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項目部主要成員及各部門職責

  
評論: 更新日期:2017年09月12日

 1)、項目經(jīng)理
  項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托,對總部直接負責,代表企業(yè)全面負責履行總承包合同,負責項目部與總部的關系協(xié)調(diào),負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。
  2)、執(zhí)行經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)
  對項目經(jīng)理負責,直接管理現(xiàn)場的施工,具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理直接負責。
  3)、項目總工
  分管技術部、質(zhì)安部,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。
  4)、工程部
  負責兩個施工區(qū)段的全過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準備,協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素,對現(xiàn)場文明施工、機械設備、總平面圖進行有效管理,負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。
  5)、技術部
  負責技術管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案編制,技術交底,新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱蔽驗收、施工技術檔案等工作。
  6)、質(zhì)量安全部
  負責現(xiàn)場安全計劃的編制及實施,建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督;負責質(zhì)量計劃編制、實施、質(zhì)量控制及質(zhì)量檢驗與評定,組織日常質(zhì)量管理活動。
  7)、物資部
  根據(jù)生產(chǎn)部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。
  8)、安裝部
  配合土建的予埋、予留工作,負責水、暖、電和設備及其它各安裝專業(yè)的施工管理。
  9)、合約部
  負責合同管理及預結(jié)算簽證工作。
  10)、財務部
  負責成本管理和財務資金管理。
  11)、辦公室
  負責內(nèi)外公共關系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面,負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。
 

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