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工程項(xiàng)目管理組織措施

  
評(píng)論: 更新日期:2017年12月27日

1 按照本招標(biāo)文件的要求和組織工程施工,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)置工作部門(mén)和各崗位人員。附圖表明了工程管理組織在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各職能部門(mén)的關(guān)系。

  2 項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工作部門(mén)人員的職責(zé)

  2.1 工程指揮部主要任務(wù):負(fù)責(zé)本工程所缺財(cái)力、物力、人力、技術(shù)力量的調(diào)配。

  2.2 項(xiàng)目總經(jīng)理

  1.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作;

  2.實(shí)施工程合同,代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款,確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制方案,確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功;

  3.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定;

  4.負(fù)起施工總承包的職責(zé),協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與專業(yè)分包單位之間的相互配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查、組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工目標(biāo);

  5.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問(wèn)題;

  6.建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好施工作隊(duì)之間的關(guān)系,土建與安裝的關(guān)系,重視公共關(guān)系;

  7.組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作;

  8.堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

  2.3 各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理

  1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好本施工區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)管理工作,確保工程質(zhì)量,形象進(jìn)度,安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成,使分包合同如期完成;

  2.按施工組織設(shè)計(jì)部署,指揮施工生產(chǎn),分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力,材料機(jī)械等計(jì)劃平衡,爭(zhēng)取達(dá)到最佳組合;

  3.熟悉圖紙和了解施工場(chǎng)地周圍情況,參加討論施工方案,設(shè)計(jì)交底,安全達(dá)標(biāo),材料節(jié)約措施等工作,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù);

  4.參加項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排,切實(shí)抓好施工生產(chǎn);

  5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化;

  6.分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作,督促施工班組嚴(yán)格按工藝,安全生產(chǎn)要求組織施工;

  7.以清包工合同及預(yù)算工程量為依據(jù),在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見(jiàn),并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核;

  8.嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令,負(fù)責(zé)做好"三令"驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,并做到無(wú)令不準(zhǔn)施工。

  2.4 項(xiàng)目總工程師:

  1.在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)具體責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

  3.組織項(xiàng)目施工管理人員,學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。

  4.參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì),若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)修改后,報(bào)原審批同意后方可實(shí)施。

  5.參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,并建立臺(tái)帳;

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;

  7.具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,并做好資料匯總工作;

  8.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。

  9.具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作,做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā),并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)骨料的分析,水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行;

  10.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料,竣工后交項(xiàng)目部資料員;

  11.按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖;

  12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,結(jié)合工程態(tài)度、特點(diǎn)推廣科技成果,開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng);

  13.具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整理,以及質(zhì)量返修等工作。

  2.5 質(zhì)量科

  1.在項(xiàng)目經(jīng)
理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作;

  2.熟悉施工圖紙,掌握施工重點(diǎn),參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核,提出有關(guān)質(zhì)量保證措施;

  3.嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定,堅(jiān)持原則,行使質(zhì)量否決權(quán),并按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表;

  4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作,對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)出整改單,并督促檢查施工人員的整改。

  5.督促做好自檢、互檢、專檢工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門(mén)、單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作;

  6.參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng);

  7.做好主管工程資料積累。各類驗(yàn)收單,評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄,填寫(xiě)及時(shí)正確;

  8.貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時(shí)做好對(duì)施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作;

  9.做好質(zhì)量事故原因的分析,按"三不放過(guò)"原則處理,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)。

  2.6 材料科

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

  2.做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位,并做好供應(yīng)工作;

  3.按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的材料單價(jià)表,實(shí)行"三比一算"的擇優(yōu)選購(gòu),落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理;

  4.編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并具體落實(shí),進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;

  5.各類料具進(jìn)場(chǎng)都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù),主要材料要附有質(zhì)量證明,并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

  6.做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單,分析節(jié)超原因;

  7.做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

  8.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

  9.做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三大材用量核算及時(shí)登入"三材"卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

  10.協(xié)助做好工程竣工工作,拔點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。

  2.7 安全科

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  2.在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作,協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作,具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度;

  3.參加審核施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

  4.督促有關(guān)部門(mén)在簽訂施工合同的同時(shí),簽訂安全生產(chǎn)協(xié)會(huì),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén);

  5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,定期組織召開(kāi)安全工作例會(huì),分析安全、消防工作現(xiàn)狀,研究工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)安全工作情況;

  6.經(jīng)常性地做好安全、消防教育,宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守級(jí),對(duì)違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止,及時(shí)匯報(bào),并提出處理意見(jiàn);

  7.參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作;

  8.負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作,保持消防器材性能良好;

  9.督促安全防火重點(diǎn)部位,特殊工種明火作業(yè)班組,做好安全上崗交底的檢查工作;

  10.做好安全消防資料的積累和整理工作,認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。

  11.發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員,迅速上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。

  2.8 施工科

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師和領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和安全管理工作。

  2.熟悉施工圖紙并按圖組織施工,參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作;

  3.認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),并按施工方案要求合理組織施工工序搭接,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保施工進(jìn)度;

  4.負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置圖,按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場(chǎng)"五有"設(shè)施的搭建工作;

  5.以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù),按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單,并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制;

  6.在進(jìn)度計(jì)劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃;

  7.負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工,并監(jiān)督施工班組按級(jí)配單配料,負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊;

  8.負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作,會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改;

  9.做好分項(xiàng)分部工程前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;

  10.具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全有關(guān)規(guī)定,(動(dòng)火證開(kāi)具)并建立臺(tái)帳;

  11.按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。

  2.9 核算科

  1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程合同或協(xié)議;

  2.編制預(yù)算前必須獲得技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料,便于正確編制三算;

  3.參與各類合同的洽談,掌握有關(guān)資料,作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考;

  4.用好定額及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)率的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

  5.正確及時(shí)編好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析并提出部位總價(jià),供項(xiàng)目經(jīng)理掌握和參考;

  6.施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更單和簽證單,裝訂成冊(cè),并編號(hào)及時(shí)做好補(bǔ)充預(yù)算,作為工程竣工后決算的依據(jù);

  7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,對(duì)各類分包、雙包項(xiàng)目都要做到先算后做、邊算邊做,提供有關(guān)預(yù)測(cè)資料當(dāng)好參謀;

  8.正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本實(shí)際成本,做到胸中有數(shù);

  9.做好二算對(duì)比工作,經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),對(duì)各中資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

  10.依照合同條款進(jìn)行利弊分析、抓好簽證、消化不利因素,認(rèn)真分析為我所用;

  11.按合同及項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定,做好各類臺(tái)帳登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

  12.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

  2.10 綜合辦公室

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料、各來(lái)往信件,分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作;

  2.負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的所有來(lái)往文件、信函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作;

  4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證,符合要求;

  5.配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情招待外來(lái)人員,并按來(lái)訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí),并做好記錄;

  6.及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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