4.施工質(zhì)量措施：
（1）、工程施工前應(yīng)配備工程要求的規(guī)范、圖籍；
（2）、施工前技術(shù)交底中交代工程結(jié)構(gòu)、形狀、尺寸及施工工藝、質(zhì)量要求等；
（3）、機(jī)械選擇得當(dāng)，堅(jiān)持定崗定人，持證上崗；
（4）、施工前認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底制度；
（5）、未說明的方面，嚴(yán)格按照質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行。
八．安全管理體系
(一).組織結(jié)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各個(gè)班組認(rèn)真遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，作好安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作。
(二).安全生產(chǎn)責(zé)任制：
①.項(xiàng)目經(jīng)理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施。每周召開一次安全活動(dòng)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故發(fā)生的原因，提出安全教育的重點(diǎn)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
②.施工負(fù)責(zé)人
對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。制訂和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育施工人員不違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣、機(jī)械設(shè)備等組織驗(yàn)收，合格后交付工人使用。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查處理，并認(rèn)真分析事故的原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
③生產(chǎn)班組長
遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行安全作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全交底，開好班前、班后安全會(huì)，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。班前對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備及防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
④.安全員
協(xié)助工地負(fù)責(zé)人和班組長對(duì)施工人員進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)教育。檢查和督促施工人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施，督促施工人員正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理或報(bào)告。
⑤. 施工人員
積極參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)工作面中的險(xiǎn)情和隱患，迅速采取防范措施，并及時(shí)報(bào)告。正確使用安全裝置和防護(hù)用品。對(duì)不符合安全生產(chǎn)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
(三).安全管理制度：
（1）、認(rèn)真貫徹各級(jí)安全法規(guī)、制度，制訂出實(shí)施細(xì)則；
（2）、建立健全各工種的安全責(zé)任制；
（3）、定期組織工人進(jìn)行安全教育，并定期考核；
（4）、建立安全定期檢查制度，堅(jiān)持查思想、找防患、重紀(jì)律；
（5）、堅(jiān)持執(zhí)行“四不”要求；
（6）、加強(qiáng)對(duì)“三違”的監(jiān)督制止。
(四).安全生產(chǎn)措施及注意事項(xiàng)
?(1)施工注意事項(xiàng)
1、開工前項(xiàng)目部要向全體施工人員貫徹施工措施，交待設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，達(dá)到人人心中有數(shù)，且熟悉施工工序，操作方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真填寫施工記錄和施工日志，施工測(cè)量記錄由當(dāng)班測(cè)量人員填寫，施工日志由值班負(fù)責(zé)人填寫，交接班記錄由班長填寫。
3、每班都要開班前會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)，堅(jiān)持交接班制度。
4、參加施工人員必須服從統(tǒng)一指揮，精力集中，堅(jiān)守崗位，持證上崗，遵守崗位操作規(guī)程，嚴(yán)禁串崗、脫崗、缺崗施工。
?(2)安全措施
1、施工人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，堅(jiān)守崗位，明確崗安全責(zé)任，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)而無人監(jiān)護(hù)。
2、施工場(chǎng)地的各種施工人員要協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)禁脫崗，所有施工人員要分工明細(xì)，熟悉本崗位工作，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程操作。
3、加強(qiáng)文明施工管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律。
4、參加施工人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)自保安全意識(shí)，加強(qiáng)互保、聯(lián)保安全管理。
5、工作完畢后，要及時(shí)清點(diǎn)工具，防止遺漏。
6、要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物，確保安全文明施工。
7、施工人員應(yīng)正確配用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用品、用具。
8、施工所使用的臨時(shí)工具要及時(shí)檢查。
（3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施：
1、施工用電符合用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁非電工從事電氣安裝、維修工作。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)架空線路和室內(nèi)配電線路的支設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求。
3、配電箱應(yīng)上鎖，并設(shè)在干燥、通風(fēng)、操作方便及常溫場(chǎng)所，露天應(yīng)有防雨設(shè)備，金屬外殼應(yīng)作保護(hù)接零。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有使用電器做到接地接零。
5、所有機(jī)具電源線在開關(guān)處要安裝觸電保護(hù)器。
6、電纜接頭處應(yīng)牢固可靠，并做好絕緣包扎，保持絕緣強(qiáng)度，不得受漲力。
（4）消防安全保衛(wèi)措施：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職防火員1名。
2、工地設(shè)防火栓，不得挪用，周圍不得堆物，保持道路通暢。
3、無證焊工不得從事金屬焊接工作。
4、使用電火焊時(shí)必須保證氧氣乙炔瓶的安全距離達(dá)到10米，且有人保護(hù)。
5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)油漆要保證密封，不準(zhǔn)任何施工人員帶火進(jìn)庫配料。
6、加強(qiáng)保衛(wèi)管理工作，減少現(xiàn)場(chǎng)物資丟失。
（5）吊裝安全注意事項(xiàng)：
1、起吊前明確被吊物體的重量，檢查被吊設(shè)備捆綁是否牢靠。
2、起吊設(shè)備下嚴(yán)禁站人，起吊時(shí)不得有人靠近，更不允許將頭伸入被吊物下面觀看情況。
3、做好五不吊：指揮不清不吊，重量不明不吊，超負(fù)荷不吊，情況不明不吊，捆綁不定不吊。
4、吊裝時(shí)兩旁要設(shè)警戒線和警戒牌，并有專人監(jiān)護(hù)。
5、吊裝信號(hào)要統(tǒng)一，并進(jìn)行預(yù)習(xí)，協(xié)調(diào)后方可進(jìn)行吊裝。
6、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，防止傷人。
九．施工進(jìn)度保證措施
工期與進(jìn)度控制是施工中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，延長工期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，但盲目地加快進(jìn)度同樣亦要增加投資，有時(shí)還會(huì)影響工程質(zhì)量，故要正確控制進(jìn)度，確定合理工期，這就是要全面地、系統(tǒng)地綜合處理好控制目標(biāo)，投資目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系。
1.積極的準(zhǔn)備好工作，確保工程有個(gè)良好的開端；
2.勞動(dòng)力安排上，提前組織；
3.選用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度；
4.確定合理的施工方案和施工方法，盡量采用流水作業(yè)，減少不必要的技術(shù)組織間歇和施工組織問題；
6.加強(qiáng)同建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門的緊密配合，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工全盤考慮，從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
十.文明施工保證措施
堅(jiān)持文明施工，樹立處的良好形象，服從甲方的統(tǒng)一管理，同時(shí)采取以下措施：
1.建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查評(píng)比制度；
2.施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；
3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持有條理，干一處清一處，作到工完料盡
