一、 施工工期：45天
        具體開工日期以甲方單位下達(dá)開工令之日算起，45
        個日歷天。
        二、施工組織、技術(shù)措施
        1.施工進(jìn)度計劃
        公司在收到甲方單位開工通知后，會予以高度重視，公司會立即組織有關(guān)設(shè)計人員、施工管理人員、工程預(yù)算人員及物資采購人員、后勤保障人員，針對此項工程有關(guān)文件、及有關(guān)說明資料進(jìn)行技術(shù)研究，匯總列出問題存在之處，針對本工程的施工特點、難點提出相應(yīng)解決措施。使工程技術(shù)管理人員充分了解掌握工藝特點技術(shù)要領(lǐng)。認(rèn)真研究圖紙和施工現(xiàn)場，精心組織，通過優(yōu)化施工方案和現(xiàn)場施工流程。以保證施工進(jìn)度，確保45天完成工程文件范圍的全部工程并通過驗收，盡快向社會提供服務(wù)，盡早發(fā)揮業(yè)主投資效益。
        2、明確工期，分列工程所用的主材、輔材，機械設(shè)備和勞力安排，落實供貨期及人力資源調(diào)配方案。針對本工程安排強有力的技術(shù)力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保工期完成。
        3、施工總體構(gòu)思
        從施工角度看，本工程大多屬于常規(guī)施工內(nèi)容，難度很大的施工內(nèi)容并不多見?；谶@種情況，我公司認(rèn)為必須從三方面著手準(zhǔn)備，一是材料、二是工藝、三是工期。首先要著重抓好與甲方的協(xié)調(diào)工作，特別是要控制材料進(jìn)場時間，以便爭取更多有效的時間，用于每道施工工序中。
        所有工藝安排要做到合理，不能漏一道哪怕是看起來無足輕重的工序。要給每道施工工序以足夠必要的施工時間，不要因為趕工期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間，從而保證工程質(zhì)量。
        要特別注意施工工藝安排的科學(xué)性，要根據(jù)材料的有關(guān)特點，合理安排好施工周期，并提前做好施工準(zhǔn)備，以不影響工程的工期和質(zhì)量。
        質(zhì)量管理上要抓好每個細(xì)節(jié)的處理，每個細(xì)小環(huán)節(jié)，都要做到一絲不茍、精致完美。同時，具備高檔次的工藝，使材料和施工的水準(zhǔn)能與本工程的檔次相符。
        4、施工技術(shù)準(zhǔn)備
        組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)技術(shù)措施，編制施工方案，在方案審定的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)交底，做到按施工圖施工，按規(guī)范施工，按照施工方案施工。
        加強原材料管理，及時提供原材料試驗報告，符合國家有關(guān)規(guī)范，實地簽證抽樣等。
        施工人員必須掌握新工藝，特殊工種必須持證上崗。
        5、施工材料組織準(zhǔn)備
        組織落實材料貨源按照施工進(jìn)度計劃編制材料進(jìn)場計劃，對材料落實貨源，抽樣檢查，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上及時進(jìn)場。
        6、成品保護(hù)
        要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，宜粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕
        認(rèn)真貫徹合理施工順序，其他工種的活應(yīng)做在前面，防止損壞，污染石材面板。
        飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù)，其他工程操作時不得劃傷和碰傷石材。
        7、擬投入勞動力安排計劃及管理措施
        勞動力安排計劃：
            第1-3日， 展開制作期，拆除拆卸，砸墻開洞割槽，鏟除清理等基礎(chǔ)工藝全部，做好管線施工預(yù)備工作。并進(jìn)足齊各工作項目用料 。
             第4-25日 主要是管道、瓦工、線路、木工、油工工作期，鋪設(shè)管道、電氣線路、瓦工鋪貼、吊頂和木工制作、 刮膩子、刷漆等工作全面展開.瓦工在管線工作結(jié)束后緊接開始。油工留最后一道工序，待最后完工前進(jìn)行。
             第26-40日 主要是地面鋪設(shè)、安裝、收尾及清理。地面鋪設(shè)包括各種地面及踢腳線，離場前，完成油工最后一遍。
        8、保證措施
        由工地管理小組制定出完善的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格核實，排定出勞力投入計劃，組織好各方面專業(yè)施工人員，配備好各方面工作，保證好工程進(jìn)度，確保工期和工程進(jìn)度。
        工地在項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配下，科學(xué)的采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備以保證工人各方面工作進(jìn)度和工程的質(zhì)量。
        工人廣泛地采用機械化為主導(dǎo)，流水作業(yè)、優(yōu)化組合根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，使各工人發(fā)揮自己的優(yōu)點、特長，整體工程的效果再往前前進(jìn)一步。
        根據(jù)工期要求和工程進(jìn)度，實際為出發(fā)點，及時的加班加點，配合好專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時處理好各項技術(shù)問題，有效的避免窩工怠工情況。
        在確保工期進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，嚴(yán)要求、嚴(yán)制度、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證好工人的各方面安全保證措施，樹立起公司的形象、信譽，以保證順利進(jìn)行確保工期。
        三、施工進(jìn)度控制點設(shè)置
        為確保各分項工程按期完工，控制整體工程按期竣工，設(shè)立以下五個進(jìn)度控制點:
        第一控制點：進(jìn)場2天，施工項目部全部人員進(jìn)場，各工程專業(yè)施工人員進(jìn)場，材料進(jìn)場。對原建筑物內(nèi)部清理工作完成。根據(jù)圖紙完成各主要部分放線及技術(shù)交底，進(jìn)入全面展開施工階段。
        第二控制點：進(jìn)場第25天，墻體面層及吊頂?shù)仁┕ね瓿?隱蔽工程全部完成.
        第三控制點：油工全面展開并完成。
        第四控制點：完工前5天，所有工程完成，報甲方及監(jiān)理驗收工程進(jìn)入收尾階段。
        第五控制點：完工前2天，所有工程完成、現(xiàn)場清理，工程進(jìn)入收尾階段。
        四、安全施工規(guī)定和防火安全規(guī)則
        1、安全施工規(guī)定及操作守則
        進(jìn)場作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
        進(jìn)入施工現(xiàn)場在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。不得戴草帽或太陽帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋、皮底鞋、塑料鞋或赤腳，必須穿腳底鞋。
        底鞋、塑料鞋或赤腳，必須穿腳底鞋。
        嚴(yán)禁在工作前或工作時間飲酒，不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)吸煙、點火或使用電爐。
        所以臨時電箱必須在安全地點，牢固可靠，開關(guān)插座完整無損，防止雨水濺落，金屬箱體必須有可靠安全接地，施工前應(yīng)對漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時更換，電工人員要做好檢查記錄，每月遞交安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案，對線路漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常做按鈕試驗。
        施工現(xiàn)場接電線時，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
        2、防火安全規(guī)則
        貫徹誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)的原則，工地的防火責(zé)任人每星期對工地進(jìn)行一次檢查，并做好記錄。各施工隊長兼任本隊的防火責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的燒焊、用電、動火等防火工作，每天下班前對本范圍內(nèi)進(jìn)行自檢后才能離開。
        防火工作人人有責(zé)，各隊成員有責(zé)任協(xié)助隊長做好防火工作，確保本隊工作范圍不出火災(zāi)事故。
        焊接動火要有人看火，注意焊花火種的動態(tài)，焊接后進(jìn)行清理。
        工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐子，或用竹柴及電爐取火。
        不能私自亂接電線電路；需要設(shè)臨時用電的，由工地主管安排專職電工安裝。
                                                 2011年9月2日制定