項目公司在建工程如疏于管理,漏洞百出,事故頻發(fā),會對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來致命的顛覆性風(fēng)險,例如發(fā)生火災(zāi)、塔吊倒塌、電梯墜落、觸電傷亡、材料損毀等人身或財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,遭受巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,必將導(dǎo)致行政主管部門的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任處罰,公司利益嚴(yán)重受損,也必將導(dǎo)致開發(fā)商聲譽(yù)一落千丈,在建房地產(chǎn)開發(fā)項目陷入無人問津的尷尬局面,因此必須下力氣加強(qiáng)房地產(chǎn)在建項目的現(xiàn)場風(fēng)險管理,加強(qiáng)對施工事故、質(zhì)量事故、人身傷亡等風(fēng)險隱患的控制,有效的防范和化解顛覆性風(fēng)險。
一、施工現(xiàn)場管理存在的重要風(fēng)險點:
(一)人貨施工升降機(jī)存在安全隱患
1.垂直升降設(shè)備陳舊老化,疏于管理
2.升降機(jī)人貨混裝
3.使用不具有特種設(shè)備操作資格的人員操作設(shè)備
(二)塔吊起重安全隱患
1.操作員未按照操作規(guī)程,違規(guī)操作
2.吊繩
(三)管道井、出口、安全欄
1.無護(hù)欄及警示標(biāo)志,發(fā)生失足或人身墜落
2.施工護(hù)網(wǎng)質(zhì)量低劣,缺乏有效的防護(hù)功能
(四)用電安全(三級防護(hù))
1.臨時用電存在漏電風(fēng)險
2.用電量大,荷載超負(fù)荷,
3.違章安裝電氣設(shè)備
4.私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重
5.電氣線路敷設(shè)不規(guī)范
(五)安全防護(hù)
1.未按照勞動保護(hù)條例的要求,在施工區(qū)域、施工現(xiàn)場著裝作業(yè)
2.不按照規(guī)定佩戴安全帽,發(fā)生高空墜物傷害
3.建筑材料亂堆亂放
4.材料存放區(qū)域和加工區(qū)域職責(zé)不清
(六)火災(zāi)隱患
1. 施工中擅自修改消防設(shè)計
2. 施工單位消防意識薄弱
3. 使用不合格的消防產(chǎn)品
4.滅火器材的配置和保養(yǎng)不當(dāng)
5. 消防水源不充足,發(fā)生應(yīng)急事件缺少水源
6. 建筑材料隨意堆砌堵塞消防通道
7. 工地臨時建筑彩鋼房耐火等級低,存在火災(zāi)隱患
(七)焊接切割
1.焊接和切割作業(yè)不遵守操作規(guī)程
2.焊接設(shè)備使用電量超負(fù)荷
3. 焊接和切割過程中缺少預(yù)防火災(zāi)措施
4外墻保溫材料不合格,電焊切割引燃聚氨酯泡沫板蔓延火災(zāi)
(八)發(fā)生基坑坍塌事故
(九)安全保衛(wèi)存在隱患點
1.門衛(wèi)管理松懈,無關(guān)人員出入施工現(xiàn)場,出現(xiàn)人身安全事故
2.工程運(yùn)輸設(shè)備管理不善
2.工地使用電爐、液化氣罐做飯
3.工程物資材料保管不善,發(fā)生自然毀損
4.安全保衛(wèi)失責(zé),重要工程物資被盜或丟失
二、施工現(xiàn)場風(fēng)險防范措施
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高防范風(fēng)險意識
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部61號令《消防安全管理規(guī)定》
2.堅持專業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范
(二)分解管理指標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任管理
1.項目公司負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,
2.項目公司工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理實施
(三)加強(qiáng)對施工單位的安全培訓(xùn)監(jiān)督
1.加強(qiáng)對施工原因分析,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)
2.加強(qiáng)消防安全教育,熟知消防常識,
3.會報火警,會使用滅火器材
(四)特種作業(yè)人員持證上崗,規(guī)范操作
1. 加強(qiáng)對電焊、氣焊、切割等作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)
2.加強(qiáng)對起重、升降、水電暖操作人員的安全教育
(五)項目工程部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期巡查排險
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理定期召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場安全例會,定期巡檢現(xiàn)場,強(qiáng)化安全管理措施.
(六)工程技術(shù)管理中心定期進(jìn)行項目巡檢,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患,及時上報領(lǐng)導(dǎo),反饋并督促整改。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)理責(zé)任,職責(zé)清晰,措施到位
(八)建立在建工程項目現(xiàn)場管理風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件的緊急應(yīng)對預(yù)案,保障警情上報和領(lǐng)導(dǎo)決策信息傳遞暢通。
建議:1、針對 建筑業(yè)五大傷害(高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌)制定相關(guān)預(yù)防措施;
2、 三寶四口五臨邊 的利用和防護(hù)
3、安全防護(hù)及三級安全教育
4、危險性較大工程要有專項方案(經(jīng)專家論證)并嚴(yán)格按照論證方案執(zhí)行