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現(xiàn)場文明、安全施工方案

  
評論: 更新日期:2018年03月07日

1、 明確文明施工的內(nèi)容
1.1嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作安全規(guī)程
(1)每天施工前,召開班前交底會,布置當(dāng)天的施工內(nèi)容,操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
(3)定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。
(4)制定切實措施,避免施工職工進入居名區(qū),建筑物外圍采用圍墻與道路分隔開
1.2施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,便于施工操作
(1)按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時措施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,禁止侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)備。
(2)施工機械按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方能使用,建立并落實施工機械操作人員機組責(zé)任制,對照規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
(3)施工現(xiàn)場道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工現(xiàn)場無積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求。
(4)嚴(yán)格按照總平面圖架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
(5)設(shè)置夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36V安全電壓。
1.3優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌
(1)施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌二圖,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號,質(zhì)量目標(biāo),安全、文明管理目標(biāo)。
(2)施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。
(3)施工現(xiàn)場做硬化路面,經(jīng)常清理建筑垃圾,每天派專人進行清掃和整理,以保持場容場貌的整潔。運輸車輛通過地段指派專人值班、打掃。確保整潔、衛(wèi)生。
(4)施工現(xiàn)場大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作外,符合交通銀行新營業(yè)辦公大樓項目部整體布置的要求。
(5)施工現(xiàn)場的工地會議,辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,并按JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)進行布置;職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求,施工樓層設(shè)小便桶,并落實專人清倒。
1.4嚴(yán)格有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定
(1)妥善處理泥漿水,砼污水,水磨石污水沉淀池沉淀后排入場外明溝。
(2)無材料進入時,圍墻大門關(guān)閉,確保場內(nèi)施工,場內(nèi)管制。
(3)運輸車輛進入以夜間為主,安排專人進行指揮,確保施工作業(yè)期間,作業(yè)機具或材料進出不影響行人安全。
(4)砼機械、鋼筋加工采用低噪音機械,砼振搗嚴(yán)禁采用粗振搗棒,嚴(yán)禁振搗棒撬挖鋼筋,且砼澆筑盡量安排在白天,不影響附近居民夜間休息。
(5)樓層拆模做到輕拆模輕放,嚴(yán)禁拋擲。
(6)樓層清理采用先撒水后清理,嚴(yán)禁出現(xiàn)垃圾、灰塵向外拋擲。
(7)砼夜間澆筑事先申請,并張貼告示。
2.工地切實推行“5S”管理模式
“5S”即為:整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)
2.1整理:通過定期、不定期整理將現(xiàn)場不需要的東西清理掉。
2.2整頓:通過整頓人、事、、物、機械定量、定位控制。
2.3清掃:定期、不定期的對施工現(xiàn)場打掃干凈,對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。
2.4清潔:對整理、整頓和清掃采取切實有效措施,確保維修與長效。
2.5素養(yǎng):不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工的良好的工作習(xí)慣,自覺遵守紀(jì)律的意識。
3.建立文明施工的有效組織管理網(wǎng)絡(luò)
(1)制定“5S”組織管理崗位責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格做到有檢查、有評比,真正兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
(3)將PDCA循環(huán)改進模式,引入現(xiàn)場文明管理中。
4.保護場內(nèi)綠化、圍墻美化亮化
(1)四周均設(shè)1?8m高圍檔,,東側(cè)、南側(cè)各設(shè)大門,鍍鋅鐵皮滿封,并專人值班
(2),圍檔內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行植樹,綠化?!                               ?br /> ?

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