減少和降低成本是企業(yè)發(fā)展并獲得良好經(jīng)濟效益的主要組成部分。
一、管理部門
加強企業(yè)管理工作,建立健全的節(jié)約制,對廣大工人和有關(guān)人員進行宣傳教育,使之知道節(jié)約是光榮的、重要的、根本的。
認(rèn)真圖紙會審,提高管理水平,提出合理化建議,施工前對施工班組進行技術(shù)交底,施工中經(jīng)常對工程質(zhì)量進行檢查,減少一些不必要的浪費。
二、節(jié)約材料措施
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1、具備合格證,袋裝應(yīng)存放在封閉的倉庫內(nèi),地面墊木板,防止出現(xiàn)潮濕及雨淋現(xiàn)象。
2、控制好配合比。
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1、嚴(yán)格控制進場數(shù)量,仔細(xì)檢尺堆放地要夯實,圍好。
?。?、裝砂車要嚴(yán)密,不能隨地散漏,過滿。
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1、嚴(yán)格控制進場數(shù)量,仔細(xì)檢尺堆放地要夯實,圍好。
?。病⑦\輸時注意不散落在路上,散落要收集使用。
(四)紅磚
?。?、進場要有合格證,不合格不與驗收。
?。?、嚴(yán)格控制進場數(shù)量,裝卸時注意無碎磚。
?。场氪u及半磚以上應(yīng)上墻,半磚以下可做一層地面等。
(五)鋼筋
?。?、控制進場數(shù)量,分類、規(guī)格堆放鋼筋棚內(nèi)木板墊齊,防止變形,銹蝕,油污。
?。?、要整材下料,料頭用在樓梯或其它預(yù)埋件中。
?。?、大于500的短頭在合理情況下進行焊接以待使用。
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?。薄⒂脙?yōu)質(zhì)木材,不合格不許進場,嚴(yán)禁雨淋防止腐爛。
?。?、節(jié)省下的木材可做門套或木磚。
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用優(yōu)良的充分過篩,控制用量,放在池內(nèi),控制配合比。
(八)油漆
計算用量合理發(fā)放,調(diào)解稠度注意厚度,減少損失,節(jié)約用量。
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用優(yōu)質(zhì)玻璃,提報計劃須按圖紙尺寸確定規(guī)格,合理堆放,尺寸要成套載割玻璃要做樣板,然后再割。
(十)水、電
合理安排,低度燈泡照明,人走燈滅加強水源管理,避免常流水現(xiàn)象發(fā)生。