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綠化工程工期保證措施

  
評論: 更新日期:2018年07月20日

 1、工期保證措施

  根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在合理布局,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),全面展開的原則下,抓住有利季節(jié)掀起施工高潮,由本工程項(xiàng)目經(jīng)理督促施工工期,高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃分階段全面完成本段的施工任務(wù),具體措施如下:

  1.1安施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合同安排工序施工,組織平行流水交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好工序之間的銜接。

  1.2合同簽訂后,立即組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場,并做好開工前的準(zhǔn)備工作。一是做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、編制好切實(shí)可行的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底;二是保證資金到位,搞好物資供應(yīng),做好材料計(jì)劃,疏通供應(yīng)渠道;三是組織施工力量及時(shí)進(jìn)場力爭提前開工。

  1.3搞好計(jì)劃管理,保證均衡生產(chǎn),施工隊(duì)伍根據(jù)計(jì)劃,編制月、旬施工計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。施工過程中,由項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問題。

  1.4進(jìn)度計(jì)劃設(shè)專人定期檢查和紀(jì)錄,隨工程進(jìn)展情況繪制工作進(jìn)度圖,與原進(jìn)度計(jì)劃圖對比和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析施工進(jìn)度比計(jì)劃超前和滯后的原因,提出補(bǔ)救措施。

  1.5盡量采用先進(jìn)施工工藝,先進(jìn)技術(shù),加快施工進(jìn)度.

  1.6處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,開展全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,杜絕事故,避免窩工.

  1.7搞好各工序技術(shù)交底,組織專業(yè)化施工.

  1.8開展目標(biāo)管理,搞好經(jīng)濟(jì)承包:包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、獎(jiǎng)勵(lì)況現(xiàn);提高全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  1.9創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,同建設(shè)單位建立良好的合作關(guān)系,與沿線單位和群眾融洽關(guān)系,取得理解和支持,減少施工干擾。
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