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項目部與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合的措施

  
評論: 更新日期:2017年09月12日

為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保證人民生命和財產(chǎn)安全,出現(xiàn)了做為工程責(zé)任主體之一的工程監(jiān)理單位,單位除認真做好自己承包工程的責(zé)任外,一定要積極做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào),使雙方目標(biāo)一致,形成合力,促進承包工程預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。
  1、監(jiān)理地位的認識
  監(jiān)理單位與建設(shè)單位是管理合作關(guān)系,不是建設(shè)單位的下屬機構(gòu);監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者,建設(shè)單位的意見和決策應(yīng)通過監(jiān)理單位實施;監(jiān)理單位按照"公平、獨立、自主"原則開展工作并維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益;監(jiān)理單位的工作促進了施工單位管理到位,使工程預(yù)定目標(biāo)(質(zhì)量、工期、經(jīng)濟)實現(xiàn)的最終責(zé)任始終是施工單位。
  2、開工前就有關(guān)事宜達成共識
  施工方案中應(yīng)重點注意的問題:注意在以下方面得到監(jiān)理單位的認可,采用的施工規(guī)范、規(guī)程;主要施工方法;施工平面布置圖;施工進度計劃;安全、質(zhì)量、文明、季節(jié)施工措施等。
  根據(jù)工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,做好對工程項目分專業(yè)地更周密的實施制度。
  認真參加監(jiān)理會議:首次工地會議上應(yīng)注意記錄內(nèi)容有建設(shè)單位授權(quán)、各相關(guān)人員認知、監(jiān)理交底、工作協(xié)調(diào)方式和監(jiān)理例會安排;監(jiān)理例會,施工單位應(yīng)重視上次例會決議落實情況的匯報,采取隨時反映隨時解決的問題方案的認可。
  專題工地會議:項目部有關(guān)人員應(yīng)會前做好解決專題的方案,做到"心中有數(shù)",認真參加監(jiān)理會議,注意會議紀要的簽認,注重會議決議的貫徹落實。
  3、主動將監(jiān)理意見轉(zhuǎn)化成施工動力
  在施工過程中,應(yīng)嚴格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標(biāo)準圖要求組織施工。監(jiān)理的通知首先從自己工作中查找原因,不應(yīng)該以習(xí)慣作法等理由向監(jiān)理提出解釋意見,注意將監(jiān)理意見及時、完整地傳達到本單位有關(guān)人員和作業(yè)層,立即整改,并借此做為提高技術(shù)素質(zhì)的機會進行質(zhì)量教育,化消積因素為積極動力。除認真按"監(jiān)理通知"要求制定措施進行整改外,尚應(yīng)將整改結(jié)果"書面回復(fù)"監(jiān)理,待臨理復(fù)查合格后,方能繼續(xù)進行后續(xù)施工。出現(xiàn)問題,主動自身找原因,力爭將各種隱患克服在作業(yè)過程中,才能保證工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
  4、依靠監(jiān)理處理好各方關(guān)系
  在施工中與周邊關(guān)系單位發(fā)生工作、利益問題時,要積極依靠監(jiān)理單位,依據(jù)有關(guān)法規(guī)、合同,按規(guī)定程序處理,施工單位不應(yīng)擅自越權(quán)、私自辦理。
  5、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,要積極協(xié)助監(jiān)理調(diào)查,及時進行處理
  工程施工過程中,往往會產(chǎn)生一些既成事實的質(zhì)量問題,此類質(zhì)量問題,嚴禁私自處理、掩蓋,一定要及時向監(jiān)理單位反映,請監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,按質(zhì)量事故級別處理。在事故處理過中,有關(guān)人員要積極協(xié)助監(jiān)理進行調(diào)查,認真寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,等待處理方案經(jīng)有關(guān)方面研究批準后,及時進行處理。處理完畢后應(yīng)報請監(jiān)理單位重新進行驗收。
  6、正確對待監(jiān)理工作中的失誤
  本單位與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時,應(yīng)先從自身找原因,若確認監(jiān)理單位理解有誤時,要在有可靠依據(jù)前提下,通過耐心協(xié)商,與監(jiān)理達成共識。對監(jiān)理批準的施工方案,承建單位在實施中也要認真對待,出現(xiàn)問題,施工單位還是要承擔(dān)主要責(zé)任和損失的。
  監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中,與建設(shè)單位、施工單位是工程目標(biāo)利益共同體。施工單位要主動做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào),共同促進工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
 

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