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安全管理網(wǎng)

淺談煤礦安全事故發(fā)生的原因及預(yù)防

  
評論: 更新日期:2012年03月04日

  煤礦企業(yè)的安全狀況,直接關(guān)系到企業(yè)的社會形象和長遠發(fā)展,特別是在當(dāng)前強調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度。安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費。安全事故直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡、職工的切身利益。

  現(xiàn)實中,為什么規(guī)章措施、安全設(shè)施一應(yīng)俱全,安全事故還層出不窮,屢禁不止呢?
  筆者認(rèn)為主要是存在以下幾個方面的因素:
  一、僥幸心理。偶爾我們會聽到一些“扒礦車”“坐皮帶”等一些“光輝事跡”,甚至一些職工抱著“得過且過”的思想,在井下工作中,一味地圖懶省事、省力或早上罐等,造成思想上麻痹,行為上脫離實際,結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
  二、違章指揮。事實表明:大多數(shù)安全事故就是由于違章指揮所造成的。一方面是一些跟班人員責(zé)任心不強,存在“應(yīng)該不會有有事”的麻痹思想,沒有認(rèn)真落實安全措施,為了提高工作效率而忽視了工程質(zhì)量,為了圖省事操作時走捷徑,甚至使用威逼利誘手段,強行作業(yè),一些綜合素質(zhì)較底的職工便言聽計從,結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。另一方面是由于所轄屬的領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場了解實際問題不夠,缺乏相關(guān)工程技術(shù)人員間的溝通協(xié)調(diào),一味的憑著自己主觀認(rèn)識執(zhí)行,從而導(dǎo)致了決策上的失誤,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果。
  三、作假現(xiàn)象。安全管理工作容不得一絲的虛假,現(xiàn)實當(dāng)中,一些職責(zé)部門為了“表面干凈”大作“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)檢查,做的棱角分明,像模像樣,領(lǐng)導(dǎo)一走,我行我素。另外,在要求整改的安全隱患上,只是虛張的“吹吹風(fēng)”,而在實際的落實過程中,卻偏離了軌道,埋藏了隱患。四、安全教育不扎實。一些部門對職工的安全宣傳教育不夠重視,方法不夠恰當(dāng),未能深入人心,只是頻繁的在“會”上泛談安全重要性,卻忽視了安全教育的方法和職工的感受,職工已習(xí)慣于“左耳聽,右耳出”,日久便感到了“麻木”,從而,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  如何扎實搞好安全工作呢?
  首先,我們要從思想上高度重視安全工作。每一個職工都要樹立起“安全為了自己”的主動意識,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實。
  第二要堅決杜絕違章行為。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。
  第三要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學(xué)習(xí)安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。
  第四要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將各項規(guī)章制度和措施不折不扣落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要對照標(biāo)準(zhǔn),遵章作業(yè)。

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