1、成立安全管理組織機構，組長為項目經理，副組長為總工程師、成員為安全工程師及其他各專業(yè)工程師等人員。項目經理、安全管理人員必須經安全考核合格，持證上崗。項目經理為安全第一責任人，對工程安全負總責。安全工程師是安全管理主要責任人，施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員，健全安全保證體系。

　　2、貫徹"安全第一，預防為主、綜合治理"的安全方針，建立健全安全管理制度、安全生產責任制等各項安全管理制度，落實全員安全責任，做到"管生產必須管安全"，安全與生產工作"五同時"。

　　3、項目經理、專職安全生產管理人員必須經國家建設主管部門安全生產考核合格，持安全考核合格證書上崗。按每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員。

　　4、針對危險性較大工程，根據國家安全生產法律、法規(guī)，充分結合本工程的實際，編制實施性、可操作強的安全施工方案，并經監(jiān)理工程師批準，必要時進行專家論證審查，加大安全投入，嚴格落實各項保證措施。對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下采取的應急措施。

　　5、結合工程實際情況，針對可能導致發(fā)生安全事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、支架坍塌、交通安全事故等安全隱患編制安全生產事故應急預案，并進行針對性的演練，檢驗預案的可操作性，并及時修訂完善。

　　6、為施工現(xiàn)場人員入保團體意外傷害保險、工傷保險。加強職工安全意識教育培訓，進行全面安全教育提高職工自我防范意識。

　　7、做好新職工的三級安全教育、崗前安全教育、經常性安全教育和培訓；采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，要了解掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，進行專門的安全生產教育和培訓。

　　8、安全管理工作實行"一票否決制"，做到制度化、經常化。嚴格落實國家安全生產法律法規(guī)、《公路工程施工安全技術規(guī)程》及安全保證措施，有效控制施工安全。

　　9、分部分項工程開工前，分析存在的重大危險源，制定控制措施，做好三級安全技術交底，安全工程師、現(xiàn)場管理人員落實措施，有效控制安全風險。

　　10、做好安全生產、文明施工的標識、標牌，做好各種危險源的防護工作。為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　11、嚴格落實《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，做好特種設備的檢驗、使用、維修、保養(yǎng)，保證使用安全。

　　12、嚴格落實《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》，特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。加強特殊工種技能和安全教育培訓，嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　13、施工過程中有檢查、有總結，項目經理部每15天檢查一次，安全工程師每天監(jiān)督檢查，建立安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題下達隱患整改通知單，對安全隱患按"三定原則"認真整改、驗證。

　　14、發(fā)生安全生產事故，按國家《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》及項目部編制的安全生產事故報告制度上報處理。