在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快，然而安全事故卻越來越多。如何杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低一般事故的發(fā)生頻率，這已經(jīng)越來越多地引起全社會的關(guān)注。抓好安全生產(chǎn)管理工作不僅成為社會的熱點問題，也成為建筑企業(yè)（包括施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)）的難點問題，同時也是我們建設(shè)社會主義和諧社會的迫切需要。因此建筑企業(yè)如何找出影響安全生產(chǎn)的因素并采取一定的措施進(jìn)行預(yù)防控制已迫在眉睫。
        一、建筑行業(yè)中影響安全的因素分析
        在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，一些人或企業(yè)受巨額利潤驅(qū)使，往往將安全置于次要位置，甚至忽略不計。事物發(fā)展規(guī)律告訴我們：萬事萬物都要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進(jìn)化，而這種行為卻恰恰違背了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成，而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致。下面我就影響建筑安全的幾大不利因素，分別從人、機、料、法、環(huán)五個方面作粗淺分析。
        1、一般來講，人為原因是導(dǎo)致各類安全事故的主要因素。
        （1）安全思想意識差，重視程度低
        眾所周知，任何事情的發(fā)生都有它的誘因，安全事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來完成的，在人們的潛意識里，如果忽略了安全生產(chǎn)的重要性，腦子里沒有了生產(chǎn)必須安全這一重要意識，就勢必引導(dǎo)行為向錯誤方向發(fā)展。比如，工人在高空作業(yè)時，假如安全意識淡漠，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不系安全帶無關(guān)緊要。也許這次是沒事，可是，又有誰能保證下次就一定不會出事呢?
        （2）缺乏必要的安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)。
        從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時主觀能動性差，不太注重對安全生產(chǎn)相關(guān)知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，大腦空白，相關(guān)知識匱乏，法律意識和自我保護(hù)意識淡漠，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟利益而忽略了平時應(yīng)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。有句話說的好，叫“上梁不正下梁歪”，上面的管理層都放松了對安全生產(chǎn)的管理，下面的操作工人在作業(yè)時就沒有了章法，隨心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必然為日后出現(xiàn)安全事故埋下一顆顆“定時炸彈”，這決不是危然聳聽，看看頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故，有哪起事故的原因之一不是由于安全管理不到位而造成的呢?
        （3）特殊工種無證、一線人員老弱病殘等問題也日趨顯現(xiàn)
        目前，建筑市場中存在著大量的沒有上崗證的特殊工種，甚至一些老弱病殘工人擔(dān)負(fù)危險系數(shù)較高的工種，這無疑為安全生產(chǎn)埋下了“禍根”。
        2、施工機械設(shè)備的好壞直接影響著建筑安全
        隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程中大多采用一些機械設(shè)備來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工。這確實是人類文明的進(jìn)步，機械設(shè)備有人類無法比擬的優(yōu)點，然而它卻也是安全事故的締造者。
        3、建筑工程中所涉及的材料質(zhì)量好壞是影響建筑安全的重要因素。
        在市場經(jīng)濟條件下，一些施工單位為追求經(jīng)濟利益，“降低成本”，使用劣質(zhì)建筑材料，同時在市場購買了一些價格低廉的所謂安全防護(hù)用品用于施工工地。孰不知，這些劣質(zhì)建筑材料和偽劣防護(hù)用品卻暗藏殺機，也為事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。人的意志是堅強，但人的生命卻是十分脆弱的，想想看，一個人能經(jīng)得起幾次安全事故的折騰呢?
        4、管理方法和某些用品的使用方法是否得當(dāng)也會影響著建筑安全
        （1）建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單
        建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單，未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說，遇見“三違”現(xiàn)象就束手無策或憑主觀意志去處罰，沒有明確處罰、處理的依據(jù)，很容易造成安全事故或隱患的擴大化。
        （2）一些安全防護(hù)用品的使用方法正確與否直接影響著建筑安全
        一些建筑管理人員和施工人員以為有了安全生產(chǎn)意識，機械設(shè)備和安全防護(hù)用品等一切都沒什么問題，自以為萬事大吉、高枕無憂了。其實這就大錯特錯了，除此之外還要注意正確使用安全防護(hù)用品。比如：有些工人也佩帶安全帽了，但卻未系帽帶，只是將安全帽扣在腦袋上。這種錯誤的佩帶方法起不了多大的安全防護(hù)作用；工人在高空作業(yè)，腰上是系安全帶了，但安全帶的另一端卻在空中蕩悠，形同虛設(shè)，都很危險；有些工地上的安全網(wǎng)，該加密的未加密，該綁扎的未綁扎，隨處可見未綁扎或被解開的大洞……這些都為建筑安全留下了安全隱患。
        5、建筑環(huán)境的好壞在一定程度上影響著建筑安全
        在施工過程中，常會遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，加之因刮大風(fēng)導(dǎo)致架體或高聳的機械設(shè)備產(chǎn)生晃動，再加上腳下濕滑，使操作者產(chǎn)生恐懼心理，或一些電線經(jīng)過日曬雨淋后產(chǎn)生開裂，內(nèi)芯裸露，雨淋后極易漏電傷人。
        二、針對影響建筑安全因素的幾點應(yīng)對策略
        1、建筑安全首先要從“人”這一根源抓起
        （1）加強安全思想意識教育，將安全作為一種企業(yè)文化灌輸給員工，最終形成“人人講安全，事事抓安全”的文化氛圍。
        （2）加大安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī)知識的培訓(xùn)教育力度
        企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。
        （3）加強對特殊工種（電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接等）的管理力度，提高其安全生產(chǎn)意識。對待特殊工種必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對其進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。同時杜絕老弱病殘人員參與建筑工程管理和施工。
        2、加大對現(xiàn)場機械設(shè)備的檢修頻率和力度，堅決杜絕使用“帶病”機械設(shè)備。企業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)并把這項工作作為一種制度化的日常事務(wù)來抓。
        3、在建筑工程中所涉及到的材料必須符合國家制定的各種規(guī)范要求。
        在具體的材料管理中，可以采用“建設(shè)單位-監(jiān)理單位-施工單位-材料生產(chǎn)廠家及供貨單位-相關(guān)質(zhì)量管理部門”五方共抓的連鎖控制方案來進(jìn)行控制。
        4、方法策略
        （1）利用先進(jìn)的管理方法和理論來抓安全管理
        ①建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        ②針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案 
        ③安排專人（項目專職安全員）負(fù)責(zé)安全管理并建立落實安全檢察制度
        ④成立安全管理專項資金并加大資金投入力度，從物質(zhì)上給予安全管理一定的支持。
        （2）嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)范要求使用相關(guān)的安全保護(hù)用品。
        5、作為企業(yè)管理者來講，要及時掌握天氣等環(huán)境變化，及時調(diào)整惡劣環(huán)境給建筑工程帶來的影響，同時要人性化管理，盡量避免在惡劣環(huán)境下的施工；作為現(xiàn)場施工人員在惡劣環(huán)境下作業(yè)要提高思想意識，格外小心，避免安全事故的發(fā)生。
        搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡事故，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是企業(yè)每位員工利益之所在，更是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn)，作為國有企業(yè)更有責(zé)任和義務(wù)把這個問題切實抓好。