二是由于雷電季節(jié)性汛期引發(fā)的自然災(zāi)害。
（六）周邊環(huán)境危險因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環(huán)境突發(fā)火災(zāi)爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發(fā)的危害因素。
二、改進(jìn)措施
（一）派請有資質(zhì)的安全評審機構(gòu)對液化石油氣場站進(jìn)行安全評價。根據(jù)安全評審機構(gòu)提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時加以整改，對暫時不能整改的要制定切實可行的應(yīng)急措施。
（二）對液化石油氣場站工藝管線及特種設(shè)備設(shè)施加強日常維護(hù)保養(yǎng)及定期檢驗檢測，并制定月度、季度、年度管理臺賬。
（三）加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。
一是加強安全管理人員取證工作，提高各類安全管理人員的安全素質(zhì)。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術(shù)骨干參加上級組織的各類安全生產(chǎn)技術(shù)技能大賽及觀摩培訓(xùn)，以提高基層安全管理人員素質(zhì)。
三是積極開展特種操作人員職業(yè)技能鑒定。
四是公司組織內(nèi)部培訓(xùn)，包括青工安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，提高全員安全管理意識。
（四）建章立制，規(guī)范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站HSE崗位職責(zé)，使液化石油氣HSE管理更標(biāo)準(zhǔn)化。按照劃清職責(zé)、分解任務(wù)的思路，編制液化石油氣場站的各級管理人員的HSE崗位職責(zé)，明確了各崗位業(yè)務(wù)范圍主要HSE職責(zé)，讓員工各司其責(zé)，保障液化石油氣場站生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行。
二是建立液化氣場站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業(yè)的管理理念，結(jié)合液化石油氣場站安全生產(chǎn)實際，編制《 安全生產(chǎn)管理辦法》、《 安全培訓(xùn)教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項安全生產(chǎn)制度，對安全管理工作的每個流程、環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定，對工作中使用的各類資料、表格格式進(jìn)行了規(guī)范，使液化石油氣場站安全管理各項工作的開展有章可循。
三是編制公司HSE體系文件，使液化石油氣場站管理更規(guī)范化。按照昆侖燃?xì)馕髂戏止疽?，組織編寫公司ＨＳＥ體系文件，包括HSE作業(yè)文件、HSE管理分手冊和現(xiàn)場檢查表。按照HSE體系要素的要求，明確了各部門的HSE工作流程和崗位職責(zé)，組織各液化石油氣場站人員進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識，列出各站危險源清單。HSE作業(yè)文件和管理分手冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了發(fā)布，更加規(guī)范了HSE內(nèi)部管理，為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
四是設(shè)置液化氣場站安全管理機構(gòu)，（兼）專職安全員，并由站長負(fù)責(zé)全站安全工作。
五是制定完善事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練。
六是加強重大危險源管理工作。
（五）加強日常巡檢，特殊敏感時期及節(jié)假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關(guān)對口要求及時上報特殊敏感事件時事報送管理工作。
三是提前安排節(jié)假日值班值守工作，做到安全不留死角。
（六）加強勞動保護(hù)。
一是為液化石油氣場站作業(yè)人員提供質(zhì)量有保證、安全可靠的勞動防護(hù)用品。
二是加強現(xiàn)場督辦，規(guī)范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。

（成都公司：羅鳳霞）
二0一三年九月二十四日

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