1、施工干擾協(xié)調(diào)

在本工程施工過程中，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的指示，主動與本標(biāo)有密切聯(lián)系的其他標(biāo)段承包人取得聯(lián)系，就本標(biāo)與他們有關(guān)的事宜進行必要的、真誠的協(xié)調(diào)、協(xié)商，并在力所能及的情況下，積極配合他們的施工，確保整個工程和本標(biāo)順利、融洽的進行。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的措施

為協(xié)調(diào)解決好本標(biāo)與其它標(biāo)段間的相互干擾，通過對相關(guān)標(biāo)段與專業(yè)間施工特點、難點重點的分析，針對招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期、施工形象、施質(zhì)量和施工安全等方面的要求，從施工進度、施工組織、施工配合方面采取以下措施：

響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，顧全大局，盡可能地為相關(guān)標(biāo)段提供方便，并通過業(yè)主和監(jiān)理，加強與相關(guān)標(biāo)段間的聯(lián)系，建立與相關(guān)標(biāo)段協(xié)調(diào)配合的良好關(guān)系。

服從業(yè)主、監(jiān)理的合理組織安排，盡力減少施工干擾：在施工過程中，若因相鄰標(biāo)段之間的施工或其它因素造成對施總進度的影響時，服從業(yè)主監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)決定。

若與其他承包人在場地或其他公用設(shè)施的共同使用上發(fā)生矛盾時，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

本工程施工區(qū)域內(nèi)范圍內(nèi)出業(yè)主提供的道路、電力線路、照明設(shè)施、軸助生產(chǎn)設(shè)施等公用設(shè)施，凡合同規(guī)定由我方負(fù)責(zé)管理維護的我方將堅決執(zhí)行，保證其小會被損壞或發(fā)生障礙而影響其他承包商的正常施工。做好本標(biāo)負(fù)責(zé)的通道的維護和管理，設(shè)專門的施工隊伍維護和修理變通道，確保通道完好、慚通。在共用的施工通道設(shè)置交通執(zhí)勤崗，派專職人員管理交通道，統(tǒng)一指揮車輛行走，確保交通道路通暢。

本工程施工過程中，將嚴(yán)格按照制定的施工質(zhì)量安全措施組織施工，確保相鄰工作面的工作人員、設(shè)備及相鄰界面建筑物的安全，保證相鄰工作面工程質(zhì)量和建筑物結(jié)構(gòu)質(zhì)量小受影響。同時遵守業(yè)主和有關(guān)爆破安全規(guī)定，進行明挖爆破作業(yè)。

積極地為在本合同工程中承擔(dān)穿插施工任務(wù)的其它承包商提供施工方便，盡可能地為其它承包商提供通風(fēng)條件、照明條件、場地條件等。積極配合相關(guān)標(biāo)段的交面工作。

在現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置上，充分考慮其他承包商的需求。

當(dāng)其它承包商的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時，將積極提供方便，盡可能提供自身的供應(yīng)資源，盡量幫助其它承包商。

在施工過程中，若與其他承包商之間發(fā)生矛盾時，保持冷靜清醒的頭腦，及時通知監(jiān)理工程師和有關(guān)部門，并服從監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)與決定。

3、對外關(guān)系協(xié)調(diào)

施工期對外關(guān)系涉及較廣，重點處理好四個方面的關(guān)系，即處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟I(yè)主和監(jiān)理設(shè)計以及其他標(biāo)段之間的關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造個寬松和諧的外部環(huán)境。

4、與地方政府的關(guān)系協(xié)調(diào)

施工過程中堅持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府” 的原則，加強與地方政府的的聯(lián)系，服從各級地方政府的指導(dǎo)，遵守地方法規(guī)，以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長期合作中，建立的關(guān)系，加深了解并增進友誼。

與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，入鄉(xiāng)隨俗，教育職與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，增進團結(jié)。施工期間，加深與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?，?yán)格管束自己的員工。一日與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，先著眼企業(yè)內(nèi)部找原因。對群眾中存在的問題采取說服教育的方法，并依靠地方政府幫助解決：對企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從嚴(yán)從快處理，決不姑息，以免影響工程的正常施工。

5、與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)

明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，施工過程中多與業(yè)主及其代表溝通聯(lián)系、及時匯報、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。

6、與監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系協(xié)調(diào)

自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師的要求和提出的意見認(rèn)真對待并嚴(yán)格執(zhí)行。尊重設(shè)計代表的意見，嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙進行施工，充分研究領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出降低成本、縮短工期的合理化建議，共同實現(xiàn)本標(biāo)工程各項任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

7、施工干擾防范和協(xié)調(diào)措施

根據(jù)本工程工程施工干擾大、工作最大、難度大、安全隱患突出等特點，為了減少施干擾現(xiàn)象，保證整體施工順利進行，保證自身和相關(guān)單位的施工安全，我局采取如下防范和協(xié)調(diào)措施。

成立施工協(xié)調(diào)小組，對將發(fā)生的施工干擾進行事前預(yù)測防范，對不可控制的施工干擾進行協(xié)調(diào)、處理。

在制定總體施工方案時，盡量考慮相鄰標(biāo)段間的協(xié)調(diào)、干擾難度，制定節(jié)點日標(biāo)時應(yīng)留有余地。

建立定期和不定期協(xié)調(diào)會制度，由相關(guān)各方主管現(xiàn)場生產(chǎn)的人員參加，施工高峰期協(xié)調(diào)會可每天召開一次，一般每周召開一次。

充分協(xié)調(diào)各方意見，不走形式，要能充分解決問題。并能立即形成會議紀(jì)要，各方代表當(dāng)場簽字。

大型施工設(shè)備運輸或其它占用公共道路時間較長的項目在實施前，經(jīng)過與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)后方可實施。

8、農(nóng)民工工資、材料等款項的支付保障措施

加強工程款管理，做到?？顚Ｓ茫煌锨凡牧匣蛟O(shè)備款、農(nóng)民工和工人工資等費用。

對下簽訂勞務(wù)合同時，將農(nóng)民工工資支付保證措施寫進條款，并監(jiān)督發(fā)放。項目部支付施工隊勞務(wù)費用時，根據(jù)其信譽程度扣留部分費用，一旦發(fā)生施工隊拖欠民工費時，項目部直接將其發(fā)放到農(nóng)民工手中。支付勞務(wù)費用前，將主要計量支付情況以及主要支付細(xì)目公示在明顯位置，以便勞務(wù)工人對支付情況進行監(jiān)督。

對信譽較差、民工費用支付不及時或不全額支付的施工隊伍，支付勞務(wù)費用時采取分流支付的辦法，確保農(nóng)民工工資及時全額支付。