1.2.2 防誤裝置管理不到位
(1) 防誤裝置的運(yùn)行規(guī)程,特別是萬(wàn)用鑰匙的管理規(guī)定不完善,在執(zhí)行中不嚴(yán)肅認(rèn)真;
(2) 培訓(xùn)沒(méi)有跟上,運(yùn)行人員不了解防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序;
(3) 防誤裝置檢修維護(hù)工作的責(zé)任制不落實(shí),有的單位防誤裝置的維護(hù)主要依賴廠家,而有的廠家售后服務(wù)跟不上,檢修維護(hù)不及時(shí),造成防誤裝置完好率不高。以致于在錯(cuò)誤操作被防誤裝置正確閉鎖時(shí),運(yùn)行人員還盲目地認(rèn)為是防誤裝置故障,這也是擅自解鎖的一個(gè)原因。
1.3 運(yùn)行檢修人員誤碰誤動(dòng)
檢修中刀閘試分合的操作缺乏規(guī)范化管理,職責(zé)不清,措施不完善,操作中沒(méi)有監(jiān)護(hù);刀閘電動(dòng)操作箱沒(méi)有上鎖,電動(dòng)操作按鈕沒(méi)有使用雙重名稱編號(hào),電動(dòng)按鈕缺乏防誤碰措施,操作后操作電源沒(méi)有及時(shí)斷開等,留下誤操作隱患。
2 防止誤操作事故的對(duì)策與措施
2.1 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
電氣誤操作事故關(guān)系到人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全,危害極大。要以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),從法律的高度提高抓好防止誤操作事故的認(rèn)識(shí),高度重視防誤工作。誤操作事故的主要原因是違章,但不能簡(jiǎn)單地把違章的責(zé)任全部歸罪于直接違章者。要深入、準(zhǔn)確地分析違章的直接和間接原因,對(duì)癥下藥。一把手要親自抓防誤工作,明確防誤工作專責(zé)人,形成防誤工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防誤工作責(zé)任制,做到人員、措施、資金、工作四到位。
2.2 在思想上筑牢防誤操作的第一道防線
分析表明,誤操作事故往往發(fā)生在簡(jiǎn)單的操作任務(wù)中,并沒(méi)有復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,發(fā)生的原因主要是思想麻痹,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),心情浮躁,怕麻煩,不認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,隨意操作。因此,防誤工作首先要在“執(zhí)規(guī)”上下功夫,從根本上解決人的問(wèn)題,在思想上筑牢防誤操作的第一道防線。
(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《華東電網(wǎng)防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2) 通過(guò)企業(yè)文化建設(shè) ,使員工增強(qiáng)責(zé)任心和安全意識(shí),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)?,F(xiàn)場(chǎng)操作不論復(fù)雜還是簡(jiǎn)單、不論領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員是否在場(chǎng),都要老老實(shí)實(shí)、按部就班地嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,不折不扣地執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施,每一項(xiàng)操作都做到“一站、二看、三對(duì)號(hào)、四唱票(手勢(shì))、五復(fù)誦、六操作、七核對(duì)”。
(3) 利用多媒體《安規(guī)》培訓(xùn)系統(tǒng),加強(qiáng)《安規(guī)》(包括補(bǔ)充規(guī)定)培訓(xùn),使員工能準(zhǔn)確地理解《安規(guī)》的每一條規(guī)定,這是正確執(zhí)行安規(guī)的前提。
(4) 加大對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度,使他們熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備(包括防誤裝置)的現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)系、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序。
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