在市場經濟的大環(huán)境下，房地產開發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開發(fā)生產節(jié)奏明顯加快，然而安全事故卻越來越多。如何杜絕重大安全生產事故的發(fā)生，降低一般事故的發(fā)生頻率，這已經越來越多地引起全社會的關注。抓好安全生產管理工作不僅成為社會的熱點問題，也成為建筑企業(yè)（包括施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)）的難點問題，同時也是我們建設社會主義和諧社會的迫切需要。因此建筑企業(yè)如何找出影響安全生產的因素并采取一定的措施進行預防控制已迫在眉睫。
        一、建筑行業(yè)中影響安全的因素分析
        在經濟日益發(fā)展的今天，一些人或企業(yè)受巨額利潤驅使，往往將安全置于次要位置，甚至忽略不計。事物發(fā)展規(guī)律告訴我們：萬事萬物都要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進化，而這種行為卻恰恰違背了科學發(fā)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類安全生產事故往往不是由于一種原因造成，而是多種原因誘發(fā)導致。下面我就影響建筑安全的幾大不利因素，分別從人、機、料、法、環(huán)五個方面作粗淺分析。
        1、一般來講，人為原因是導致各類安全事故的主要因素。
        （1）安全思想意識差，重視程度低
        眾所周知，任何事情的發(fā)生都有它的誘因，安全事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來完成的，在人們的潛意識里，如果忽略了安全生產的重要性，腦子里沒有了生產必須安全這一重要意識，就勢必引導行為向錯誤方向發(fā)展。比如，工人在高空作業(yè)時，假如安全意識淡漠，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認為不系安全帶無關緊要。也許這次是沒事，可是，又有誰能保證下次就一定不會出事呢?
        （2）缺乏必要的安全生產和法律法規(guī)知識的學習、教育、培訓。
        從事施工一線的工人大多文化素質較低，文化水平參差不齊，平時主觀能動性差，不太注重對安全生產相關知識和法律法規(guī)知識的學習，大腦空白，相關知識匱乏，法律意識和自我保護意識淡漠，加之一些用人單位一味追求經濟利益而忽略了平時應對工人進行安全生產法律法規(guī)的學習、教育和培訓。有句話說的好，叫“上梁不正下梁歪”，上面的管理層都放松了對安全生產的管理，下面的操作工人在作業(yè)時就沒有了章法，隨心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必然為日后出現(xiàn)安全事故埋下一顆顆“定時炸彈”，這決不是危然聳聽，看看頻發(fā)的安全生產事故，有哪起事故的原因之一不是由于安全管理不到位而造成的呢?
        （3）特殊工種無證、一線人員老弱病殘等問題也日趨顯現(xiàn)
        目前，建筑市場中存在著大量的沒有上崗證的特殊工種，甚至一些老弱病殘工人擔負危險系數(shù)較高的工種，這無疑為安全生產埋下了“禍根”。
        2、施工機械設備的好壞直接影響著建筑安全
        隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，建筑工程中大多采用一些機械設備來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工。這確實是人類文明的進步，機械設備有人類無法比擬的優(yōu)點，然而它卻也是安全事故的締造者。
        3、建筑工程中所涉及的材料質量好壞是影響建筑安全的重要因素。
        在市場經濟條件下，一些施工單位為追求經濟利益，“降低成本”，使用劣質建筑材料，同時在市場購買了一些價格低廉的所謂安全防護用品用于施工工地。孰不知，這些劣質建筑材料和偽劣防護用品卻暗藏殺機，也為事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。人的意志是堅強，但人的生命卻是十分脆弱的，想想看，一個人能經得起幾次安全事故的折騰呢?
        4、管理方法和某些用品的使用方法是否得當也會影響著建筑安全
        （1）建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單
        建筑工程中安全管理方法不正確或過于簡單，未建立健全各項安全生產規(guī)章制度及責任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說，遇見“三違”現(xiàn)象就束手無策或憑主觀意志去處罰，沒有明確處罰、處理的依據(jù)，很容易造成安全事故或隱患的擴大化。
        （2）一些安全防護用品的使用方法正確與否直接影響著建筑安全
        一些建筑管理人員和施工人員以為有了安全生產意識，機械設備和安全防護用品等一切都沒什么問題，自以為萬事大吉、高枕無憂了。其實這就大錯特錯了，除此之外還要注意正確使用安全防護用品。比如：有些工人也佩帶安全帽了，但卻未系帽帶，只是將安全帽扣在腦袋上。這種錯誤的佩帶方法起不了多大的安全防護作用；工人在高空作業(yè)，腰上是系安全帶了，但安全帶的另一端卻在空中蕩悠，形同虛設，都很危險；有些工地上的安全網(wǎng)，該加密的未加密，該綁扎的未綁扎，隨處可見未綁扎或被解開的大洞……這些都為建筑安全留下了安全隱患。
        5、建筑環(huán)境的好壞在一定程度上影響著建筑安全
        在施工過程中，常會遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風、下大雨等等，此時如果進行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，加之因刮大風導致架體或高聳的機械設備產生晃動，再加上腳下濕滑，使操作者產生恐懼心理，或一些電線經過日曬雨淋后產生開裂，內芯裸露，雨淋后極易漏電傷人。
        二、針對影響建筑安全因素的幾點應對策略
        1、建筑安全首先要從“人”這一根源抓起
        （1）加強安全思想意識教育，將安全作為一種企業(yè)文化灌輸給員工，最終形成“人人講安全，事事抓安全”的文化氛圍。
        （2）加大安全生產知識和安全法律法規(guī)知識的培訓教育力度
        企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。
        （3）加強對特殊工種（電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接等）的管理力度，提高其安全生產意識。對待特殊工種必須進行崗前培訓，對其進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。同時杜絕老弱病殘人員參與建筑工程管理和施工。
        2、加大對現(xiàn)場機械設備的檢修頻率和力度，堅決杜絕使用“帶病”機械設備。企業(yè)要安排專人負責并把這項工作作為一種制度化的日常事務來抓。
        3、在建筑工程中所涉及到的材料必須符合國家制定的各種規(guī)范要求。
        在具體的材料管理中，可以采用“建設單位-監(jiān)理單位-施工單位-材料生產廠家及供貨單位-相關質量管理部門”五方共抓的連鎖控制方案來進行控制。
        4、方法策略
        （1）利用先進的管理方法和理論來抓安全管理
        ①建立健全各項安全生產管理體系、完善項目安全生產責任制。
        ②針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案 
        ③安排專人（項目專職安全員）負責安全管理并建立落實安全檢察制度
        ④成立安全管理專項資金并加大資金投入力度，從物質上給予安全管理一定的支持。
        （2）嚴格按照產品說明書及相關規(guī)范要求使用相關的安全保護用品。
        5、作為企業(yè)管理者來講，要及時掌握天氣等環(huán)境變化，及時調整惡劣環(huán)境給建筑工程帶來的影響，同時要人性化管理，盡量避免在惡劣環(huán)境下的施工；作為現(xiàn)場施工人員在惡劣環(huán)境下作業(yè)要提高思想意識，格外小心，避免安全事故的發(fā)生。
        搞好安全生產，減少傷亡事故，事關企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，是企業(yè)每位員工利益之所在，更是構建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn)，作為國有企業(yè)更有責任和義務把這個問題切實抓好。