一直以來(lái)，工程建設(shè)施工過(guò)程在職業(yè)健康、安全、環(huán)保等方面，始終存在一些薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有措施，而實(shí)際管理不到位，安全生產(chǎn)和文明施工始終出現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，甚至引發(fā)安全事故。結(jié)合工程實(shí)際，按照項(xiàng)目部制訂的本項(xiàng)目HSE管理實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)施工中在HSE方面存在的主要問(wèn)題以及HSE施工中的薄弱環(huán)節(jié)，如何貫徹實(shí)施HSE管理，如何解決與處理好HSE管理與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，怎樣進(jìn)行HSE管理，確保安全生產(chǎn)和文明施工等問(wèn)題，成為HSE管理QC小組急需解決的課題。根據(jù)業(yè)主HSE目標(biāo)，Qc小組根據(jù)項(xiàng)目部制訂的HSE方針、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，Qc小組確定活動(dòng)目標(biāo)值：滿足業(yè)主HsE管理要求，HSE事故率為零。