l 進度控制措施

　?。╨）選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責任心強，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機構(gòu)（見圖7-1項目管理組織結(jié)構(gòu)圖），確保指揮系統(tǒng)精干。

　?。?）完善激勵機制，層層落實經(jīng)濟責任制，實行項目化管理。

　?。?）競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。

　?。?）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及當?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動地開展各項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。

　　（5）根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進度目標的順利實現(xiàn)。

　?。?）采取循環(huán)作業(yè)時間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎勵，超出處罰的獎罰制度，嚴格控制每循環(huán)作業(yè)時間，確保每天計劃循環(huán)目標的實現(xiàn)。

　　（7）確保工作面快速通風原則，以減少工作面停待時間。

　?。?）項目部實行值班制，施工現(xiàn)場實行"跟班"作業(yè)制。

　　2 進度計劃管理措施

　?。?）項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃（整個項目工期計劃，月進度計劃，母出工作計劃），明確施工進度目標。

　　（2）工程施工進度目標分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠則罰。每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌現(xiàn)。

　　（3）項目部及各班組對實際生產(chǎn)進度與計劃進度情況進行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時采取措施、對策進行解決；及時調(diào)整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。

　?。?）做好工序管理、進度目標控制的預(yù)測工作。要事先分析、判斷、預(yù)測進度目標控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進度目標的實現(xiàn)。做好進度的事前、事中、事后控制。

　?。?）開展勞動競賽，對優(yōu)勝者（進度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進行綜合評價）及時給予表彰和獎勵，每月評定一次。

　　3 加強施工現(xiàn)場管理

　?。?）做到人員到位?，F(xiàn)場管理人員確保在施工現(xiàn)場，不得擅自離開工作現(xiàn)場，有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)負責人同意，并由負責人安排其他人員頂崗。

　　（2）做到責任到位?，F(xiàn)場管理人員必須以高度的工作責任。乙、主人翁的責任感來從事現(xiàn)場管理工作，要有吃苦耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測問題，及時處理施工現(xiàn)場的各類問題。

　　（3）確保各項措施在施工現(xiàn)場落實到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等措施能夠在施工現(xiàn)場逐項真正地落實到實處。

　　（4）盡心、盡職、盡責地發(fā)揮好施工現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場管理作用，做好工序進度控制。

　?、偌訌妼Ω魇┕きh(huán)節(jié)，各施工工序之間的進度控制及相互銜接工作時間控制，達到各施工順序合理，銜接關(guān)系適當、均衡、有節(jié)奏施工。對施工現(xiàn)場不合理或有浪費時間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采了有效措施進行解決。

　?、诖_保施工現(xiàn)場各道工序施工時間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場勞動力安排不足、怠工、偷工、出工不出力現(xiàn)象的發(fā)生；一旦發(fā)生，必須迅速采取強制性措施加以解決，堅決制止任何浪費時間的行為發(fā)生。

　?、圩龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作，確保各道工序之間的銜接時間，輔助工作時間，力求合理配置，達到最短，杜絕任何拖延和浪費時間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有延誤。

　?、軐κ┕がF(xiàn)場管理人員的失職行為及時進行處理。

　　4 機械設(shè)備保證

　　為保證工程的按期完成，配備性能良好的施工機械設(shè)備，搞好設(shè)備的選型配套。洞碴裝運采用機械化程度較高的有軌機械化作業(yè)線，并配備強有力的機修班子，以提高機械設(shè)備的完好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。各種主要設(shè)備利用率按80％考慮，并保留一定的備用量。

　　5 工藝技術(shù)保證

　　我公司掌握有豐富的隧道施工經(jīng)驗，施工過程中將盡量運用國內(nèi)、外先進技術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)。快速建設(shè)本合同項目服務(wù)。在各施工工序中，充分運用我公司已熟練掌握的、成熟的先進施工了藝，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量。

　　6 計劃與統(tǒng)籌

　?。╨）做好計劃的平衡和協(xié)調(diào)工作。在計劃執(zhí)行過程中，及時根據(jù)施工條件變化進行平衡和協(xié)調(diào)。在制定作業(yè)計劃時，要適當留有余地，力求計劃的先進合理，做到旬保月、月保季、季保年，最后確保總工期。運用現(xiàn)代化管理方法，實施網(wǎng)絡(luò)計劃指導整個施工過程的籌劃和運作，在確保總工期不變的前提下及時調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。

　?。?）尊重科學、尊重實驗，質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，嚴字當頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。

　　（3）充分考慮氣候因素，工程特點和環(huán)境因素，合理安排進度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的進展的順利。