節(jié)能降耗、挖潛增效是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展之本,為保障站區(qū)降耗增效的順利實(shí)施,特制定此方案。
一、目的:
通過在站區(qū)開展“節(jié)能降耗增效”活動,使全體員工的節(jié)約降耗意識明顯增強(qiáng),使大家養(yǎng)成節(jié)水電、省紙張、降損耗、減費(fèi)用的好習(xí)慣,加強(qiáng)站區(qū)水電氣管理,努力從各方面控制降低生產(chǎn)與經(jīng)營成本,從而為公司創(chuàng)效增效。
二、具體措施:
1、站區(qū)用電管理:
1.1、設(shè)備用電:由于站區(qū)只有一臺壓縮機(jī)組,日常需要對壓縮機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備達(dá)到最好的運(yùn)行效果;
1.2、照明用電:罩棚照明燈安裝定時開關(guān),以自動設(shè)備控制的方式減少因人員的疏忽而產(chǎn)生的浪費(fèi),衛(wèi)生間照明在后期更換維修時全部使用節(jié)能燈;
1.3、辦公用電:辦公室使用電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備不使用時開啟待機(jī)模式,長時間不使用或下班后要徹底切斷電源,減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗;辦公室有飲水機(jī)等其他用電設(shè)備的,要隨用隨開,下班后及時關(guān)閉電源;
1.4、空調(diào)用電:根據(jù)公司空調(diào)使用的相關(guān)規(guī)定,制定站區(qū)空調(diào)使用方式,夏季空調(diào)必須在室內(nèi)溫度達(dá)到30度時方可開啟(操作室除外),冬季在室內(nèi)溫度低于6度時方可開啟,并且每日開啟需要嚴(yán)格按照時間進(jìn)行;
2、辦公費(fèi)用管理:
2.1、辦公用紙:打印、復(fù)印文件要實(shí)行雙面,對可以再利用的紙張要重復(fù)使用。充分利用公司oa、微信、qq群等電子網(wǎng)絡(luò)平臺傳輸文件,減少紙質(zhì)文檔的打印,從而達(dá)到節(jié)約用紙的目的。
2.2、物品采購:每季度根據(jù)辦公用品使用情況合理的提報采購種類,由周口總公司辦公室統(tǒng)一批量采購;
2.3、物品領(lǐng)用:所有辦公用品(含勞保用品)以舊換新、按需領(lǐng)取,由站區(qū)收款員負(fù)責(zé)發(fā)放并進(jìn)行登記,杜絕因個人保管不善而出現(xiàn)的反復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象;
2.4、節(jié)約用水:洗手池、衛(wèi)生間要杜絕“長流水”現(xiàn)象,隨用隨關(guān),同時要定期檢查供水設(shè)施及水管的完好性,杜絕跑冒滴漏的出現(xiàn);
2.5、招待費(fèi)用:嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待,進(jìn)一步降低站區(qū)該項(xiàng)費(fèi)用。
3、設(shè)備管理:
3.1、降低氣損:每天按照檢查規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行巡查,及時排除設(shè)備出現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象,降低站區(qū)氣量損耗;
3.2、備件使用:從修舊利廢開始進(jìn)行,對站區(qū)前期更換下的備件(如:活門、球閥、電磁閥等)進(jìn)行修復(fù),使其能再次使用,對不能修復(fù)的備件進(jìn)行拆解利用其中好的零件。另一方面上報備件采購計劃時要對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),杜絕重復(fù)采購現(xiàn)象;
3.3、維護(hù)保養(yǎng):按照時間節(jié)點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),不出現(xiàn)因保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致大的設(shè)備故障發(fā)生。
4、員工思想:節(jié)能降耗主要工作是員工能考慮到如何去節(jié)約這張紙、這度電、這滴水非常重要,所以前期要統(tǒng)一站區(qū)員工思想認(rèn)識,只有員工認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要性,才能主動參與。
三、檢查及異常處理方式:
1、每天由帶班人員檢查站區(qū)各類電源開啟情況,對沒有要求關(guān)閉電源的在站區(qū)交流群上通報批評 ,兩次以上者按公司規(guī)定給予罰款200元;
2、當(dāng)班人員在使用辦公設(shè)備時需要做到“人走機(jī)關(guān)”,如兩人以上同時使用原則上最后一位關(guān)閉所有電源,如未按要求關(guān)閉給予處罰100元;
3、空調(diào)開啟時間需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,如有違反將參照公司考核辦法給予100元罰款;
4、設(shè)備出現(xiàn)異常(漏氣、直充等)現(xiàn)象而當(dāng)班人員未能及時發(fā)現(xiàn)的,將參照公司相關(guān)管理辦法處理。