要領和落到實處。