1、管理機構組織
　　健全和完善各類安全管理出帳，強化安全管理軟件資料工作。包括：安全責任制，安全教育，施工組織設計，分部（項）工程安全技術交底，特殊作業(yè)持證上崗，安全檢查，班前安全活動，遵守章紀，工傷事故處理，施工現(xiàn)場與安全標志，外包制與外包工管理，有關合同和協(xié)議。
　　建立現(xiàn)場安全、文明施工領導小組項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)活動小組長。在生產(chǎn)施工過程中，貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、整改；組織宣傳學習各條例，制度、方針政策和法規(guī)。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。應用現(xiàn)代科學知識和工程技術去研究，分析生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各環(huán)節(jié)固有的及潛在的不安全的因素，進行定性，定量的安全性，可靠性評價，并采取 有效對策，控制及消除隱患，對施工中安全生產(chǎn)工作進行班前、班后的檢查、預測、預防、預報、加強管理保證該工程工人的生命安全，生產(chǎn)安全。
　　安全管理示意圖
　　安全生產(chǎn)責任保證體系
　　2、活動領導小組：
　　組  長：項目經(jīng)理z。
　　副組長：施工員z、專職安全員z等。
　　成  員：各班組成員z。
　　安全員   土方人工班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）
　　項   施工員    設備作業(yè)班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）
　　目   質(zhì)檢員    泥水砼班長（具體執(zhí)行人） -組員（具體操作人）
　　經(jīng)   材料員    水電班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）
　　理   成本核算員   普工班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）
　　后勤保潔  司機班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人）
　　3、崗位責任制：
　?、拧㈨椖拷?jīng)理責任制：
　　①、貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
　?、?、配備足夠安全技術人員；
　?、?、組織施工項目中的安全教育；
　?、?、每星期召開一次安全生產(chǎn)會儀，開展安全施工交流活動，作好日記；
　?、?、組織解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患。
　　⑵、安全員責任制：
　?、?、開展全部職工安全活動和安全教育；
　?、?、監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)；
　?、?、配合有關部門排除安全障礙；
　　④、監(jiān)督好勞保用品質(zhì)量和使用。
　　⑶、技術負責人責任制：
　　①、制定安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)方案；
　?、凇⒈O(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實；
　?、邸⒔鉀Q施工中安全問題。
　?、?、施工員責任制：
　?、?、提出合理安全生產(chǎn)計劃；
　?、?、組織施工安全技術措施實施；
　?、?、保證進場施工人員技術素質(zhì)；
　?、堋⒖刂撇槐匾影嗉狱c，保證勞動逸結合。
　?、?、機械員責任制：
　?、?、保證各類機械正常運行；
　?、?、監(jiān)督機操工持證遵章作業(yè)。
　?、?、消防員責任制：
　?、?、保證消防設施齊全有效；
　?、?、消除火災隱患。
　?、?、材料員責任制：
　?、?、提供必需勞動用具及用品；
　?、?、保證勞動用品用具收驗。
　　⑻、管理員責任制：
　?、?、保證財務安全合理安排項目經(jīng)費；
　?、?、確保工人生活基本條件、確保工人健康。
　?、?、作業(yè)人員必須遵守安全紀律：
　?、?、沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè)；
　?、?、不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準作業(yè)；
　?、?、安全設施未配備齊全有效不準作業(yè)；
　?、?、危險作業(yè)時末采取有效安全措施不準作業(yè)；
　?、?、發(fā)現(xiàn)事故隱患未排除之前不準作業(yè)；
　?、蕖⒎翘胤N作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)；
　?、?、對機械性能不熟悉不準使用；
　?、?、機電設備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)；
　?、?、新工人沒經(jīng)培訓或培訓考試不合格者不準上崗作業(yè)。